Mot de Bienvenue Didier Krainc , Directeur Général IDC Pascal Boulard, Journaliste La Tribune
09:05
Vision IDC
IDC – Le décisionnel : clé de voûte du pilotage de l'entreprise Alain PETRISSANS - Associate VP Consulting, IDC France
Session 1 : La qualité de la donnée : plus que jamais pré-requis ultime
09:25
Comment restaurer la confiance des utilisateurs dans les données et la BI?
Découverte, contrôle, nettoyage des données et traçabilité de bout en bout
Dans un marché BI dit mature, les décisions stratégiques et opérationnelles s’appuient-elles sur des fondations solides ?
Transparence, traçabilité et confiance sont-elles au rendez-vous ? Comment répondre aux questions des utilisateurs de la Business Intelligence sur la fiabilité des données?
L’offre EIM - Enterprise Information Management de Business Objects, an SAP Company - contribue à répondre à ces préoccupations et à restaurer la confiance des utilisateurs.
Connaître et fiabiliser les données le plus en amont possible est le passage obligé pour délivrer une BI efficace. Loïc BAZILLAUD, Responsable France de l’offre EIM, Business Objects
09:45
Face à l'explosion de la quantité de données à restituer, la prise en compte grandissante de données non structurées :
Comment maintenir cohérence et qualité des données ? Alain LE CORRE - Market Manager du Brand Information Management, IBM
Session 2 : Face à la prolifération des outils et de la demande en projets décisionnels, comment garder le contrôle ?
10:05
Une organisation et un SI décisionnel sont désormais totalement orientés client Lucien DUCORNEY - Business Owner des processus clients et des systèmes d’information pour le groupe FRANCE TELECOM
Notre système décisionnel, en exploitant à la fois nos données internes mais aussi des données externes, doit nous aider à développer notre potentiel de revenus et à répondre à notre promesse d’opérateur intégré en pilotant notre stratégie de relation-clients pour que notre marque, Orange, qui va progressivement supplanter les autres, devienne plus relationnelle.
10:25
Business Intelligence opérationnelle :
De l’accès aux données à la diffusion en temps réel de l’information à chaque département de l’entreprise pour orienter sa stratégie, gérer ses opérations et planifier son activité. Jean-Pascal ANCELIN, Directeur Commercial, INFORMATION BUILDERS France Franck AUBINAIS, Responsable du domaine LSI-Décisionnel (Libre Service Informatique), EURO INFORMATION – Groupe Crédit Mutuel CIC
10:45
Performances et coûts maîtrisés : la bonne alchimie pour la réussite de vos projets
Avec Sybase IQ, la base de données décisionnelle, vous disposez d'une alternative éprouvée pour faire face aux volumes de données et réduire la complexité et les coûts associés en administration et en maintenance. François GUERIN, Responsable Avant-Ventes, SYBASE
11:05
Pause
11:20
La réalité des offres analytiques packagées : une solution packagée versus l'approche traditionnelle de la construction apporte une réponse concrète à la prolifération des outils et sécurise votre retour sur investissement en accélérant le projet.
Intégration des fonctions de planification, consolidation et reporting financier
Présentation d'une étude de cas pour en comprendre les bénéfices. Présentation d'une étude de cas , INSERM , par Olivier Bernard , Directeur de projet , ORACLE Consulting
Session 3 : Fournir à la direction financière des solutions opérationnelles de reporting financier et de pilotage de la performance
11:40
De la Business Intelligence au pilotage d’entreprise et mesure de la performance (CPM – EPM – BPM)
Intégration des fonctions de planification, consolidation et reporting financier Olivier MÉTIER, Directeur Technique - COGNOS & Témoignage Client
Iréne ALLOUCHE, Optimarge Manager - Groupe FAGORBRANDT
Thème : Le processus "Optimarge" ou Comment définir en 26 jours la stratégie annuelle du groupe
Descriptif :
Comment gérer l'information (collecte structurée auprès des chefs de produits, consolidation et intégrité des données, analyse,...)
Pourquoi Excel n'est pas la solution ? Pourquoi est-il nécessaire de disposer d'outils collaboratifs, industrialisés et intégrés ?
Comment intégrer la démarche des opérationnels dans l'exercice budgétaire ?
Quel niveau de collaboration est-il nécessaire d'instaurer entre opérationnels et financiers pour améliorer la performance
12:00
Du présent au futur, de l'analyse à l'anticipation de l'activité et des risques:
Comment intégrer le SI financier au SI de l'entreprise ? Jean-Christophe NOUVEAU, Responsable des Solutions Financières, SAS
12:20
Table ronde : Consolidation du marché : quelles sont les grandes tendances résultantes des dernières associations ?
Des outils accessibles au plus grand nombre ?
Extension de la couverture fonctionnelle ?
Quelle demande pour la standardisation des systèmes décisionnels ?
Une valeur stratégique de plus en plus soutenue ?
Francois TROUILLET, Directeur Marketing, Business Objects Serge BOULET, Directeur du Business Development, SAS Olivier MÉTIER, Directeur Technique de COGNOS France, an IBM Company Alain LE CORRE, Market Manager IBM Information management, IBM
12:50
Déjeuner
14:00
Ateliers Atelier 1 : animé par IBM Cognos
Standardisation des plate-formes de BI – comment produire, analyser et diffuser l’information de décision au sein de toute l’entreprise Olivier MÉTIER, Directeur Technique – COGNOS
Atelier 2 : animé par SAS
Au-delà de la notion de Tableaux de bord, quel type de reporting fournir à quel profil d'utilisateur Grégory NEUVEGLISE - Responsable de la plate-forme décisionnelle - SAS France
Atelier 3 : animé par ORACLE
Oracle Business Intelligence Suite: l’architecture; les fonctionnalités de la plateforme serveur et outils; les démonstrations et illustrations de contextes multi-source de données.
