Au-delà du concept, quelle valeur métier pour la SOA ?
16 avril 2008, Hôtel The Westin, Paris 1er
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Accueil des participants / Petit-Déjeuner dans l’espace exposant |
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Introduction |
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Vision IDC – SOA 2008 et au délà : les enjeux de l’industrialisation à la lumière des prochaines innovations
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Alain Petrissans, Associate Vice President, Consulting, IDC France |
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Une avancée de plus vers la SOA : et la gouvernance?
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Olivier Laplace, Senior Consultant, BEA Systems
La gouvernance de votre SOA : quelle réalité aujourd'hui et quelle approche adopter? Quels sont les leviers qui vous permettent d'aborder une stratégie de gouvernance en phase avec votre propre démarche SOA ?
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Virtualisation des services, une nouvelle approche pour une architecture orientée services hétérogène
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Stefan Farestam, directeur marketing produit SOA, TIBCO Software EMEA
- Service Virtualization - making business more independent from IT
- What is service virtualization?
- What's new about service virtualization?
- Service Virtualization - a key technology for enabling enterprise SOA
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Pause-Café dans l’espace exposant, rencontre avec vos pairs et experts du marché |
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Integration des services et business process dans une architecture SOA Open Source
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Bruno Georges, Directeur Technique des Développements Frameworks d'Entreprise JBoss, une division de Red Hat
Cette présentation traitera des retours d'expérience du déploiement d'une solution SOA dans une des plus grandes sociétés privées internationales.
Bruno Georges abordera tous les process business SOA, à la fois sous l'angle technique et sous celui de la gestion de projet.
Cette présentation vous apportera une vue d'ensemble claire sur le déploiement d'une SOA : de l'implémentation des technologies pour les business process à la gestion de règles, des évènements, à l'intégration et le messaging.
Elle abordera également les décisions à prendre dans l'implémentation des alternatives à faible coût par rapport aux coûteuses plate-formes middleware propriétaires. |
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Illustration de la valeur métier de la SOA : sécurisation des flux métier, Design Chain Management, Supply Chain Management, Gestion de la Relation Client, Gestion multicanale…
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Huguette Ranc, SOA IOT Leader, IBM
Jean-Marc Biehler, SOA IMT France leader, IBM
Margaret Doyle, Industry solution leader, IBM |
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Les entreprises modernes doivent adopter une architecture "socialement orientée » et prendre conscience de l’impact social de la SOA sur les diverses communautés d’utilisateurs
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Didier Mamma – Directeur Général Europe du Sud, Progress Software |
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Les architectures SOA faciliteront l’émergence de nouveaux partenariats, des interactions riches entre diverses communautés d’utilisateurs qui leur apportent une vraie valeur ajoutée. Lors de la mise en place réussie d'une architecture SOA, il se forme alors une chaîne de relations dans laquelle chaque partenaire apporte sa propre valeur, en élargissant et en complétant l'expérience globale de tous les autres.
C’est une nouvelle forme de chaine de la valeur et d’avantage concurrentiel
Ce qui importe à l'utilisateur ce n'est pas la façon dont les services lui sont fournis, mais leur efficacité et leur accessibilité en ligne. Le réel intérêt de la SOA, c'est qu'elle permet d'intégrer des systèmes hétérogènes de manière transparente et cohérente. Ce n'est qu'en prenant vraiment conscience de l'impact social de la SOA que les entreprises pourront exploiter tous les avantages d'une approche communautaire fédérée. |
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Retour d'expérience
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Un projet SOA majeur au service de l'agilité commerciale
Comment par la mise en oeuvre d'un projet SOA global, Viparis, gestionnaire d'espace congrès et centres commerciaux, gagne en réactivité et productivité commerciale ?
Philippe Bouton, Directeur des Systèmes d'Information, Viparis (Groupe Unibail / Chambre de Commerce et d'Industrie de Paris)
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Cocktail déjeunatoire dans l’espace exposant |
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Retour d'expérience
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SOA : une brique de la 4ème génération de l’architecture informatique ?
Hervé Crespel, Directeur de l’innovation SI, France Telecom
Pionnier de la conception par objet et du développement agile, Hervé Crespel est créateur de la fonction d'urbanisme technique dans le groupe France Telecom. Il y a introduit Java en 97, XML en 99, les web services en 2001, le web 2.0 en 2005.
Il est aujourd'hui directeur de l'innovation pour le SI et président du club urba-EA.
L'expérience vécue de deux transformations du SI qui ont apporté des économies considérables permet d'illustrer quelques heurs et malheurs des architectures de services
et de comprendre comment l'offre technologique a fait évoluer l'architecture informatique depuis 20 ans.
A cette lumière, on peut mieux anticiper le changement impulsé par le web 2.0, y placer la SOA et donner quelques conditions de succès
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| Workshop Partenaire 1 |
Workshop Partenaire 2 |
Workshop Partenaire 3 |
Optimisation de la gestion des processus
BEA et Phloeme |
Infrastructure de services et bénéfices métiers : quelques retours d’expérience
Xavier Bonnamy et Silvio Arcangeli, pre-sales, Progress Software |
La gestion des événements métier
Jean-Marc Langé, IT Specialist SOA, IBM |
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Retour en séance plénière et conclusion |
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