IDC/Manufacturing Insights: Next Generation Supply Chain
Summit 2007
Creare un’azienda agile sincronizzando Acquisti, Produzione
e Logistica con la Domanda
Milano, 23 Ottobre 2007
Agenda
08.30
- 08.50
Registrazione
08.50
- 9.00
Welcome
Address Ezio
Viola,GVP & GM, EMEA VM and Insights, IDC
9.00
- 10.20
Sessione Plenaria 1: Strategie,
processi e tecnologie di Supply Chain Management: casi di
successo in Italia
Chaired by: Pierfrancesco
Manenti, EMEA Research Director, IDC Manufacturing
Insights
9.00
- 9.20
Next Generation
Supply Chain: quale il futuro dell'Europa e dell'Italia nel
contesto di un'economia globalizzata? Dopo alcuni anni di stagnazione dell'economia italiana, il
2007 si apre con confortanti segnali di ripresa. Al fine di
cogliere le opportunità che questa ripresa offre, molte
aziende italiane si sono date come obiettivo quello di coprire
il gap competitivo che esiste con le più efficienti aziende
internazionali. Nel contesto di un'economia globalizzata nel
quale si trovano ad operare l'Italia e le sue aziende, questo
cambio organizzativo non è più rimandabile.I risultati
dei recenti survey condotti in Europa da IDC Manufacturing Insights
forniscono un'indicazione precisa su quali siano le principali
iniziative di business per le imprese italiane: la più
importante delle quali è il raggiungimento della "Supply
chain efficiency / improvement". Pierfrancesco
Manenti,EMEA Research Director, IDC Manufacturing
Insights
9.20
- 9.40
Case Study
L'esperienza di STMicroelectronics nello sviluppo di una Supply
Chain Globale Edoardo Ferrara, Supply Chain Director, STMicroelectronics
Italy
9.40
- 10.00
Case Study
L'esperienza del Lean Management di Ducati come modello vincente
di Supply Chain Giovanni Contino, Partner and CEO, Ducati Consulting
10.00
- 10.20
Case Study
Una rivoluzione nel processo di produzione di Honda Italia tramite
una tecnologia innovativa Honda Italia oltre a sviluppare prodotti innovativi,
ha implementato una tecnologia (RIFD) nei processi operativi
legati alle attività di manufacturing e nelle relazioni
con il proprio parco fornitori.
Il progetto ha avviato una trasformazione e innovazione dei
processi produttivi dello stabilimento di Atessa Nicola
Marrone, IT Manager, Honda Italia Industriale
10.20
- 11.00
Coffee break
e visita all'area Espositiva
11.00
- 12.30
Sessione Plenaria 2: Next generation
Supply Chain: innovazioni nei processi di Supply Chain
Chaired by Pierfrancesco
Manenti, EMEA Research Director, IDC Manufacturing
11.00
- 11.20
Service
Logistics Sergio
Cavalieri, PhD- Associate Professor, Dipartimento di
Ingegneria Industriale - Università degli Studi di Bergamo
11.20
- 11.40
Collaborative
Finance Common perception limits supply chain management to product
logistics, materials handling and warehouse management. The
consequence of such a lack of uniformity is that the supply
chain manager is often forced to share decisions and responsibilities
with a number of departmental managers who keep very tight control
over their office. In such a context, the supply chain manager
has one way to elevate his position in the organisational hierarchy.
He must communicate the results of his work and the impact of
his decisions in the language of business. That is, the language
of the Financial Officer (CFO). The CFO measures the company
performance in terms of cash-to-cash cycle time, or working
capital, or cash flow of assets and of operations. Accounts
payables and accounts receivables are part of his daily performance
indicators. Part of the reason why common supply chain metrics
are not being used by finance and senior members of management
is that these measures do not fit with the normal accounting-financial
language of the firm. Hence, the challenge is to provide the
translations of operations outcomes to financial measures. This
presentation drives through the discipline of building such
a translation. Enrico
Camerinelli, Chief Analyst and European Director, Supply
Chain Council
11.40
- 12.00
L'evoluzione delle catene del valore e delle Supply Chain Giorgio
Merli, Management Consulting Leader, IBM Italia
12.00
- 12.30
Panel: "What's next" nei processi di Supply
Chain Chaired by: Pierfrancesco
Manenti, EMEA Research Director, IDC Manufacturing
Insights
- Alexandria Rumble, Global Product Marketing Manager,
TXT e-solutions
- Enrico
Camerinelli,Chief Analyst and European Director, Supply
Chain Council - Sergio
Cavalieri, PhD- Associate Professor, Dipartimento
di Ingegneria Industriale - Università degli Studi
di Bergamo - Giorgio
Merli, Management Consulting Leader, IBM Italia
12.30
- 13.20
Lunch break
e visita all'area Espositiva
13.20
- 14.40
Sessione Plenaria 3: Case studies
Supply Chain Planning and Execution
13.20
-13.40
Elica:
crescere è necessario, innovare è doveroso La innovazione dei processi di supply chain management e
dei sistemi IT a supporto assumono per le aziende leader in
forte crescita una dimensione strategica nel governo della complessità.
L’esperienza del gruppo Elica evidenza come, in un contesto
fortemente dinamico, un approccio strutturato al cambiamento
abbia portato a significativi benefici economici Maurizio Serafini, Logistic Director, Elica S.p.A.
13.40
- 14.00
Saint-Gobain
Sekurit Supply Chain experience in unifying manufacturing and
logistics across 44 of its sites Pascal Ober, Competence Centers Director at Saint-Gobain
Sekurit
14.00
- 14.20
Visibilita
in real time della Supply Chain: casi pratici Paolo Miola, Solution Consultant, Tibco
14.20
- 14.40
On Demand
Logistics, Warehouse Management, Case History Nell'ambito della propria offerta On Demand Logistics, suite
applicativa per la gestione della Supply Chain, proposta in
servizio con modalità "pay as you go", Intesa
presenta la case history relativa ad un'azienda leader del settore
"beni di largo consumo" che ha adottato, per la gestione
dei propri magazzini, la soluzione proposta da Intesa, completamente
integrata con la piattaforma ERP. Remo Corbelli, Direttore Marketing Intesa, An IBM Company
14.40
- 15.00
Coffee break
e visita all'area Espositiva
15.00
- 17.20
Session IDC-eBusiness W@tch: "Perspectives
and Impacts of RFID adoption in European Supply Chains"sponsored
by DG Enterprise of the European Commission
15.00
- 15.30
Welcome by
Chairman Gabriella Cattaneo
Introduction
- The Sectoral e-Business Watch
ICT related policies of the EC's DG Enterprise and Industry
Hasan Alkas, European Commission, DG Enterprise and Industry
Keynote
Speech: Responsive Supply Chains. What Are the Key Supply Chain
Benefits Deriving From RFID Implementations? Ivano
Ortis, EMEA Research Director, Global Retail Insights IDC Manufacturing Insight, on behalf of the European Commission's
Sectoral e-Business Watch (SeBW), is currently conducting a
study on the state-of-play in RFID adoption and the impact for
firms using this technology, based on 10 case studies and a
survey with 420 enterprises in 5 EU countries. SeBW is one of
the main EU observatories studying the adoption of ICT by industry
sectors.
15.30
- 15.45
ROI
opportunities & best practices for RFID in supply chain-intensive
enterprises Kimberly
Knickle, Research Director, IDC's Manufacturing Insights
US
15.45
- 16.00
Questions
& discussion
16.00
- 16.20
Case study RFID in Healthcare Elena Sini, CIO Fondazione IRCCS Istituto Nazionale dei
Tumori - Italy
16.20
- 17.10
Panel discussion: Barriers and Drivers for the adoption
of RFID in supply chain in Europe
Chairman: Ivano
Ortis, EMEA Research Director, Global Retail
Insights
Panelist: Antonio Lasi, General Manager, Lombardia Informatica
(Advisory Board Member) (Italy) Elena Sini, CIO, Fondazione IRCCS Istituto Nazionale
dei Tumori (Italy) Marie Zitkova, Head of Auto ID Services, SITA (Switzerland) Glenn Exton, WW responsible of the MDI supply chain
and distribution group at HP (US) Sergio Crippa, Manufacturing & Distribution Marketing
Manager, HP (Italy) Kimberly
Knickle, Research Director, IDC's Manufacturing Insights
US Renaud Wilmet, Senior Vice President Global Markets,
Manufacturing and Retail, Atos Origin International (France)
