Workshop Execplan - IDC
Planeamento, Orçamentação e Balanced Scorecard
Simplificar o processo de Planeamento e Orçamentação para ultrapassar as dificuldades actuais

22 de Setembro de 2009 - Lisboa
Auditório da Microsoft Portugal
Edifício Qualidade, C1 - C2
Av. Prof. Doutor Aníbal Cavaco Silva
Tagus Park - Porto Salvo
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23 de Setembro de 2009 - Porto
Centro de Congressos da Exponor
Leça da Palmeira - Matosinhos
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HOR�RIO: 9H00 - 13H00

Detalhes do Evento
A EXECPLAN, em conjunto com a IDC, está a organizar um seminário sobre o tema PLANEAMENTO, ORÇAMENTAÇÃO e BALANCED SCORECARD, que têm por objectivo ajudá-lo no processo de planeamento e orçamentação, através de análises muito mais precisas, e em muito menos tempo.

Todos os anos, as empresas desenvolvem um esforço enorme decorrente do processo de planeamento e orçamentação para o ano seguinte. E depois vêm as revisões do orçamento, novos players, novos produtos, novos cenários, várias simulações, consolidações, tornando-se num processo que se mostra sempre muito trabalhoso, complexo e sujeito a erros, além da falta de flexibilidade e dificuldades do planeamento da procura, vendas, custos, produção, e do planeamento estratégico.

É neste cenário que o evento irá abordar as formas de facilitar e agilizar o processo de planeamento, bem como eliminar a inflexibilidade e imprecisão de informações manipuladas nas folhas de cálculo.

A EXECPLAN desenvolveu uma solução específica e completa que irá optimizar este trabalho, reduzindo custos e agilizando as análises de acompanhamento orçamental, pois isto é fundamental para todos os executivos. De nada adianta um óptimo planeamento e orçamento se não tivermos bons instrumentos para analisar a execução e o controlo do planeamento e orçamento.

Elimine as folhas de cálculo no planeamento e orçamento, e os problemas decorrentes! Surpreenda-se com os vários diferenciais e a grande facilidade e flexibilidade, aliado à total segurança de um produto 100% Web para o planeamento corporativo.

Agenda

- Abertura;
- Introdução e Enquadramento da Gestão com a Globalização e a Crise;
- Como uma solução de Planeamento Estratégico – Execplan Planning contribui para a simplificação do Planeamento e Orçamentação, ajudando-o a ultrapassar as dificuldades actuais e a vencer a concorrência.

A Quem se Destina
Planning

- Directores e Executivos de áreas/departamentos de Controlo de Gestão, Planeamento Financeiro/Orçamentação, Gestão Estratégica;
- Directores e Executivos da área Financeira;

BSC

- Directores e Executivos das diversas áreas de negócios: Comercial, Financeira, Marketing, Vendas, Distribuição, Produção, CRM, Administração, Directores de Negócio, Directores de Gestão Estratégica;

Oradores confirmados

António Augusto,
Presidente, EXECPLAN

FORMAÇÃO

HISTÓRICO PROFISSIONAL

- Iniciou carreira no SERPRO em 1976 a 1978, depois na CONTROL DATA em 79 a 81, SOFTEC de 81 a 82, e desde 1982 foi fundador e é presidente da EXECPLAN.

- Na década de 1980, como especialista em Sistemas de Apoio a Decisão, foi responsável pela disseminação dessa tecnologia no Brasil, implantando nas maiores empresas do mercado: PETROBR�S, GM, GE, RHODIA, GERDAU, JOHNSON & JOHNSON, entre outras, em ambiente mainframe.

- No inicio dos anos 90, foi pioneiro em EIS – Executive Information Systems no Brasil, fazendo vários seminários entre 1991 e 1992 para disseminar essa nova tecnologia, implantando em varias empresas de grande porte em todo o País.

- Em Janeiro de 1995, novamente pioneiro, começou a difundir no mercado a tecnologia OLAP, realizando seminários em varias cidades e quebrando paradigmas clássicos em relação aos bancos de dados relacionais.

- Em Janeiro de 1998, lança o primeiro B.I. – Business Intelligence no mercado brasileiro, e vem realizando seminários nos últimos anos para difundir a tecnologia.

- Em Julho de 2000, lança a tecnologia de Estrutura Dinâmica de Dados, que revoluciona os projetos de Business Intelligence no mercado, pois elimina as modelagens clássicas e agiliza os projetos com uma metodologia e estratégia de implantação diferenciadas do que é clássico no mercado.

- Em 2002, introduz Data Mining e Simulações Avançadas em B.I. e começa a criar produtos setoriais de B.I.

- Em 2003, produtos setoriais para Bancos, Seguradoras, setor publico e Cooperativas de Crédito. Início de solução para Balanced Scorecard

- Em 2004, novas setoriais de B.I. para Varejo, Atacado e distribuidores, para Mídia ( Radio, TV e Jornais ), para Assistência Médica e novo Balanced Scorecard na Web.

- Em 2005, a mudança de B.I. para CPM ( Corporate Performance Management ) e novo software de Business Planning, completando o ciclo de CPM, PLANNING e BSC.

- Para divulgar essas inovações tem feito vários seminários no Brasil e Exterior nos últimos anos, que tem surpreendido a profissionais de TI e executivos com a tecnologia e inovações realizadas.

Gabriel Coimbra,
Research & Consulting Director, IDC Portugal

Com mais de 10 anos de experiência no mercado de TIC, Gabriel Coimbra é responsável pela concepção e coordenação dos vários estudos que a IDC produz em Portugal.

Mais especificamente, Gabriel Coimbra está envolvido em todo o processo de produção, desde a definição da metodologia, elaboração de questionários, implementação, controle de qualidade, análise estatística até a modelação de mercados. Paralelamente contribui em diversos projectos de consultoria da IDC, na forma de planeamento de estratégias de marketing e análises ROI e TCO.

A sua opinião é regularmente citada na imprensa especializada e económica, como é o caso do Diário Económico, Revista Exame, Jornal Semana Informática entre outras. Gabriel Coimbra realiza também sistematicamente diversas apresentações nos principais eventos sobre Tecnologias de Informação e Telecomunicações em Portugal.

Gabriel Coimbra é licenciado em Estatística e Gestão da Informação pelo ISEGI - Universidade Nova de Lisboa (UNL) e pós-graduado em Gestão Avançada pela Universidade Católica Portuguesa (UCP).

Nota: O conteúdo das apresentações é da exclusiva responsabilidade dos oradores.