Ez az oldal saját és harmadik féltől származó sütiket használ, melyek segítenek nekünk abban, hogy szolgáltatásainkat minél magasabb szintre fejlesszük. Tudjon meg többet a sütikre vonatkozó irányelveinkről.

TOVÁBB OLVASOM COOKIE SETTINGS

IDC Chief Data Officer Forum 2018

The (R)evolution of Data from Sensors to AI

Budapest, 2018. december 13.

Áttekintés

 

Az adat a digitális gazdaság nyersanyaga. Szervezetek világszerte keresik az adatban rejlő lehetőségek kiaknázásának biztos receptjét. Ezen szervezetek számára a tranzakciós, környezeti és ügyfelekre vonatkozó adatok monetizációja elsődleges fontosságúvá vált. A közelmúlt IoT (Dolgok Internete) eszköz- és hálózatfejlesztéseinek köszönhetően lehetőség van már nagy mennyiségű adat költséghatékony gyűjtésére, melyek egy része korábban egyáltalán nem állt a cégek rendelkezésére. Egyre nyilvánvalóbba válik, hogy csakis ezekből a nyers adatokból bányászott információval lehet a digitális piacon versenyképesnek maradni.

Ennek érdekében jelentős beruházások történtek már szenzorokba, hálózati- és a szoftvereszközökbe, de a kérdés továbbra is releváns: Vajon a technológiai beruházások önmagukban elegendőek? Az eddigi tapasztalatok alapján kijelenthető, hogy azok a cégek állnak át sikeresen az adatvezérelt működési modellre, amelyek az adat értékét a szervezet egészével el tudják fogadtatni. Ehhez különféle lépések társulhatnak a vezetőség aktív részvételétől a jogszabályoknak megfelelő adatkezelési folyamatokig.

Az adat beemelése a vállalati értékrendszerbe akkor lehet sikeres, ha a felelősség és a hatáskör ugyanannál a személynél összpontosul. De melyik pozíció alkalmas erre? Egyre több szervezet a végrehajtói szinten keresi erre a választ és gondolja úgy, hogy vezetői szintre emeli a kérdést és külön Chief Data Officer-t (CDO) jelöl ki a feladatra. Egyelőre azonban a CDO feladatköre és felelőssége nem tisztázott teljesen. Az IDC rendezvénye arra keresi a választ, hogy az CDO és az általa kezelt – IoT eszközből vagy máshonnan származó – adat hogyan járulhat hozzá a szervezet sikeres működéséhez.

Fő témák:

  • Mi a CDO szerepe a szervezeten belül?
  • Mit tudnak az új IoT hálózatok és fejlesztések?
  • Ki felel az IoT-jellegű feladatokért a szervezetnél?
  • IoT és a megörökölt rendszerek - az utólagos fejlesztés működik?
  • Mik a legfontosabb kihívások a CDO számára?
  • Mi az az adatstratégia?
  • Hogyan segítheti az adat az üzlet átalakulását?
  • Hogyan válhat egy szervezet adatközpontúvá?
  • Ki szükséges ahhoz, hogy az információ a napi működés részévé váljon ebben a gyorsan változó környezetben?
  • Hogyan kezelhetők a hibrid adat-ökoszisztémák?
  • Hogyan használható fel az adat és az analitika a marketingben?
  • Hogyan hat az adat a digitális átalakulásra?

 

Tartson velünk december 13-án, ossza meg tapasztalatait, építse üzleti kapcsolatait és tudjon meg mindent, ami az adattal, annak hasznosításával és a kialakulóban levő "Chief Data Officer" pozícióval kapcsolatos.

Program

Időpont Esemény & Előadók
08:45

Regisztráció és reggeli kávé

09:30

Köszöntő, a Fórum megnyitása

Komáromi Zoltán
Associate Vice President, Co-Head Research, CEE Region, IDC
Georgiu Achilles
program igazgató, Közép-európai Egyetem
09:35

The Chief Data Officer: The Newest Member of the C-Suite
… And the one in a position to really transform the organization

Thomas Vavra
Associate Vice President, Software, Customer Insights & Analysis, IDC CEMA

Chief Data Officers (CDOs) are a relatively new species to have popped up on the corporate landscape. Very few companies and organizations have them. Those who do, however, seem to have uncovered something important. Not only do they find themselves with better and more timely data, but perhaps an even bigger advantage has been a change in culture to one that is more open to discovery and innovation. But what exactly is the role of the CDO? What skills do they need to have and how can they facilitate this change in culture that fosters experimentation and innovation?

10:00

Az analitika szerepe az IoT-megoldások sikerében

Király István
vállalati szolgáltatások üzletág vezérigazgató-helyettese, Vodafone Magyarország Zrt.

Költség- és kockázatcsökkenés, új bevételi forrás, hatékonyságnövelés – ez csupán néhány az IoT-megoldások előnyei közül. Ahhoz azonban, hogy az IoT-projektek valóban teljesíteni tudják az elvárásokat, nem elég gyűjteni az adatokat, a megoldásnak minden esetben tartalmaznia kell a megfelelő analitikai elemeket is. Az előadásban gyakorlati példákon keresztül mutatjuk be, hogy az adatok elemzése hogyan segít a döntéshozatalban, a folyamatok optimalizálásban és végső soron az IoT-projektek sikerében.

10:20

Kihívások az adatvagyon-gazdálkodásban

Kollarics Gábor
Data office vezető, CIB Bank

A data office a CIB Bank egyik legfiatalabb szervezeti egysége, mégis komoly hatása van a szervezetre. A jövőben ez a hatás tovább erősödik, ahogy a külső és belső adatigénylők egyre több, szofisztikáltabb, és jobb minőségű adatot igényelnek. Az előadás rövid áttekintést nyújt arról, milyen kihívások hívták életre a data office-t, milyen értéket teremtünk a vállalat számára, és milyen változásokat tapasztalunk a vállalati kultúrában, gondolkodásmódban.

10:40

Adatvagyon gazdálkodás okosan

Éberling Tamás
Country Manager, Veritas Technologies LLC

A Veritas termékeinek használatával felgyorsítható a digitális átalakulás folyamata, az ügyfelek képesek megfelelni az informatikai és üzleti kihívásoknak - beleértve az adatkezelést, az adatvédelmet és az adattárolók optimális használatát többszörös felhő infrastruktúrán belül.
Az előadás során olyan megoldások kerülnek bemutatásra, amelyek alkalmazásával teljes betekintés biztosítható a vállalati adatvagyonba, ezáltal okos döntések hozhatók az adatgazdálkodás jövőjével kapcsolatban. Megoldást mutatunk továbbá a nem struktúrált adatvagyon (pl. fájl szerveren) felmérésére és azok kategorizálására (pl. GDPR, személyes adatot tartalmazó dokumentumok feltárása, leválogatása).

11:00

Kávészünet, kötetlen eszmecsere a résztvevők és a partnerek között

11:45

A sokarcú adatelemző

Békés Gábor
adjunktus, Közép-európai Egyetem; tudományos főmunkatárs, MTA

Az adatok elemzése sokrétű feladat, és napi szinten is sok döntést igényel. Amikor az adatok tárolása, a modellválasztás vagy az eredmények értelmezése a feladat, az elméleti ismeretek mellett kiemelkedő szerepe van a tapasztalatnak. Az előadásban öt fontos tanácsot kerül kiemelésre, melyeket érdemes a fiatal adatelemzőknek átadni.

12:05

IDC Tematikus, kiscopotos műhelybeszélgetések szakértők moderálásával

Bauer Miklós
IT biztonsági és infrastruktúra szakértő, Információs Menedzsment, Budapesti Elektromos Művek
Brenkus Krisztián
vásárlói marketingért és adatbázisért felelős vezető, Auchan
Ványa László
Business Development Manager, Flowmon Networks
Boros Viktor
IoT értékesítési vezető, Vodafone Magyarország Zrt.

Connect beszélgetés 1 | Több, mint információs vagyonkezelés
A növekvő mennyiségű információs vagyon tárolása, felhasználása, védelme, s egyáltalán bármilyen kezelése új kihívások elé állítja a szerezeteket. Az információ egy része a vállalaton belül keletkezik, a másik része pedig külső forrásokból érkezik. Jelentős hányaduk strukturált formában tárolódik, ám egy növekvő részük strukturálatlan, s valós idejű kezelést igényel. Hogyan tudjuk megfelelően kezelni a szervezet információs vagyonát ebben a dinamikusan változó környezetben?

Connect beszélgetés 2 | Hogyan monetizálható az adat?
Az adatban, s az elemzésben rejlő lehetőségek kiaknázása mára stratégiai jelentőségűvé vált a szervezetek számára. De mi kell ahhoz, hogy pénzügyi eszközökkel is kimutatható értéket nyerjünk ki a vállalati adatvagyonból, és milyen beruházásokra van szükségünk ehhez?

Connect beszélgetés 3 | IoT, egy újabb veszély a biztonságra (?)
A biztonsági fenyegetések valósak és figyelmet igényelnek. De ezek vajon hátráltatják vagy ellehetetlenítik az IoT projekteket?

Connect beszélgetés 4 | IoT és a barnamező
A megöröklött rendszerek és a létező infrastruktúra gyakran megnehezíti a IoT megoldások bevezetését. Vajon a jelenlegi termék és halózati fejlesztések megoldást kínálnak ezekre a problémákra?

13:15

Büféebéd

14:00

Az adatok evolúciója a Waberer’s-nél

Szatmári Johanna
Chief Digital Officer, Waberer's International

A Waberer’s Csoport rendelkezik Európa egyik legnagyobb saját tulajdonú nehézgépjármű flottájával. A sok ezer vontató szenzor adatai táplálják a telematikai rendszert. Az innen származó adatok különféle vállalati rendszereket szolgálnak ki, mint például a transzport irányítást, vagy az útvonal-optimalizációt. A mesterséges intelligencia képességekkel felruházott rendszerek, illetve az így elvégzett elemzések a vállalati folyamatok és az erőforrások olyan mértékű optimalizációját teszik lehetővé, amely korábban elképzelhetetlen volt. Az előadás az adatfelhasználás evolúciójának hatását mutatja be a vállalati folyamatokra a Waberer’s-nél, a szenzoros adatgyűjtéstől kezdve a mesterséges intelligencia alapú optimalizáción keresztül a felhőben történő üzleti intelligencia elemzésekig.

14:15

2020, a személyes adatok éve

Moldován Csaba
Head of Future, Abimato / Profession.hu Kft.

Személyes adatainkat a social media óriásai több, mint 10 éve vették el, azóta próbál mindenki a mi adatainkból több tudást összegyűjteni. A GDPR megteremtette az újrakezdés jogi lehetőségét, a Blockchain-nek hála végre eljött a technológia is ahhoz, hogy visszavehessük az irányítást.
Az előadás arra a kérdésre ad választ, hogy miért jó nekünk a GDPR és hogyan tudjuk ezt egyáltalán kihasználni, használni, valamint a Blockchain mint technológia egy lehetséges crypto-tól független mindennapos felhasználására ad megoldást.

14:30

DataDriven Marketing rendszerei és magyarországi helyzete

Szutor Ferenc
ügyvezető igazgató, DataMe Kft.

Az utóbbi években sokat beszéltünk a "programmatic marketingről", "automatizált vásárlásról", azonban az utóbbi hónapokban egyre inkább az "adatvezérelt marketing" kerül szóba. Miről is van szó? Mi a valós tartalom a hangzatos hívószavak között? Milyen rendszerekre van szükség hozzá, és hogy áll ez a piac Magyarországon 2018 végén? Ezekre a kérdésekre próbál választ adni az előadás.

14:45

Moderált panelbeszélgetés

15:25

Összegző gondolatok

Extrák

Kormányzott adatvagyon-gazdálkodás a CIB Banknál

Az átlátható és hatékony adatfelhasználási tevékenység elengedhetetlen a banki digitalizáció megvalósulásához – mondja Kollarics Gábor, a CIB Bank Data Office-ának vezetője.

A Data Office a CIB Bank egyik legfiatalabb szervezeti egysége, azonban máris érezhető hatást gyakorol a szervezet működésére. Kollarics Gábort, a Data Office vezetőjét – aki az IDC CDO Forum 2018 konferenciáján előadást tart az adatvagyon-gazdálkodás kihívásairól – az eddigi tapasztalatokról és a további tervekről kérdeztük.

IDC: Miért döntöttek a Data Office létrehozása mellett, és hogyan építették fel az új szervezeti egységet?

Kollarics Gábor: A bank a 2010-es évek elején szembesült azzal, hogy mind az üzleti, mind a szabályozói igények száma, illetve összetettsége jelentősen megnövekedett. Ezzel párhuzamosan a BI (üzleti intelligencia/business intelligence) érintettségű projektek száma is gyors ütemben nőtt. Ennek megfelelően - a változó környezetet felismerve - 2014-ben megalkottuk BI stratégiánkat. Az ebben azonosított problémakörök között előkelő helyen szerepelt, hogy a szervezetben a 2008-as válság egyik következményeként megjelent az erőforrások felhasználásában olykor pazarló árnyékinformatika, és a hozzá szorosan kapcsolódó adatsilósodás, azaz a párhuzamosan működtetett, átfedő funkciójú adatelőállító rendszerek kialakulása. Kellően szabályozott környezetet teremtő adatkormányzás hiányában ráadásul az üzleti területek eltérő adatkészletekkel dolgoztak, így a felső vezetői szintre kerülő riportok következetlenséget mutattak. Volt eset, nem is egy, amikor ugyanarról a tárgyról az érintett vezetők mindegyikének volt egy-egy, a saját csapata által készített riportja, de ezekben különböző számok szerepeltek. Az ilyen helyzetek nyilvánvalóan hátráltatják a döntéshozatalt, mivel a döntést el kell halasztani az eltérések tisztázásáig.

Menedzsmentünk anyabankunkkal, az Intesa Sanpaolóval szorosan együttműködve azért határozott a Data Office létrehozásáról, hogy az adatkormányzás bevezetésével még átláthatóbbá és hatékonyabbá tegye a CIB Bank adatfelhasználási tevékenységét. A 2016-ban létrehozott Data Office tevékenységi körét tekintve nem előzmények nélküli, a korábbi Üzleti Intelligencia Kompetencia Központban működő területek (a tranzakciós rendszerekre és az adattárházra egyaránt kiterjedő törzsadat-menedzsment, valamint a BI elemző csapat) mellett a szervezeti egység harmadik funkciójaként jött létre a data governance tevékenység koordinációját végző csapat. A tevékenységhez igazodva kollégáink adatkormányzással, üzleti paraméterek beállításaival és adatelemzéssel foglalkoznak, és az esetek többségében informatikai és üzleti tudással egyaránt rendelkeznek.

A Data Office, illetve ezen belül a data governance jelentőségét, elismertségét szemléletesen mutatja, hogy állandó csapatunk létszáma 2010 és 2018 között kilencről 17 főre bővült. Ezzel együtt a házon belüli és a bankcsoportszintű riportigények, valamint a szabályozói adatigények fejlődéséből ítélve az adatfelhasználáshoz kapcsolódó központi tevékenységek jelentősége várhatóan továbbnő. Ezt üzleti oldalról az online kapcsolattartás előtérbe kerülése, szabályozói oldalon a párhuzamosan futó projektek (mint az azonnali utalási rendszer, a MIFID 2, a GDPR, valamint a BCBS239) támasztják alá.

IDC: Milyen értéket teremt a Data Office a CIB Banknál az eddigi tapasztalatok alapján?

KG: A data governance tevékenység keretében olyan tudásbázist építünk, amely megkönnyíti az adatvagyon elemeinek megértését, illetve az üzleti folyamatokkal fennálló kapcsolataikat. Ezt a tudásbázist használjuk arra, hogy a bankban keletkezett adatigényeket, illetve azok teljesíthetőségét (IT szakértő kollegákkal közösen) elemezni tudjuk. Az elemzés eredményeképp előálló üzletiigény-kiegészítés pedig az IT számára hasznos input a megvalósítás során.

Ma már a bankban keletkező valamennyi üzleti igény (beleértve a projekteket is) data governance validáción esik át a megvalósítást megelőzően, ami elengedhetetlen a működő data governance tevékenységhez. Az elemzés kiterjed az érintett adatok, adatkörök adatminőség-vizsgálatára is, amit szintén már az igényfelmérés szakaszában egyeztetünk az adott területekkel, illetve az adatgazdákkal. Ezzel egyrészt világosabbá válik az igény (transzparensek a referenciaadatok), másrészt az igényben megfogalmazott kontrollpontokat használhatjuk a felhasználói tesztek során, valamint később az éles rendszerekben is adatminőségi célokra.

A folyamatban az informatikai terület ma már csak akkor fogad be adatigényeket, ha azok átestek a Data Office-elemzésen, mert ez előrevetíti, hogy adottak lesznek a hatékony megvalósítás és a törvényi megfelelés előfeltételei.

Tapasztalatunk szerint a fenti megközelítés hatékonyabbá teszi az üzleti és az informatikai oldal közötti kommunikációt azzal, hogy pontosan definiálja az adatokat, így a projekten dolgozó felek biztosan ugyanazt értik alattuk.

Korábban többször előfordult, hogy párhuzamosan futó igények ugyanazt az adatot érintették, de az igénylő szakterületek erről nem tudtak. Honnan is tudtak volna? Az ilyen félreértések több esetben vezettek oda, hogy egy-egy feladatot újra kellett tervezni vagy implementálni. Ez nemcsak felesleges többletmunkát jelentett, de ilyenkor rendszerint a határidők betartása is problémás volt. A Data Office közreműködésével azonosítani tudjuk a több igényben is felmerült, közös adatokat, adatforrásokat, ami növeli a megvalósítás hatékonyságát. Gyorsul az igények kivitelezése, az üzlet hamarabb jut hozzá a megbízható adatokból készült riportokhoz, ráadásul csökken annak kockázata is, hogy a munka során a felek esetleg nem tesznek eleget a törvényi megfelelés valamely követelményének.

A Data Office tevékenységét egyértelműen pozitívan értékelik bankunknál mind üzleti, mind informatikai oldalon. A nem megfelelő adatminőségből adódó problémák miatt adattárházunk központi részén korábban több esetben vált szükségessé olyan beavatkozás, ami hátráltatta a napi munkavégzést. Ilyen incidensre az utolsó egy éves időszakban nem volt példa, ami véleményem szerint komoly eredmény. Az adatkormányzási tevékenység bevezetése elköteleződést és ráfordítást követelt, ugyanakkor már a működés első két évében az erőfeszítés kézzel fogható eredményeket hozott. Ez megerősít minket abban, hogy helyes irányba tartunk.

IDC: A Data Office vezetőjeként mit tart legfontosabb feladatának a közeljövőre nézve, milyen célokat tűzött a szervezeti egység elé?

KG: Egyik legfontosabb feladatunk a BI stratégiában is említett adatsilók párhuzamos működésének megszüntetése, mivel az így felszabaduló erőforrásokat digitális stratégiánk megvalósításának szolgálatába állíthatjuk. Kulcsfontosságú feladat ez, mert tíz év múlva véleményem szerint a digitális átalakulásra képtelen pénzügyi szolgáltatók el fognak tűnni a piacról. Ezzel párhuzamosan folyik a banki IT architektúra felkészítése a digitalizációhoz kapcsolódó új elvárásoknak megfelelően, ami a bank számára az egyik legkomolyabb kihívás és stratégiai cél.

Az említett adatintegrációs munkát ma már nem csak házon belül, hanem az Intesa Sanpaolo bankcsoport tagjaként is végezzük, így az anyavállalattal közösen dönthetünk arról, hogy egy-egy adat előállítása itthon vagy a bankcsoport szintjén hatékonyabb, észszerűbb. A szorosabb, gördülékenyebb együttműködés kialakítása és fenntartása szintén a legfontosabb feladatok között szerepel.

Partnerek

Platina partner(ek)
Arany partner(ek)
Session Partner
Akadémiai partner(ek)

Legyen partnerünk!

Kapcsolodó anyagok

A tartalom eléréséhez, kérjük adja meg a jelszót, amit az IDC küldött. Amennyiben nem ismeri a jelszót kérjük emailben forduljon Üveges Szabolcshoz, a suveges@idc.com címen.

Helyszín

Közép-európai Egyetem, Auditorium
Nádor u. 15, 1051 Budapest, Hungary

Lépjen kapcsolatba velünk!

Üveges Szabolcs

Conference Manager

+36 209 674 428

Miklos Anosi

Account Manager

+36 1 473 2370

Az IDC-ről

54 Év | 1100 Elemző | 110 Ország

Az International Data Corporation (IDC) a világ első számú információtechnológiai-, telekommunikációs- és fogyasztói technológiai piacokat vizsgáló cége. Több évtizedes múltja, valamint a világ több, mint 110 országában jelen levő 1000 fős elemzői közössége révén nyújt átfogó piaci információkat, tanácsadást és szervez rendezvényeket globális, regionális és helyi szinten az iparági lehetőségekről és trendekről. Az IDC küldetése, hogy az IT szakembereket, üzleti vezetőket és a befektető cégeket mélyreható információkkal segítse stratégiai döntéseik meghozatalában és kulcs fontosságú céljaik elérésében. Az IDC-t 1964-ben alapították, kizárólagos tulajdonosa az International Data Group (IDG) mely a világ vezető média, adat és marketing szolgáltatásokkal foglalkozó cége. További információ cégünkről a www.idc.com oldalon érhetőek el.