IDC Future of Work Summit 2019

Рабочее место, корпоративная культура, трудовые ресурсы: вы готовы к переменам?

Москва,25 сентября 2019 г.

О мероприятии

По прогнозам IDC к 2024 году 50% структурированных повторяемых задач будет автоматизировано, а у 20% работников, занятых в наукоемких задачах, появятся "цифровые коллеги", например, программное обеспечение или другая цифровая технология на базе искусственного интеллекта.


Работа будущего будет выполняться как человеком, так и машинами. Технологии автоматизируют и дополняют работу человека, создавая новые возможности для получения добавленной стоимости.

Это означает, что HR-отделам придется выйти за рамки традиционных методов переподготовки кадров, найма, развития и удержания талантливого персонала.

«Будущее работы» – это крайне важная тема, касающаяся абсолютно всех, а разработка и реализация стратегии трансформации труда требует знаний о существующих на рынке подходах, соответствующих технологиях и четкой координации практически всех бизнес-подразделений компании.

Коренное изменение концепции труда - трансформация поведения и компетенций работников, и корпоративной культуры; поддержка динамичной рабочей среды, не ограниченной временем суток или физическим пространством; расширение возможностей команд и персонала; содействие сотрудничеству между человеком и машиной.

 

Почему стоит посетить

Для успешного проведения цифровой трансформации необходимо, чтобы все основные компоненты концепции Future of Work: рабочее место, корпоративная культура и трудовые ресурсы гармонично дополняли друг друга. Одни организации успешно реализовали стратегию современного рабочего места, но не смогли повысить вовлеченность сотрудников и культуру их взаимодействия. Другим еще только предстоит использовать роботов и искусственный интеллект для расширения возможностей своих сотрудников. И только интегрированный подход, объединяющий все компоненты, позволит успешно реализовать стратегию «Работы будущего». Присоединяйтесь к нам, если вместе с отраслевыми лидерами и ведущими аналитиками вы хотите лучше разобраться в подходах и передовых технологиях, исследовать следующие ключевые темы и найти ответы на вопросы:

 

  • Как с минимальными затратами осуществить трансформацию труда?
  • Умный офис, офис как сервис. Рабочее место будущего – какое  оно? Необходимые атрибуты. 
  • Как обеспечить гибкий график и стиль работы, и при этом повысить производительность?
  • Как обеспечить эффективное взаимодействие между командами?
  • Как решить проблему нехватки талантов? Где и как их искать? Как удерживать?
  • Как сделать компанию лучшим работодателем и привлекать лучшие таланты?
  • Как увеличить численность персонала с помощью интеллектуальных технологий?
  • Как стать лучшим человеком в эпоху лучших машин: переподготовка и повышение квалификации. Чему важно учиться сейчас и учить своих сотрудников?
  • Какие технологии, меняющие рабочие процессы и корпоративную культуру, стоит взять на заметку?

Партнерам

IDC Future of Work Summit 2019 – это прекрасная возможность расширить сеть деловых контактов в рамках заявленной целевой аудитории, представить свой подход к цифровизации работы, а также продукты и услуги вашей компании широкому кругу руководителей высшего звена, обозначить технологическое лидерство в области решений для создания работы будущего, а также узнать из первых уст, как происходит трансформация работы в ведущих российских организациях в эпоху цифровой экономики.

Опций стать партнером мероприятия множество.  Обратитесь к нам, и мы подберем пакет, оптимальный для решения вашей бизнес-задачи.

Ключевые темы саммита

FOW_icon

Рабочее место будущего


  • Стратегическое переосмысление рабочего пространства: сколько нужно места? Умный офис
  • Гибкий стиль работы и защищенная мобильность
  • Информационная безопасность конечных пользователей
  • Решения для совместной работы и доступа к корпоративному контенту – унифицированные коммуникации и AV-решения
  • Офисные пакеты
  • Цифровое рабочее место и DaaS
FOW_icon

Трудовые ресурсы будущего


  • Переосмысление совместной работы людей и машин
  • Программы переподготовки. Новые навыки / новые рабочие места
  • «Улучшенный работник»: продажи и взаимодействие с клиентами на основе AI / операции с активами
  • Использование AR/VR на рабочем месте
  • Соблюдение требований и подотчетность на рабочих местах с использованием AI
FOW_icon

Корпоративная культура будущего


  • Как привлечь кадры: платформы и рынки для поиска талантов
  • Как удержать сотрудников
  • Стимулирование и мониторинг опыта сотрудников (HR-инструменты)
  • Измерение эффективности сотрудников: KBI
  • Управление изменениями: вовлеченность сотрудников, стимулирование инноваций, взаимодействие HR, IT, LOB

Кому это будет интересно

  • Генеральным директорам/CEO
  • Финансовым директорам/CFO
  • Операционным директорам/COO
  • Директорам по ИТ/CIO
  • Директорам службы информационной безопасности/CISO
  • Директорам по управлению рисками/CRO
  • Директорам по работе с персоналом/CHRO
  • Директорам по цифровому развитию/CDO
  • Руководителям отделов инноваций
  • Директорам по стратегическому развитию
  • Руководителям ВУЗов
  • Аналитикам и отраслевым экспертам

Программа

Время Событие & Спикеры
8:30

Регистрация. Приветственный кофе

9:30

Открытие. Приветственное слово IDC

Роберт Фариш
вице-президент IDC в России и СНГ
9:40

Ключевой доклад IDC: «Будущее работы: какое оно? Готовим компанию к успеху в эпоху цифры»

Роберта Биглиани
вице-президент, директор практики Future of Work, IDC EMEA
10:00

Изменение бизнеса и ИТ - как работать вместе. Цифровая карта трансформации

Виталий Тукмаков
руководитель сервисного направления Data Center Platforms департамента Point Next, HPE
  • Мир вокруг нас уже изменился. Все - мы сами, наш бизнес и наши заказчики - хотим получать не продукты и инструменты, а результат их применения для решения собственных задач у себя на рабочем месте, в офисе, на производстве (внутри рабочего периметра), а также за его пределами.
  • Бизнес и ИТ - что в них общего и в чем различия? Описание одного и того же разными словами.
  • Предприятия будущего будут использовать гибридные ИТ, будут активно применять AI вне ЦОД, а также будут адаптировать свои модели на основе данных (о самих себе, о своих заказчиках и о своих партнерах). Как проложить путь в этом цифровом мире? Цифровая карта трансформации. Примеры.
  • Никто никогда не скажет, с чего правильно начинать. Вы и только Вы определяете свои приоритеты. Важно здесь то, что с чего бы Вы ни начали, смежные области обязательно подтянутся, привнося свою выгоду ИТ и бизнесу.
  • В развитии всегда есть несколько путей. Мы можем точно представлять требования, результат и прочее (предсказуемый путь развития), но чем дальше, тем больше появляется технологий, возможностей и путей применения, следовательно, возникает необходимость в активном поиске и применении новых, перспективных решений, для поиска новых продуктов, рынков, моделей.

 

10:20

Российский рынок труда: завтра наступает сегодня

Мария Игнатова
руководитель службы исследований, HeadHunter

Рынок труда, как и многие другие рынки, постоянно подвергается различным изменениям. Каждый год эксперты начинают говорить о новых трендах, часть из которых превращается в новые инструменты для более эффективного взаимодействия двух участников рынка - сотрудников и руководителей, а часть и вовсе полностью меняет привычное представление о ситуации на рынке. В 2019 году также наметился пул тенденций, о которых стали говорить чаще, чем раньше. И именно о них и пойдет речь. 

10:35

Следующая культурная революция: во благо или во зло?

Михаил Петров
директор Департамента цифровой трансформации Счетной палаты Российской Федерации
  • Приходят новые технологии – облака, предиктивная аналитика, интернет вещей, роботизация (софт- и хардверная)…
  • Должна измениться роль человека в компании, в принятии решений, в управлении. Что такое «управление, основанное на данных»? Как оно меняет культуру организации?
  • Хорошо это или плохо? Прогресс vs. «новый луддизм». Куда денутся «лишние люди»? Концепция безусловного основного дохода. Спасет ли обучение?
  • Новая культура – новые навыки.
  • Как изменять культуру организации для внедрения новых технологий?
10:50

Назад в будущее. О чем мечтают сотрудники.

Сергей Черноволенко
генеральный директор, Softline
11:05

Кадры будущего, взаимодействие бизнеса и ВУЗов.

Игорь Агамирзян
вице-президент, НИУ ВШЭ
11:20

Кадры для цифровой экономики. Взаимодействие бизнеса, образования и государства

Борис Нуралиев
основатель и директор фирмы "1С", руководитель рабочей группы "Кадры для цифровой экономики"
11:35

Кофе-пауза. Нетворкинг.

11:45

Панельная дискуссия «Будущее работы. Как сделать компанию лучшим работодателем нового типа и привлечь топ-таланты?»

Михаил Жуков
CEO, генеральный директор, HeadHunter
Василий Буров
советник, МИЭМ НИУ ВШЭ
Светлана Инфимовская
директор школы 21
Михаил Петров
директор Департамента цифровой трансформации Счетной палаты Российской Федерации
Сергей Путин
CIO, "Росводоканал"
Игорь Агамирзян
вице-президент, НИУ ВШЭ
Екатерина Генкина
директор по управлению изменениями, "Норникель-ОЦО"
13:00

Кофе-пауза. Нетворкинг. 1-2-1 встречи.

13:20

EDGE - впечатления для цифрового рабочего места

Екатерина Кравченко
руководитель направления сетевых решений Aruba в Hewlett Packard Enterprise, Россия
13:35

Современное рабочее место. Какое оно?

Дмитрий Баранов
руководитель департамента инфраструктурных решений, Softline
13:50

Employee Choice как главная парадигма рабочего места будущего

Всеволод Леонов
директор по интеграции, Inventive DLM

Работодатель вправе требовать от сотрудника максимум продуктивности, если он способен также честно выполнить обязательства по оснащению рабочих мест. Такое рабочее место - рабочее место будущего – есть результат экономически обоснованного компромисса между ожиданиями работников и возможностями компании. Давление рынка потребительской электроники вызывали определённую поляризацию мнений с разных сторон, что негативно сказывается и на удовлетворённости сотрудников, и на их продуктивности. В докладе представлен принципиально новый подход, основанный на опыте ведущих мировых компаниях.

14:05

Innovation Challenge: «Квантовый скачок в область непрерывного рабочего процесса»

14:50

Обед. Нетворкинг

15:30

Работа по сессиям (откройте для просмотра)

Future of WorkForce (Владимир 1)

15:30 - 15:45

Вводная часть IDC: «Коллеги по работе с цифровыми технологиями - угроза или возможность?»

Роберта Биглиани
вице-президент, директор практики Future of Work, IDC EMEA
15:45 - 16:05

Цифровые роботы в Правительстве Москвы

Эльдар Файзуллин
начальник управления инноваций департамента ИТ, Правительство г. Москвы
16:05 - 16:20

Цифровые кураторы сохранения культурного наследия: специфика и задачи

Владимир Определенов
заместитель директора по ИТ, ГМИИ им. А.С.Пушкина
16:20 - 16:35

Чат-бот Иннокентий на службе Faberlic

Илья Цедилкин
менеджер ИТ-проектов, ОАО "Фаберлик"
16:35 - 16:50

RPA – почему хайп не хайпует. 3 ошибки внедрения Роботизации рутинных операций

Сергей Лобов
генеральный директор, PegaSystems

Future of WorkSpace (Владимир 2)

15:30 - 15:45

Вводная часть IDC: «Трансформация рабочего пространства через силу данных»

Роберт Фариш
вице-президент IDC в России и СНГ
15:45 - 16:05

Умное рабочее цифровое пространство

Сергей Халяпин
руководитель отдела системных инженеров, CITRIX
16:05 - 16:25

Трансформация рабочего пространства в современном офисе

Сергей Пронин
руководитель департамента по работе с корпоративными клиентами, Ricoh
16:25 - 16:45

Вредные советы или 5 способов не внедрить Digital Workplace

Владимир Стекольщиков
руководитель по развитию программных решений Digital Design
16:45 - 17:00

SMART подход к планированию рабочего пространства. Практика GlaxoSmithKlein Trading

Алексей Анисимов
руководитель направления технологий, GSK

Future of WorkCulture (Москва 3)

15:30 - 15:45

Вводная часть IDC «Корпоративная культура: проверенное старое, необходимое новое»

Елена Семеновская
Директор по исследованиям, IDC Россия и СНГ
15:45 - 16:00

Традиционный офис vs гибкое рабочее пространство: что нас ждет в будущем?

Александр Морозов
генеральный директор, S.A. Ricci
16:00 - 16:20

Практический опыт изменения корпоративной культуры предприятия

Екатерина Генкина
директор по управлению изменениями, "Норникель-ОЦО"
16:20 - 16:35

Цифровизация: эволюция компетенций персонала

Кира Лапина
генеральный директор, "Северсталь-Центр Единого Сервиса"
16:35 - 16:50

Инструменты удержания сотрудников в условиях постоянных изменений

Анастасия Зенцева
руководитель группы по стратегическим проектам управления персоналом, Softline
16:50

Переход в основной зал

17:00

Мастер-класс: "Коммуникационные технологии цифровой трансформации"

Михаил Гринфельд
бизнес-тренер с 20-летним практическим опытом

Представители внутренних и внешних ИТ-подразделений, бизнес-подразделений, управленческих структур - что они хотят друг от друга на разных стадиях цифровизации? 

Неумение учитывать психологические особенности стейкхолдеров - проверенный способ сорвать или затянуть любой ИТ-проект.

Есть ли шанс договориться? Человеческий фактор как неожиданный сторонник в деле выстраивания взаимопонимания. Основы модели Рrocess Communication (PСМ) и ее применение в онлайн и офф-лайн бизнес-взаимодействии.

Примеры успешных кейсов из практики цифровизации.

18:30

Фуршет, подведение итогов, награждение победителей Innovation challenge

Спикеры

Роберт Фариш

вице-президент IDC в России и СНГ

Роберта Биглиани

вице-президент, директор практики Future of Work, IDC EMEA

Виталий Тукмаков

руководитель сервисного направления Data Center Platforms департамента Point Next, HPE

Мария Игнатова

руководитель службы исследований, HeadHunter

Михаил Петров

директор Департамента цифровой трансформации Счетной палаты Российской Федерации

Сергей Черноволенко

генеральный директор, Softline

Игорь Агамирзян

вице-президент, НИУ ВШЭ

Борис Нуралиев

основатель и директор фирмы "1С", руководитель рабочей группы "Кадры для цифровой экономики"

Михаил Жуков

CEO, генеральный директор, HeadHunter

Василий Буров

советник, МИЭМ НИУ ВШЭ

Партнеры

Платиновый партнер
Платиновый партнер
Золотой партнер
Инновационный партнер
Технологический партнер
Технологический партнер
Технологический партнер
Партнер по выставке
Информационный партнер
Информационный партнер
Информационный партнер
Информационный партнер
Информационный партнер
Информационный партнер
Информационный партнер
Информационный партнер
Информационный партнер
Информационный партнер
Информационный партнер
Информационный партнер
Информационный партнер
Информационный партнер
Информационный партнер
Информационный партнер

Материалы

Если у Вас нет пароля для доступа, свяжитесь с Дарья Сорокина по электронной почте dsorokina@idc.com.

Как это было

Место проведения

отель "Балчуг Кемпински"

ул. Балчуг, д.1

перейти на сайт

Свяжитесь с нами

Дарья Сорокина

директор по конференциям в России

+7 495 9 747 747

Мария Жилина

менеджер по работе с ключевыми клиентами

+7 495 9 747 747

О компании IDC

55 Лет | 1100 аналитиков | 110 стран

IDC (International Data Corporation) – ведущий поставщик информации и консультационных услуг, организатор мероприятий на рынках информационных технологий, телекоммуникаций и потребительской техники. IDC помогает профессионалам ИТ, руководителям и инвесторам принимать обоснованные решения о закупке техники и выборе бизнес-стратегии. Более 1000 аналитиков IDC в 110 странах изучают технологии, тенденции и возможности отрасли на мировом, региональном и местном уровнях. Уже более 50 лет знания IDC помогают клиентам компании в решении важнейших задач. IDC – дочернее предприятие IDG, компании, лидирующей на мировом рынке ИТ-изданий, исследований и специализированных мероприятий.