10:45
11:00
|
Подключение участников, знакомство с площадкой саммита, работа выставки партнеров
|
11:00
11:13
|
Открытие саммита. Приветственное слово IDC
Екатерина Волкова
директор по развитию бизнеса, IDC
Роберт Фариш
вице-президент, IDC Россия и СНГ
|
11:13
11:31
|
Ключевой доклад IDC | Переход к новой реальности с помощью стратегии будущего работы, ориентированной на человека и достижение цели
Mick Heys
Vice President, Future of WorkSpace & Imaging, IDC EMEA
|
11:31
11:54
|
Гуманизация в рамках цифровой трансформации
Андрей Майоров
министр цифрового развития и информационно-коммуникационных технологий Новгородской области
|
За прошедший год Новгородской области удалось достичь значительных успехов в развитии ИТ-отрасли. Регион имеет особое дополнительное соглашение с Минцифры, согласно которому он определен как пилотный для реализации различных проектов цифровой экономики.
- Какие социально значимые проекты тестирует и реализует Министерство?
- Как решаются проблемы кадрового оттока и миграции?
- Где регион берет цифровые таланты?
- Что делает для ликвидации цифрового неравенства?
- Как видит рабочие места будущего?
- Какие навыки необходимо развивать людям, чтобы их не заменили роботы?
- И за технологиями ли будущее?
В репортаже нашего корреспондента из Великого Новгорода.
|
11:54
12:06
|
Как развитие цифровых навыков поможет Вашей компании процветать
Владимир Злотников
менеджер по развитию корпоративного бизнеса Coursera в регионе Европа-Ближний Восток-Африка (EMEA)
|
В то время как мир продолжает бороться с последствиями и потерями, вызванными COVID-19, мы все чаще наблюдаем переоценку навыков, необходимых для поддержки проектов цифровой трансформации, проводимых лидерами HR и Tech.
Наше новое понимание должно охватывать все: от помощи командам в построении будущего до умения учиться на ошибках, и осознания, как правильно продвигать новый вид инноваций, используя широкие возможности данных в рамках всего бизнеса.
Присоединяйтесь к Coursera, и мы прольем свет на то, какие навыки сегодня необходимы бизнесу для развития, ускорения роста и процветания.
|
12:06
12:18
|
Формируем будущее бизнес-процессов в компании
Светлана Анисимова
генеральный директор, UiPath в России и странах СНГ
|
Как программные роботы помогают изменить подход к выстраиванию бизнес-процессов, выполняя рутинную, повторяющуюся работу, высвобождая время сотрудников на более значимые и интересные задачи
|
12:18
12:34
|
Интервью с директором по инновациям | Инновационный арсенал современного HR
Дмитрий Гришин
директор по инновациям, "БАНК УРАЛСИБ"
|
- Влияет ли использование сервисов предиктивной аналитики по эмоциональному выгоранию и увольнению сотрудников на увеличение прибыли компании?
- Как эффективно организовать командную работу персонала на "конвейере" инноваций? И какие шаги к профилактике цифрового выгорания и улучшению микроклимата таких команд имеет смысл предпринять?
- Как "БАНК УРАЛСИБ" ищет инновационные проекты для изменения бизнес-процессов?
|
12:34
12:45
|
Расширение возможностей сотрудников использование технологий дополненной реальности в бизнес-процессах добывающих компаний
Дмитрий Пшиченко
CIO, горнодобывающий холдинг; ведущий преподаватель, РАНХиГС
|
Бизнес сегодня внедряет технологии дополненной реальности (AR) в производственные процессы для решения конкретных существующих задач. Например, для того, чтобы упростить и оптимизировать рабочий процесс, удешевить и ускорить его, минимизировать производственные риски, а также сэкономить время сотрудников и средства компании. Технологии дополненной реальности сегодня в основном используются для того, чтобы помочь сотрудникам разобраться в промышленных процессах, деталях производства, повысить информированность персонала. Технология AR позволяет пользователям взаимодействовать как с виртуальными предметами, так и с объектами в реальном пространстве, что делает AR незаменимым помощником при работе со сложным оборудованием.
|
12:45
13:00
|
Роботизация - инструмент избавления от рутины и формирования новых компетенций сотрудников
Оксана Апейкина
старший вице-президент, заместитель руководителя операционного блока, банк "Открытие"
|
13:00
13:14
|
Интервью с CIO | Цифровизация как катализатор изменения поведенческих моделей сотрудников
Алексей Митенков
заместитель генерального директора по ИТ, "Калашников"
|
13:14
13:26
|
Интервью с директором по инновациям | Цифровой двойник процессов и дополненная реальность. Какое применение это найдет в реальной практике и системе поддержки принятия решений?
Павел Теплов
директор по инновациям, "Меркатор Холдинг"
|
13:26
13:37
|
Цифровизация лабораторно-производственных рабочих мест, виртуальные лаборатории
Павел Соколов
директор департамента информационных сервисов, BIOCAD
|
13:37
14:04
|
Ток-тайм 1 | Дебаты "Побочки автоматизации или как избежать управленческих ошибок, доверяя искусственному интеллекту"
Дмитрий Ильин
старший аналитик, ПК и планшеты, IDC Россия и СНГ
Максим Шереметьев
ИТ-директор, ГК "Титан"
Григорий Гаврилков
исполнительный директор департамента ИТ, "Россельхозбанк"
Иван Исаев
директор департамента машинного обучения, IPONWEB
Ксения Киселева
главный редактор, "Центр подготовки руководителей и команд цифровой трансформации ВШГУ РАНХиГС"
|
В последнее время все чаще новостная лента пестрит сообщениями об использовании HR-Tech инструментов в бизнес-процессах компании. И речь идет не только об успешной автоматизации HR-процессов, но и о ее побочных действиях. Массовое увольнение по причине недостаточной вовлеченности сотрудников, рекомендованное командой Big Data - понятно, что это дело акционеров и руководства компании, но желаемого ли эффекта они добились?
- Увольнение 400 сотрудников за 2 минуты в чате, с ними даже не стали разговаривать – эффективно или этически неприемлемо и нанесло урон репутации компании?
- Рекрутинг кандидатов с помощью технологий искусственного интеллекта – талантливый человек должен быть талантлив во всем, в том числе в том, чтобы "понравиться" роботу, чтобы быть отобранным в short list?
- Цифровые помощники в HR - вот прям правда всем нравятся и никто не опасается последствий их применения?
- А Вы бы хотели, чтобы Вашу кандидатуру на интересующую Вас вакансию бот выбирал?
- Очевидно, что плюсов у автоматизации много. Но как найти здоровый баланс и не совершить ошибок?
Приглашаем обсудить на ток-тайме.
|
14:04
15:02
|
Как окупить инвестиции в корпоративную культуру?
Мария Орловская
управляющий партнер, TeamSonance
Екатерина Генкина
международный эксперт по управлению изменениями
Елена Салихова
cтарший вице-президент, руководитель блока по работе с персоналом, банк "Открытие"
Марианна Данилина
руководитель направления цифровой трансформации, "Промсвязьбанк"
|
Технологии сильно поменяли мир и... не сделали его проще. На самом деле они сделали его еще более запутанным и создали пространство для новых бизнес-моделей не только для стартапов, но и для крупных корпораций. Старые подходы уже не дают эффекта. Стратегии теперь приходится перестраивать гораздо чаще, иногда непредсказуемо часто. Современным лидерам необходимы инструменты, которые позволят сделать так, чтобы организация оставалась эффективной и устойчивой по ходу ее непрерывного совершенствования и адаптации к новым реалиям.
Вместе с ведущей этой части программы - Марией Орловской, управляющим партнером TeamSonance, и приглашенными экспертами, практиками цифровизации, мы обсудим, какие инструменты и подходы дают хорошие результаты.
Мы поговорим:
- Об изменении корпоративной культуры как необходимом шаге для успешной цифровой трансформации (к нам присоединится Екатерина Генкина, международный эксперт по управлению изменениями);
обсудим:
- Как стать работодателем первого выбора для цифровых талантов (возьмем интервью у Елены Салиховой, старшего вице-президента, руководителя блока по работе с персоналом банка "Открытие");
- Как эволюционным путем перейти на динамическую бизнес-модель и способствовать инновационному развитию компании (побеседуем с Марианной Данилиной, руководителем направления цифровой трансформации, "Промсвязьбанк").
Присоединяйтесь!
|
|
💥 Вместе с ведущей этой части программы Марией Орловской и приглашенными экспертами - практиками цифровизации мы обсудим, какие инструменты необходимы новым лидерам, чтобы организация оставалась эффективной и устойчивой по ходу ее непрерывного совершенствования и адаптации к новым реалиям.
|
15:02
15:14
|
Интервью | ИТ как инструмент построения компании нового типа
Светлана Овсянникова
заместитель директора департамента ИТ, "Ингосстрах"
|
15:14
15:24
|
Лучшие практики организации Home Office | Гибридная vs удаленная работа: employee-центричная модель и гибкость как новая норма
Мария Войтик
руководитель проекта X5 Home Office, Х5 Group
|
- Инструменты для работы распределенных команд
- Phygital-офис
- Персонализация и аналитика
|
15:24
15:36
|
Адаптация офисной стратегии под новую реальность
Андрей Жамкин
генеральный директор, WeWork в России, Центральной и Восточной Европе
|
Как Future of Work выглядит с точки зрения крупнейшего оператора гибких офисных пространств мире:
-
как изменения в организации работы повлияют на рынок офисной недвижимости;
- как изменится устройство офиса и как будут выглядеть офисы для Future of Work;
- как компаниям адаптироваться к этим изменениям, и какую роль будут играть офисы в привлечении и удержании талантов.
|
15:36
16:15
|
Ток-тайм 2 | Дебаты "Гибридная работа или back to the office?"
Дмитрий Ильин
старший аналитик, ПК и планшеты, IDC Россия и СНГ
Илья Садовенко
ИТ-директор, Mary Kay
Дмитрий Турчановский
заместитель начальника управления ИТ, "Зарубежнефть"
Наталья Триппель
начальник управления развития ИТ-процессов, "Банк ЗЕНИТ"
Илья Родионов
руководитель отдела технической поддержки, "Фаберлик"
|
16:15
16:45
|
Подведение итогов | Встречи один-на-один | Выставка
|