Semifinalisté druhého ročníku v kategoriích Connectedness, Digital Infrastructure a Digital Innovation

Profily vítězů a finalistů druhého ročníku soutěže zde.

Cloud jako standard, AI jako běžná technologie

Představujeme firmy a organizace, jejichž digitální projekty odborné poroty v kategoriích Best in Future of Connectedness, Digital Infrastructure a Digital Innovation poslaly do semifinále. Jejich příběhy si můžete přečíst v tomto článku nebo vyslechnout na semifinálové konferenci 11. září v Praze.

Příběhy semifinálových projektů:

1. Projekt „DiPSy - Digitální přihlašovací systém“ – CERMAT
Semifinalista kategorie Digital Innovation

O projektu:

Projekt „DiPSy“ modernizuje proces podávání přihlášek na střední školy pomocí plně digitálního přihlašovacího systému, využívá Identitu občana ČR, základní registry a po proběhnutí zkoušek umožňuje centrálně rozhodnout o rozdělení všech žáků na střední školy.

Přínosy, výsledky a dopady:

DiPSy umožnil změnit princip přiřazování žáků na střední školy. Dosud bylo v prvním kole po vyhlášení výsledků přijato na školy hrubým odhadem cca 50-60 % žáků ze zhruba 150 tisíc. Ostatní psali odvolání a podávali přihlášky do druhého kola. V prvním roce spuštění DiPSy byla dosažena úspěšnost přijetí 94 % z žáků devátých tříd v okamžiku vyhlášení výsledků. Digitalizace podávání přihlášek ušetřila cca 250 tisíc doporučených dopisů při posílání přihlášek a dalších cca 300 tisíc při posílání pozvánek a odstraňování administrativních chyb. Díky přijetí většiny žáků bez nutnosti odvolávat se, byl snížen stres a nejistota pro žáky a jejich rodiny. Úspora času, kterou DiPSy v prvním roce provozu přinesl veřejnosti, dosáhla cca 1 milionu hodin.

Použité technologie:

VMware, Kubernetes, Postgres, Node.js, Angular, Typescript.

Provedení projektu:

Interně.

Budoucnost:

V ČR je v plánu rozšíření na ostatní stupně vzdělávání, tj. na mateřské a základní školy a integrace s připravovaným registrem vzdělávání. DiPSy se též chystá na Slovensko, kde kompletně upraví legislativní proces přijímacího řízení podle českého vzoru.

2. Projekt „eDoklady“ - Digitální a informační agentura
Semifinalista kategorie Digital Innovation

O projektu:

Projekt „eDoklady“ od DIA přináší inovativní řešení pro digitální státní správu ve formě elektronického ověřování totožnosti, a zároveň umožňuje občanům mít důležité údaje, jako jsou ty v občanském průkazu, vždy po ruce v mobilu.

Přínosy, výsledky a dopady:

Aplikace eDoklady zlepšila uživatelské pohodlí při prokazování totožnosti, není potřeba s sebou nosit občanku, můžete ji mít v mobilu. Projekt zároveň připravuje Českou republiku na přechod na evropskou digitální peněženku a výrazně zvyšuje úroveň digitalizace veřejné správy.

Použité technologie:

React Native, Objective-C, Kotlin, Swift, Java, Angular, GraphQL.

Provedení projektu:

Spoluprací s externími dodavateli.

Budoucnost:

Od července 2024 a poté od ledna 2025 je v plánu rozšíření možnosti používání eDokladů na další úřady a instituce.

3. Projekt „Využití umělé inteligence v rámci dlouhodobého monitoringu srdce” – Fakultní nemocnice Ostrava
Semifinalista kategorie Digital Innovation

O projektu:

Aplikace „Kardi AI“ využívaná na kardiovaskulárním oddělení Fakultní nemocnice Ostrava představuje inovativní přístup k dlouhodobému monitoringu EKG pacientů v domácím prostředí.

4. Projekt „EAT SMART by Perfect“ – Innovation Lab
Semifinalista kategorie Digital Infrastructure

O projektu:

Projekt EAT SMART by Perfect představuje inovativní řešení v oblasti firemního stravování prostřednictvím chytrých lednic s jídlem dostupným v režimu 24/7.

Přínosy, výsledky a dopady:

Chytré lednice zásadně zlepšily efektivitu stravování. Extrémně snižují provozní náklady téměř až o 90 % oproti tradičním kantýnám a investiční náklady dokáží snížit dokonce o neuvěřitelných 97 %, a to vše při zachování vysoké kvality jídla a stravovací služby. Díky této službě má tak každý dostupné jídlo kdykoli a kdekoli.

Použité technologie:

Cloud AWS, IoT, RFID, AWS Greengrass, AppSync, mobilní a webová aplikace.

Provedení projektu:

Interní – jedná se o kombinace gastronomického a technologického know-how skupiny HOPI.

Budoucnost:

V plánu je umístit 1 000 chytrých lednic během následujících tří let a rozšířit nabídku produktů a funkcionalit aplikace.

5. Projekt „3Diamond – 3D tisk“ - Krajská nemocnice Liberec Semifinalista kategorií Connectedness a Digital Innovation

O projektu:

Projekt „3Diamond“ zavádí efektivní 3D tisk v oddělení Klinické biomechaniky Krajské nemocnice Liberec. /7.

Přínosy, výsledky a dopady:

3Diamond zlepšuje personalizovanou medicínu, umožňuje jednoduché zavedení managementu kvality a rychlou produkci 3D modelů ve zdravotnickém prostředí. Projekt zvýšil kvalitu zdravotnické péče, snížil náklady na léčbu a zkracuje operační čas.

Použité technologie:

Clade-IS, HTML/JS/CSS, PHP/Symfony, PostgreSQL, RestAPI.

Provedení projektu:

Externě s využitím dodavatelů.

Budoucnost:

Plánuje se rozšíření využití systému 3Diamond na další oddělení a lékařské obory.

6. Projekt „LetGIS“ - Letiště Václava Havla Praha Semifinalista kategorií Connectedness

O projektu:

Projekt LetGIS, realizovaný společností Letiště Praha, poskytl základ pro pořizování, správu, analýzy a publikace geografických dat prostřednictvím geografického informačního systému. Podporuje klíčové procesy jako je správa majetku, bezpečnost nebo plánování oprav a budoucího rozvoje provozu i infrastruktury./7.

Přínosy, výsledky a dopady:

LetGIS zlepšuje správu infrastruktury a provozu na letišti, zvyšuje efektivitu a bezpečnost. Systém centralizuje klíčová data, což zlepšilo rychlost reakce na mimořádné události. Projekt přispěl k optimalizaci letištních operací a zajišťuje dlouhodobou udržitelnost letiště.

Použité technologie:

Esri ArcGIS Enterprise, ArcGIS Pro, Oracle, SAP, MS SharePoint.

Provedení projektu:

Externě s využitím dodavatele.

Budoucnost:

Plánuje se zlepšení uživatelského rozhraní, využití dashboardů pro intuitivní a interaktivní vizualizace dat a integrace s moderními technologiemi pro prediktivní analýzy, užší integrace na systémy používané pro facility management, propojení s BIM.

7. Projekt „Automatizace logistického centra Ostrava“ – MALFINI
Semifinalista kategorie Connectedness

O projektu:

Projekt Automatizace logistického centra Ostrava se zaměřuje na zlepšení logistických procesů a automatizaci skladu s cílem zvýšit kapacitu a efektivitu centra pro výkonnější distribuci zboží společnosti MALFINI v rámci celé Evropy.

Přínosy, výsledky a dopady:

Automatizace pomocí systému AutoStore zvýšila kapacitu skladu o 20 %, zvýšila produktivitu na jednoho operátora o 50 %, snížila o 24 % chybovost, zlepšila efektivitu skladování a řízení zásob. Projekt zlepšil pracovní podmínky, zvýšil bezpečnost a snížil fyzickou náročnost práce zaměstnanců, což pomáhá MALFINI k udržení konkurenceschopnosti na evropském trhu.

Použité technologie:

AutoStore, eManager, Carton Erector, Carton Closer, OPC server.

Provedení projektu:

Externě s využitím dodavatelů.

Budoucnost:

Plánuje se rozšíření automatizace a zavedení dalších robotických technologií pro zvýšení efektivity provozu.

8. Projekt „Klientská zóna Jenda“ - Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR Semifinalista kategorií Connectedness a Digital Infrastructure

O projektu:

Klientská zóna Jenda je inovativní on-line platforma MPSV, která zjednodušuje komunikaci s úřadem a usnadňuje podávání žádostí. Místo vyplňování papírových formulářů a osobních návštěv úřadu mohou klienti nyní snadno a pohodlně zažádat o dávky jako rodičovský příspěvek nebo příspěvek na bydlení z pohodlí domova.

Přínosy, výsledky a dopady:

Projekt zlepšil dostupnost služeb a snížil administrativní zátěž nejen na straně klientů, ale i na straně Úřadu práce ČR. Digitalizace snížila zátěž klientů, kteří si podají žádost přes Jendu, o více než 40 % a zlepšila efektivitu úřadů o 30 %. Přístup k digitálním službám vedl ke zvýšení spokojenosti klientů o 25 %.

Použité technologie:

Azure, Oracle, React, Apache Kafka, Camunda.

Provedení projektu:

Kombinace interního a externího řešení.

Budoucnost:

Plánuje se rozšíření funkcionalit a integrace s dalšími státními systémy, aby občané mohli řešit většinu agend MPSV digitálně.

9. Projekt “Rozšířeného vyhledávání spojů MHD v aplikaci PID Lítačka“ - ICT Operator Semifinalista kategorií Connectedness, Digital Infrastructure a Digital Innovation

O projektu:

Projekt rozšířeného vyhledávání spojů MHD v aplikaci PID Lítačka přináší inovativní řešení pro plánování cest různými dopravními prostředky, jako jsou MHD, sdílená kola, auta či taxi, a to v reálném čase. Navíc systém pracuje s daty o stavu výtahů a eskalátorů, dopravní vytíženosti ulic, uzavírkách a obsazenosti parkovišť, což zajišťuje efektivnější a pohodlnější cestování po městě.

Přínosy, výsledky a dopady:

Nový vyhledávací engine umožňuje přesné plánování door to door s ohledem na aktuální dopravní situaci. Od spuštění se počet uživatelů aplikace zvýšil o 28,3 %, přičemž 50 % tras bylo realizováno výhradně prostřednictvím MHD a 30 % kombinovalo MHD se sdílenými dopravními prostředky. Tento projekt posílil pozici Prahy jako moderní metropole a přispívá ke zlepšení kvality veřejné dopravy.

Kromě toho projekt podporuje ekologii a udržitelnost tím, že motivuje k využívání veřejné dopravy a sdílených prostředků, což snižuje individuální automobilovou dopravu, emise skleníkových plynů a přispívá ke zlepšení kvality ovzduší ve městě.

Použité technologie:

Java, Swift, Kotlin, .Net, Python

Provedení projektu:

Projekt byl realizován s pomocí interních analytických, architektonických, projektových a UX zdrojů a externích vývojových kapacit.

Budoucnost:

V budoucnosti tento vyhledávací engine bude sloužit jako jeden ze základních pilířů naplnění dlouhodobé strategie Mobility as a Servise (MAAS) v Hlavním městě Praze a Středočeském kraji.

10. Projekt „PRO CHMEL“ – Plzeňský Prazdroj Semifinalista kategorií Connectedness, Digital Infrastructure a Digital Innovation

O projektu:

Projekt PRO CHMEL pomáhá českým chmelařům adaptovat se na změny klimatu prostřednictvím pokročilých technologií a datové analýzy.

Přínosy, výsledky a dopady:

Aplikace zlepšuje efektivitu zavlažování a stabilizaci výnosů chmele. Vyvinuté softwarové řešení poskytuje praktické rady prostřednictvím mobilní aplikace, což během testování vedlo ke zvýšení výnosů chmele v některých lokalitách až o 40 %. Projekt posílil vztahy mezi pěstiteli a pivovarem a přispívá k ochraně životního prostředí.

Použité technologie:

Web-based aplikace, predikční modely (Machine Learning), Azure.

Provedení projektu:

Externě s využitím dodavatelů.

Budoucnost:

Plánuje se rozšíření projektu na celou chmelařskou komunitu v Česku a implementace nových funkcí pro lepší přizpůsobení klimatickým změnám.

11. projekt „AI Portál“ – Raiffeisenbank
Semifinalista kategorie Digital Infrastructure

O projektu:

Projekt AI Portál poskytuje zaměstnancům Raiffeisenbank přístup k nástrojům umělé inteligence v zabezpečeném a intuitivním prostředí.

Přínosy, výsledky a dopady:

AI Portál výrazně zlepšil produktivitu zaměstnanců, kteří denně používají AI nástroje v 25 % případů, což zkrátilo čas potřebný na některé rutinní úkoly o více než 90 %. Portál umožnil vytvoření přes 20 standardizovaných use cases, což zlepšilo efektivitu bankovních procesů a přineslo úspory času a zdrojů.

Použité technologie:

ChatGPT, doporučovací enginy, vektorové databáze, cloudové kognitivní služby

Provedení projektu:

Interně a externě s využitím dodavatelů.

Budoucnost:

Plánuje se další rozvoj a rozšíření portálu o nové funkce a případy užití. Uživatelské rozhraní se bude stávat přístupnější.

12. projekt „Automatizované prodejny 24/7“ – Svaz českých a moravských spotřebních družstev (skupina COOP) Semifinalista kategorií Connectedness, Digital Infrastructure a Digital Innovation

O projektu:

Projekt Automatizované hybridní prodejny 24/7 zajišťuje nepřetržitý maloobchodní provoz, zejména v malých obcích po celé republice, kde tradiční provoz není možný.

Přínosy, výsledky a dopady:

Projekt umožňuje nepřetržitý přístup k široko sortimentní nabídce potravin, výrobků a služeb s nízkými provozními náklady i v odlehlých oblastech republiky. COOP již otevřel 50 24/7 prodejen, což vedlo ke snížení mzdových nákladů a zvýšení. Automatizace podporuje udržitelnost a bezpečnost a zvyšuje komfort pro zákazníky.

Použité technologie:

Kamerové systémy s AI, samoobslužné pokladny s AI a predikcí typu potravin, aplikace s bankovní identitou, vstupy na čipové karty, speciální aplikace pro vstup pro cizince přes verifikaci cestovního pasu, digitální cenovky.

Provedení projektu:

Externě a interně s využitím dodavatelů.

Budoucnost:

COOP plánuje navýšení počtu automatizovaných prodejen na 100 a přidání nových technologií pro zvýšení efektivity provozu.

13. projekt „Digitalizace státní správy – komunikace s ČSSZ prostřednictvím ISSS “, Vojenská zdravotní pojišťovna ČR (VoZP)
Semifinalista kategorie Digital Infrastructure

O projektu:

Projekt Digitalizace komunikace s ČSSZ prostřednictvím ISSS zavádí komunikaci mezi orgány veřejné správy (veřejné moci) v souladu se zákonem č. 261/2021 Sb. (tzv. DEPO). Jedná se v souladu se zákonem o jediný správný způsob komunikace mezi orgány veřejné správy a veřejné moci. V rámci projektu ČSSZ umožňuje VoZP ČR čerpat vybraná data za pojištěnce a zároveň verifikovat tato data proti údajům, které eviduje VoZP ČR.

Přínosy, výsledky a dopady:

Projekt ukázal, že ISSS lze použít pro výměnu dat, že lze naprogramovat a využít vystavené služby pro racionalizaci procesů ve státní správě. Hlavním výsledkem a dopadem je programování této služby dalšími pojišťovnami, aktuálně má službu na provozu další zdravotní pojišťovna a ve vývoji i VZP ČR.

VoZP ČR jako první zdravotní pojišťovna v ČR zavedla plně automatizovanou výměnu dat s ČSSZ ve správné technologii a eliminovala tak např. potřebu opakovaného vyžadování dat od klientů. Z pohledu efektivity očekáváme dopady v roce 2025, kdy bude zaveden ze strany ČSSZ, tzv. AIS vyrozumívací – tedy po vyžádání informace o jednom pojištěnci budou dále chodit pouze změny. Předpokládáme, že tuto služby budou do provozu zavádět další pojišťovny a v konečném důsledku budou takto vyměňována data o každém pojištěnci v ČR, tedy 10,8 milionu lidí.

Použité technologie:

ISSS (eGSB) pod správou DIA, interní informační systém VoZP.

Provedení projektu:

Interně.

Budoucnost:

VoZP ČR aktuálně nasadila jako první na provoz další službu vůči ČSSZ a bude získávat u svých pojištěnců v kategorii OSVČ vyměřovací základ elektronicky. Zároveň VoZP ČR žádá pro zdravotní pojišťovny zpřístupnění vybraných dat a služeb z agendy MF ČR. Toto bude znamenat, že OSVČ nebudou muset podávat přehled zdravotním pojišťovnám, ale naopak zdravotní pojišťovna vyúčtuje pojistné na základě podaného daňového přiznání a v případě nejasností vyzve pojištěnce k doložení předmětných skutečností. Tato skutečnost bude mít dopad na více než 1 milión občanů a povede k významnému snížení byrokracie na straně občanů a ke zvýšení efektivity na straně zdravotních pojišťoven.

FAQ

JAK SE PŘIHLÁSIT?

Do soutěže můžete přihlásit jeden nebo více projektů vaší organizace. Se stejným projektem lze soutěžit v jedné nebo více kategoriích (Connectedness, Digital Infrastructure), pokud jim tematicky odpovídají. Do kategorie Digital Leader of the Year se hlásí osoby, které ale stále zastupují či reprezentují konkrétní organizaci. Přihlášky musí být vyplněny a odeslány na stránkách soutěže do data uzávěrky. S jejich vyplněním vám pomůže realizační tým soutěže, který můžete kontaktovat na feacz@idc.com

JAKÝ JE ROZDÍL MEZI NOMINACÍ A PŘIHLÁŠKOU?

Nominace neznamená, že něco nebo někoho přihlašujete do soutěže. Prostřednictvím nominace upozorňujete nebo dáváte tip na projekt, organizaci nebo osobu, která inovativním způsobem digitální technologie využívá. Pokud Vámi nominovaná organizace (a její projekt/y) nebo osoba splňuje kritéria, je realizačním týmem soutěže oslovena. Organizace může přímo přihlásit svůj projekt nebo osobnost i bez nominace třetí strany.

KDO MŮŽE PROJEKT DO SOUTĚŽE PŘIHLÁSIT?

Osoba, která může ve věcech projektu za organizaci vystupovat na veřejnosti, disponuje potřebnými informacemi a samozřejmě má svolení statutárních zástupců k zapojení do soutěže. Všechna potřebná oprávnění si pro účel soutěže může jednorázově obstarat. Kdo může nominovat? Každý.

JAK PŘIHLÁSIT PROJEKT DO VÍCE KATEGORIÍ?

Jednoduše vyplněním a odesláním přihlášky do každé jednotlivé kategorie. Ale pozor! Požadavky v soutěžních kategoriích se liší. S vyplněním přihlášek Vám pomůže realizační tým soutěže, který neváhejte kontaktovat na feacz@idc.com

MŮŽU V RÁMCI JEDNÉ SOUTĚŽNÍ KATEGORIE A ORGANIZACE PŘIHLÁSIT VÍCE PROJEKTŮ?

Ano.

PŘIHLAŠUJI ORGANIZACI NEBO PROJEKT/OSOBU?

Dobrá otázka 😊 Pokud vyplňujete přihlášku do soutěžních kategorii Connectedness a Digital Infrastructure, přihlašujete iniciativu nebo projekt, který musí být realizován ve vaší organizaci (podnik soukromého nebo veřejného charakteru). Uvádíte tedy vždy KDO/JAKÁ ORGANIZACE a CO. Pokud vyplňujete přihlášku do kategorie Digital Leader of the Year, přihlašuje se osobnost, která je v dané organizaci zodpovědná za digitální strategii, inovace a inovativní projekty v oblasti informačních a komunikačních technologií. Uvádí/te tedy vždy KDO a ODKUD.

KDY SOUTĚŽ KONČÍ?

První ročník v České republice končí vyhlášením vítězů v jednotlivých soutěžních kategorií. Kdy? V říjnu. Kde? Na slavnostním večeru.

MŮŽU SE ÚČASTNIT VYHLÁŠENÍ?

Na vyhlášení vítězů jednotlivých kategorií zveme zástupce sponzorů a partnerů, médií, přihlášené osobnosti a samozřejmě zástupce soutěžících organizací. Slavnostní večer je veřejnosti uzavřen.