IDC Magyarország Manufacturing Készülve a váratlanra, fejlődés a gyártóiparban

Az előadás áttekinti egy hagyományos iparágban tevékenykedő világcég újszerű megoldásait, mellyel komplex, jövőbe mutató válaszokat ad vevői kihívásaira. Bemutatja majd a jelenleg is folyamatos fejlesztés alatt levő adagolóberendezések automatizálási folyamatokba történő kapcsolódási lehetőségeit, ezek előnyeit, mellyel nagyban hozzájárulnak egy ipar 4.0 vezérelt termelő vállalat hatékonyabbá válásához.

A panelbeszélgetés során az ipari automatizáció és a mesterséges intelligencia felhasználási lehetőségeiről, a rendelkezésre álló technológiákról, a bevezetés nehézségeiről és a beszállítókkal kapcsolatos elvárásokról beszélgetünk partnereinkkel, akik mindannyian több évtizedes tapasztalattal rendelkeznek a területen. Hallgatóink megtudhatják, mire érdemes kiemelt figyelmet fordítaniuk hasonló technológiák bevezetése és használata során.

Napjainkban a digitalizációt és az Ipar 4.0 néven emlegetett változásokat többnyire a vállalkozásokkal szemben megjelenő kihívásokként szokták emlegetni. Mi a Hungrana Kft-nél azon dolgozunk, hogy a munkatársaink lehetőségként tekintsenek ezekre a jövőnket meghatározó technológiai lehetőségekre és a hozzájuk kapcsolódó fejlesztési kényszerre. Lehetőséget lássanak arra, hogy a versenytársaink és a piac igényeinek elébe vágjanak, hogy valódi versenyelőnyre tegyünk szert, aminek eredményeképpen növeljük az eredményességünket, miközben vonzó és megtartó munkakörnyezetet teremtünk a “digitális bennszülött” generációk számára is. Ahogy a régi mondás int: ha valamit nem tudsz megakadályozni, állj az élére! Ezt tűztük a zászlónkra és a világszínvonal elérését ezeken a területen. Ez távolról sem lehetetlen. Ezt támasszák alá az első eredmények.

Az ipari rendszerekre leselkedő kiberbiztonsági fenyegetések és kockázatok értékelése és megfelelő kezelése elengedhetetlen minden olyan vállalatnál, ahol a tevékenység ipari irányítási rendszereken alapul. A dolgozók és a lakosság testi épségének védelme, az üzletmenet folytonossága a cél, de az üzleti folyamatokkal való kölcsönhatásban nem egyszerű eldönteni, hogy mire fordítsuk a figyelmünket és erőforrásainkat. Módszereket és példákat mutatunk be Európában végzett OT kockázatértékelési projektjeink során (túl)gyakran talált kockázatokról.

A biztonság annyira hatékony, amennyire adaptív és ez igaz az OT rendszerek biztonságával kapcsolatban is. Miként lehetséges ez? Hallgassa meg előadásunkat, melyben egy fontos gyártói területen működő ügyfél szemüvegén keresztül, esettanulmány jelleggel igyekszünk bemutatni a kihívásokat és megoldásokat egyben.

Nemzetközi trendek ide, hangzatos hívószavak oda, Magyarországon egyelőre kevés figyelem irányul az üzemi informatikai biztonságra, sokan bagatellizálják jelentőségét, gyártási folyamatoktól független külső tényezőnek tartják, "airgap"-re hivatkoznak. A beszélgetésre egy amerikai hátterű repülőgépipari gyártócég és a hazai elektromos energia továbbításával foglalkozó nagyüzem képviselőit hívtuk meg. A Howmet Aerospace regionális termelési és üzleti informatika támogatásáért felelős Vincze Attila, valamint a MAVIR műszaki tervezését vezető Dr. Danyek Miklós lesznek vendégeink.

Valós példán keresztül nézzük meg az OT hálózatok fejlődési lehetőségeit, a kibervédelmi megoldásokat fejlettségi szintekhez rendelve.

A jelenlegi globális ellátási lánc problémák és a poszt-COVID körülmények új kihívások elé állítják mind a logisztikai, mind a gyártó ipart. Minden eddiginél gyorsabb alkalmazkodást követel ezen szereplőktől a mostani gazdasági környezet és munkaerő piaci helyzet.

Ehhez az alkalmazkodáshoz nyújtunk segítséget ügyfeleink számára, hogy ne csak elszenvedjék, hanem saját maguk számára pozitív irányba alakítsák a körülményeket.

Ipari adatelemzés mesterséges intelligencia alkalmazásával

Előadásomban különböző alkalmazási lehetőségeket vizsgálok meg a karbantartás, energiamenedzsment és minőségbiztosítás területén.

Összeszerelő és gyártó országunkban tovább erősödne a termelés, azonban a kék galléros környezetben jelentkező munkaerő-deficit mellett más megoldandó problémák is megjelentek.

A jelen gazdasági helyzet milyen váratlan kihívásokat állíthat a vállalatok – mint például a közel 30 éves Coca-Cola Hellenic Bottling Company vagy az 1 éve alapított Lenovo Hungary Manufacturing – elé, és ezekre hogyan lehet felkészülni, amikor több műszakban is hatékony kiszolgálásra van szükség?

Sokakat foglalkoztató munkaerő-biztosítási kérdésekre HR Vezető vendégeinkkel a mobilitás dimenziói oldaláról keressük a választ.

A 18. század második fele óta elképesztő technológiai fejlődést éltünk meg az ipari forradalom első négy szakasza során és az innovációk távlatai beláthatatlanok. A fejlődésnek azonban ára volt, amit a természeti erőforrások és a bolygó környezeti állapota fizetett meg - és ez most visszahat ránk. Miközben sci-fibe illő high-tech megoldásokon dolgozunk, a biológiai létfeltételeink megmaradása mögé zavarba ejtő kérdőjel kúszott be. Hogyan gondolkodjunk a technológiák fejlesztéséről ahhoz, hogy helyreállhasson a bolygó környezeti stabilitása? Milyen erőforrás kereteken belül kell megoldásokat találnunk? Hogy tudja közvetlenül segíteni a műszaki gondolkodás a bolygó védelmét? Egy biológus véleményét fogják minderről hallani.

Mit tehet egy nagyvállalat, ha energia- és vízválság van és az ő terméke éppen ehhez a kettőhöz kapcsolódik a legszorosabban? A kihívást lehetőséggé változtatja.

Ezen a szemléleten alapul a GRUNDFOS STRATÉGIA 2025. Ebben pontosan megfogalmazza a vállalat vezetése azokat a célokat és célkitűzéseket, amelyeket mind a négy üzletágának követnie és teljesítenie kell.

A székesfehérvári telephelyen jelenleg kivitelezés alatt van az egyik gyár 20000 négyzetméteres tetőfelületén a napelem park kiépítése, amelynek 1,1 MWh-os teljesítménye biztosítja a telephely alapellátását. Beüzemelésre került az idei évben egy vákuumszivattyús szennyvízkezelő rendszer, amely képes a jelenleg elszállításra kerülő olajos szennyvíz mennyiségét 80%-kal lecsökkenteni, minimális energiafelhasználás mellett. Emellett erdőtelepítés, esővízgyűjtő medence, illetve CO2 hűtőközeges hőszivattyú is szerepel a projektjeink sorában.

Az ipar 4.0 technológiai fókusza után az 5.0-ás koncepció középpontjában - egy kisebb paradigmaváltást sürgetve - a fenntarthatóság és az emberközpontúság áll. De vajon hogyan lehet a fenntarthatóságot vonzóvá tenni a hazai gyárak számára? Mik a leggyorsabban megtérülő beruházások, amelyek a vállalatok saját gazdasági érdekei mellett a fenntarthatóságot is szolgálják? Mi a helyzet azokkal az invesztíciókkal, amelyekre nem lehet ROI-t kalkulálni, de elengedhetetetlenek ahhoz, hogy hosszú távon fenmaradjon a világunk? Ezekre a kérdésekre keressük a válaszokat szakértő beszélgetőtársainkkal közösen.

A VUCA világunk kihívásai & lehetséges válaszok

Reziliens eszközmenedzsment

Heineken Case study

Másfél évtizede új korszakba léptünk, amire ma már csak úgy hivatkozunk, mint a „harmadik platform éra”, és amelynek egyik vezető eleme a felhő transzformáció. Egy többé-kevésbé lineáris folyamatra számítottunk, de rájöttünk, hogy a felhő-transzformáció nagyvállalati környezetben nem teljesen evidens. Ezáltal új trendek és újabb szempontok jelentek meg, ami miatt az IDC Nyugat-Európában már 2018-ban egy dedikált konferenciát szervezett a „Vissza a felhőből”, azaz a „cloud repatriation” témakörre.

Néhány éve megint egy új korszakba léptünk, amit ezúttal nem a technológia, hanem az élet diktált. Országok zártak be, hirtelen napi rutinok szűntek meg vagy alakultak át és ez megint újra formálta az adatközponti stratégiákat. Végül jött a 2022-es év, ami rég nem látott inflációt hozott magával, míg tőlünk keletre a háború egyes országokat arra késztetett, hogy felhőbe invesztáljanak, másokat éppen arra, hogy saját fizikai környezetet alakítsanak ki.

Nehéz ezek után évekre, évtizedekre előre mutató stratégiát kialakítani, de egy nagyvállalatnak a tervezés továbbra is lételeme. 

2021 közepéig Európában a fókusz azon volt, hogy milyen energiát kell használni a fenntartható jövő érdekében. Aztán megindultak az energiaárak felfelé. A válság 2022 augusztusában tetőzött (eddigi ismereteink szerint). Magyarországon érdekes fordulatot vett a vonatkozó diszkusszió. Honnan lesz ezentúl energiánk? Lesz földgáz az országban vagy át kell térni más energiahordozóra? Elbírja-e az elektromos hálózat a háztartási kiserőművek „boom”-ja miatt megjelenő végfelhasználó oldali betáplálást? Hogyan tudják a felhasználók fedezni az energiaköltségeiket, miért változott meg teljesen a piac? Hogyan lehet csökkenteni az égekbe szökő költségeket, ellensúlyozni az áremelkedést, ha egyáltalán lehetséges?

Németh Ders – földgázkeresekedő és energetikai szakértő – az energiapiacok, energiahatékonyság, valamint a rugalmas energiafelhasználás vállalati lehetőségeiről mond felvezető gondolatokat. Ezután a fórum résztvevői felé fordulunk. Energiafelhasználás tervezés, ár- és költségelőrejelzés, felhasználási profil, valamint adatközpont energiaigénye témákról beszélgetünk a közép- és nagyvállalati közönséggel.

Az élő demonstráció alatt a résztvevők megtapasztalhatják a Kevert Valóság technológia egyik világszinten is kiemelkedő alkalmazási lehetőségét.

A virtualizált tréning térben egyszerre több felhasználó működik együtt az oktatóval, miközben a körülöttük lévő fizikai világgal is kommunikálhatnak.

Az oktatási lépéseket a felhasználók a Microsoft HoloLens 2 típusú headsetével, kábelektől és egyéb kiegészítőktől függetlenül végzik el, kezükkel irányítva a térben megjelenített hologramokat.