Innovation et efficacité IT, clé de la performance collective

Liferay

La mise à niveau des systèmes existants : moderniser les infrastructures pour rester compétitif et sécurisé.

L’adoption de nouvelles technologies : intégrer des technologies émergentes d’automation, IA, machine learning, IoT, cloud, sécurité etc... 

Maintenir un avantage concurrentiel 

• Comment identifier et utiliser les nouvelles technologies pour créer des avantages compétitifs durables ?
• S’assurer que les nouvelles technologies soutiennent et renforcent la vision et les objectifs à long terme de l'entreprise.

Gestion des risques d'innovation & allocation des ressources 

• Trouver l'équilibre entre innover et gérer les risques associés à l'adoption de technologies de pointe.
• Décider où et comment investir pour obtenir le meilleur retour sur investissement technologique. 

Évaluation continue, sécurité des données et conformité réglementaire

• Surveiller et évaluer l'efficacité des investissements technologiques pour s'assurer qu'ils continuent de répondre aux besoins stratégiques. 
• Assurer que l'adoption de nouvelles technologies ne compromet pas la sécurité des données et des systèmes.
• Garantir que les nouvelles technologies respectent les réglementations et les standards de l'industrie.

Teamviewer

Tanium

Quels sont les principaux challenges rencontrés par les grandes organisations pour accélérer leur transformation digitale et gagner de ce fait en performance ?

Quelles solutions ont les DSIs pour répondre à ces enjeux aujourd’hui? 

En quoi les données sont-elles clés pour tendre vers cette performance collective ?

Les principaux enjeux financiers auxquels les CIO sont confrontés 

Automatisation & réduction des coûts opérationnels

• Comment utiliser l’automatisation pour diminuer les coûts liés aux processus manuels ? 
• Comment identifier et mettre en œuvre des initiatives pour réduire les coûts sans sacrifier la qualité ou la performance ? 

Stratégie et équilibrage des coûts 

• Quelles stratégies pour gérer les coûts d'infrastructure, de maintenance, de sécurité et de conformité ? 
• Comment trouver un équilibre entre les dépenses en infrastructure, en logiciels, en personnel et en innovation ?

ROI, suivi et contrôle des coûts

• Évaluer le retour sur investissement des nouveaux projets technologiques.
• Utiliser des outils et des méthodologies pour suivre les dépenses de près et contrôler les coûts en temps réel.

Iron Mountain

Gestion des parties prenantes & réorganisation des processus métiers 

• Comment identifier et gérer les attentes des différentes parties prenantes, y compris les utilisateurs finaux, les partenaires et les régulateurs ? 
• Comment communiquer clairement et régulièrement avec toutes les parties prenantes (équipes internes, direction, partenaires externes) ? 
• Comment réviser et adapter les outils au besoin de chaque métier tout en intégrant de nouvelles technologies ?

Techniques de leaders & réactivité au changement

• Comment diriger efficacement les initiatives technologiques et d'innovation au sein de son organisation ? 
• Quelles techniques d'adhésion au changement employer pour réussir l’intégration de projets technologiques auprès de ses collaborateurs ? 
• Comment développer une organisation capable de s'adapter rapidement aux changements technologiques et aux nouvelles opportunités ? 

Evaluation et suivi KPI des intégrations de projets technologiques 

• Quel est l’impact des intégrations sur l'agilité et sur la culture d'entreprise ? 
• Comment suivre et évaluer le niveau d’adoption des solutions par l’intégralité des collaborateurs 
• Comment évaluer l’impact et le gain de performance des nouveaux outils ? 
• Quels gains sur la productivité ?