TECH BUYER Dec 2022 - Tech Buyer Presentation - Doc # CHC48955922
未来首席信息官：重塑未来IT领导力——未来企业规划指南
Abstract
随着企业及其所在的生态系统（包括数字化基础设施、产品、服务和体验）的不断发展，领导和治理这样的企业和生态系统需要解决几个关键任务，这些关键任务即是本IDC技术买家演示的主要研究内容。本规划指南为首席信息官提供了成长为未来首席信息官的框架和具体步骤。要重塑首席信息官角色，首先要了解IT部门的未来。必须评估当前的领导模式，将之与适应性规划、IT能力、数字化韧性和敏捷危机管理等新需求做比较，找差距，并将后续措施沟通到位。
首席信息官不仅要负责和领导数字化战略，还要依靠自己的力量成长为业务主管。首席信息官最重要的职责仍然是技术领导人，但现在已扩大到领导企业创新和战略。首席信息官必须领导IT转型。
未来IT领导层需要高超的IT能力，专注于实现新旧两个世界的最佳平衡。这意味着IT领导层要持续校准数字化路线图，始终坚持建设未来数字能力，提升企业转型成熟度。IDC未来IT领导力模型为打造成熟的运营模式、扩大生态系统和在各种职责间无缝切换提供了可操作指南。
IDC数字化转型研究副总裁Serge Findling表示：“未来首席信息官要利用一切机会协调企业和IT成熟度，领导转型计划迈向更高级的数字化成熟度。”
Coverage
Subscriptions Covered
China Office of the CIO/CTO (Chinese Version) , CIO and Technology Professionals Agenda
Regions Covered
Topics Covered
Advancing to CIO, C-suite relationships, IT strategy and governance, Leadership transformation, Technology buyer
Content
- 43 slides
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