IT Executive Programs Team

Alizabeth Calder

Research Adjunct Advisor

Joseph C. Pucciarelli

Group Vice President & IT Executive Advisor

Dr. Ron Babin

Adjunct Research Advisor

Cora Carmody

Adjunct Research Advisor

David Weldon

Research Adjunct Advisor

New Research


By: 
Dr. Ron Babin
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This IDC Perspective provides an overview of key issues in developing third-party service contracts in light of a predicted rise in contract IT labor."Enterprises increasingly rely on external IT labor either to manage defined projects or t...
By:  Serge Findling,
Marc Strohlein
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Joseph C. Pucciarelli
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Dr. Ron Babin
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Cora Carmody
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Thom Rubel
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Daniel Saroff
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Timothy Scannell
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这份IDC研究报告旨在帮助首席信息官评估他们当前具备的技能和能力的成熟度,同时帮助他们确定需要进一步提高的领域,以增加他们成功领导IT和推动企业发展的可能性。本研究还可以帮助IT负责人在开展复杂变革时能分清工作的轻重缓急。此IDC框架旨在帮助首席信息官和业务部门高管立即行动起开,实现他们及整个企业想要和期盼的未来。“随着全球非常态愈演愈烈,首席信息官必须重新评估他们的领导力,以更好地为企业服务,”IDC CIO/CXO信息科技智库服务副总裁Serge Findling表示:“...
By: 
Cora Carmody
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本IDC PlanScapeは、CIOがエマージングテクノロジーを効果的に検討、評価、選択し、企業の改善のために試験的に、そして最終的に適用するためのアプローチを提供する。多くのCIOは、過去にCEOが雑誌で読んだり、マーケティング担当バイスプレジデントが展示会で見たりしたテクノロジーを取り扱うことになった経験があるはずである。IDC、IT Executive Programs(IEP)の非常勤リサーチアドバイザーであるCora Carmodyは、「このような方法でテクノロジ...
By: 
Alizabeth Calder
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本IDC看法是未来数字基础架构指南。它将为企业在面对琳琅满目的云技术、无处不在的部署选项和自动化IT运营而不知如何取舍时,提供决策参考。这一决策过程要基于一个以资源优化、韧性和持续增强为中心的数字化战略。首席信息官必须改造和调整企业定位,抛弃传统的技术和业务投资战略和思维。本看法帮助首席信息官了解什么是未来数字基础架构,它为什么重要,以及可以在前期采取哪些关键措施帮助企业建设新兴的数字基础架构生态系统。IDC CIO/CXO信息科技智库服务研究顾问Alizabeth Cald...
By: 
Alizabeth Calder
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, Chris Goodhue, Mike Rosen, Serge Findling
本IDC看法是有关未来IT能力的五个系列文档中的一个,探讨了构成战略联系的重要能力——领导力和治理能力。本文件列出了IT部门各层级(领导层、管理层和员工)领导力和治理关键技能构建的能力发展路线图,阐述了当前、近期和未来要做的各项任务。这一路线图可以帮助IT领导者在IT部门内部构建有效、富有韧性且创新的领导力和治理。
By: 
Alizabeth Calder
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本IDC看法是首席信息官未来行业生态系统指南,旨在帮助首席信息官了解每个行业发生的数字化颠覆情况。本文探讨了公司为保持竞争力、应对颠覆和扩大业务而采用的方法。随着行业创新的深入,生态系统的参与者,无论他们是合作关系还是竞争关系,都将通过生态系统扩大自身团队的能力、产能、洞察力和专业技能。本首席信息官指南适用于各个行业,综合介绍了行业生态系统将给IT部门带来的风险和机会。IDC CIO/CXO信息科技智库服务助理研究顾问Alizabeth Calder表示:“行业生态系统方兴未...
By: 
Kevin Prouty
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Joseph C. Pucciarelli
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, Serge Findling, Suya Xiong,
Marc Dowd
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, Chris Weston
本IDC看法指出了促使利益相关者团结一致共建敏捷的关键因素,并为担任企业敏捷领导角色的首席信息官提供了可操作的重要建议。后疫情时代下消费者信心、业务需求和地缘政治不确定性等迅速变化,要求企业快速反应,极度灵活,且各部门间像一个团队一样合作无间。我们已经进入数字优先经济时代。要加强韧性虽然已是老生常谈,但它确实是我们应对新情况,保证企业正常运转的根本条件。另外一个条件是,IT部门需要帮助企业预测并充分利用瞬息万变的环境。所以,在企业层面实现敏捷性势在必行。与软件开发敏捷一样,企...
By: 
Alizabeth Calder
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, Serge Findling,
David Schubmehl
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Ritu Jyoti
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本IDC看法是有关未来IT能力的五个系列文档中的一个,探讨了构成企业智能工程的重要能力——IT产品和服务能力。本文件列出了IT部门各层级(领导层、管理层和员工)智能工程关键技能构建的能力发展路线图,阐述了当前、近期和未来要做的各项任务。这一路线图可以帮助IT领导者在IT部门内部构建有效和富有韧性的智能工程能力。IDC CIO/CXO信息科技智库服务(IEP)助理分析师Alizabeth Calder表示:“从来没有哪种主动协同方法如此重要。必须从一开始就开发可扩展且可信的平台...
By: 
Alizabeth Calder
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本IDC看法是一篇基础性的首席信息官指南,能帮助首席信息官打造韧性组织,向未来运营和响应式决策迈进。作为一篇未来运营指南,本IDC研究旨在帮助首席信息官发现战略机遇,融入市场导向型变革,开启更宏大的数字化转型之路。因疫情而得到进一步发展的数字化互动已经成为一种趋势,它为首席信息官打开了一扇窗,让他们有机会重新思考自己在未来响应式和数据驱动型运营基础中的角色和贡献。IDC CIO/CXO信息科技智库服务研究顾问Alizabeth Calder表示:“未来运营显然将推动企业摆脱传...
By: 
Cora Carmody
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This IDC PlanScape frames the evolution of an enterprise from using agile to being agile using practices widely in use today, and it explains what a CIO needs to know prior to proposing enterprisewide adoption.According to Cora Carmody, adj...

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