Explore other IDC events

IDC Türkiye CIO Summit 2023

Enabling the Digital Economy's Leaders

In 2023, we are going further, together!
Join us for the 14th Edition.

The digital economy continues to expand in scale and sophistication at an unprecedented rate, driving the transformation of citizen, customer, and employee experiences and the rise of digitally enabled services such as remote healthcare, distance learning, remote work, and mobile banking.
Overview
Digital-native firms, equipped with new business models and armed with substantial venture capital funding, have disrupted supply chains in numerous industries, fueling growth in areas such as ecommerce, direct-to-consumer services, digital payments, and cloud kitchens. With the metaverse and Web3 paradigms on the horizon, further disruption is expected to individual, enterprise, and industrial digital experiences.

As the share of the digital economy becomes increasingly significant, major governments around the world are beginning to develop dedicated strategies to enable its measurement and further development. Creating suitable regulatory environments and enriching the talent pool will be critical to the success of these strategies. Today, technology is playing an ever-increasing role in enabling, measuring, and reporting on sustainability initiatives and diversity and inclusion drives, and government and business leaders are moving these issues to the top of their digital agendas.

The IDC Türkiye CIO Summit 2023 will bring together the country's foremost IT and telecom leaders, digital government pioneers, digital regulators and authorities, and industry thought leaders.

Hosting the Middle East's most prominent CTOs, and CIOs, the event will examine the current state of the digital economy, assess its ongoing impact on citizens, customers, employees, and operations, address the key challenges that need to be overcome, and outline proven best practices and strategies for driving future success.
Why Attend?
• Receive critical insights from leading industry experts
• Discover solutions to pressing business challenges
• Get hands-on with the industry's latest innovations
• Interact with the brands and specialists on your short list
• Participate in dedicated one-to-one meetings
• Share knowledge and network with your peers
• Take part in a series of fun, exciting, and memorable activities

Key Topics

Impact of Sustainability on Technology Vendor

Application Modernization strategies

Effective Hybrid Cloud Deployment

Developing an AIOps strategy and practices

Full stack Observability

Leveraging Low Code / No Code platforms

Orchestrating Digital Infrastructure for hybrid environments

Charting a Data-driven digital strategy

Intelligent automation

Predictive analytics strategies

Zero Trust security approaches

Cybersecurity Policies & Regulations and Compliance

5G impact – network architectures, market strategies and use cases

Celebrity Spotlight
Neil Harbisson

Meet the world's first officially recognized human 'cyborg' at #IDCTRCIO

Awards

The IDC Türkiye CIO Summit 2023 will also play host to the IDC Awards. The awards will recognize the efforts of the country's leading technology executives, based on their ability to drive innovation, strengthen resiliency, and shape rapid change. Securing a place on our list of finalists will be viewed as a genuine mark of enterprise excellence!

CIO (Chief Information Officer) of the Year

Women in Technology & Business

Sustainability

Change Management

IT Governance

Business Enablement

IT Cost Efficiency

Submissions are closed

Agenda

Filter Topics

8:00

Registration & Networking

9:20

Opening Act: The beat goes on

9:25

IDC Welcome Address

9:30

The Future of Enterprise Innovation

10:00

Creating Value in the Digital Economy

10:15

Multi-Cloud Data Platform for Digital Transformation

10:35

Leveraging Technology for Business Continuity: Strategies for Resilience and Recovery

10:55

Building Digital Native Business Models

11:15

How Sustainable is Your Digital Transformation?

11:35

AI-driven Autonomous Security

11:50

Navigating the Leader-Ship: The Future Waves of Tech Leaders

12:30

Lunch

13:45

Summit Partner Sessions (Parallel Sessions)

15:45

Tea/Coffee & Networking Break

16:00

Platinum Partner Sessions (Parallel Sessions)

Speakers

Nevin Çizmecioğulları

Country Director & AVP, Türkiye, IDC

Jyoti Lalchandani

Group Vice President & Regional Managing Director (META), IDC

Ahmet Bilgen

Advisory Board Member, Turkish AI Initiative (TRAI) & North Cyprus Entrepreneurship Initiative Founder President 

Bang Chang

Senior Director, Enterprise Storage Solutions, Huawei

Louis Zhao

President of International Business Dept., xFusion

Özlem Kestioğlu

Executive Committee Member, Vodafone Türkiye

Mehmet Ali Akarca

General Manager, KoçSistem

Yasemin Doğrul

Channel Manager, HPE Türkiye

Burak Sadıç

Systems Engineering Manager, Palo Alto Networks

Melih Murat Ertem

General Manager, Hayat Finans

Yekta Caymaz

CIO, Arçelik Global

Hilmi Koçak

CIO, Eczacıbaşı Group

Oğuz Sezgin

CIO & Digital Transformation Leader, Koç Holding

Hakan Irgıt

Chief Digital Transformation & Information Officer, SOCAR Türkiye

Kerem Kızıltunç

CIO, THY

Özge Sena Yıldırım

Enterprise Sales Lead, Riverbed

Mehmet Caner Köroğlu

CTO, Brandefense

Ergin Öztürk

Türkiye CEO, IFS

Cem Gülbayır

Enterprise Account Executive, Mendix

Tuğrul Cora

General Manager, UiPath

Burak Şahin

Deputy General Manager, Sekom

Ümit Aşkan

CTO, Cisco

Koray Şeremet

Solution Architecture Manager, Red Hat

Önder Güler

Country Manager, Google Cloud

Nihan Arıkan Öner

Solution Development Director, Etiya

Bora Görel

Founding Partner, Apro

Kıvanç Uslu

CTO, Solution Architects Group Manager, Amazon Web Services

Gülçin Büyükçil

Regional Sales Leader, Türkiye, Greece & Israel, HCL

Şeref Can Küçükkarakurt

Presales & Commercial IP Development Director, NTT DATA Business Solutions

Hasan Bolelli

SE Manager, Fortinet

Hakan Tokay

Security Operations Manager, Turkcell

İdris Yüce

Solutions Engineer, Cloudera

Sinan Yüksel

Sales Manager, Orange Business

Ersin Büyükyılmaz

Head of Enterprise Bussiness Unit, Eclit

Serdar Susuz

CEO, Inspark

Tunç Şenyol

Global IT Director, Hayat Holding

Koray Kurt

CIO, Abdi İbrahim İlaç

Engin Kavas

CTO, Aydem Enerji

Gökhan Süderbay

CIO, Bupa Acıbadem Sigorta

Namık Kemal Uçkan

Head of IT Operations, Halkbank

Kaan Konak

CIO, Aksigorta

Şevket Süreyya Çelikkanat

Director, IT & Logistics, Ayaydın Miroglio Group

Eray Gözener

EVP, Technology Operations & Information Security, Doğuş Teknoloji

Cihan Yıldız

CTO, Boyner Büyük Mağazacılık

Alper Tekin

IT Group President, Vakko

Marco Schouten

Engagement Manager Worldwide, IDC Metri

Gül Erol

IT President, Yıldız Holding & CEO, Yıldız Tech

Bilal Genç

CTO, A101

Mehmet Fırat

Head of IT & Digital Business Management, Enerjisa

Hayriye Karadeniz

CDO – Digital Products and Services Leader, Ford Otosan

Sinan Erdem Özer

COO, Odeabank

Neil Harbisson

The World’s First Officially Recognized Human “Cyborg”

Gürkan Arpacı

General Manager, Turkcell Digital Business Services

Serdar Yılmaz

CIO & COO, Fibabanka

Mehmet Ufuk Dokuzluoğlu

Technology Group President & CIO, Demirören Medya Holding

Uğur Serkan Taşkın

CIO, Koçtaş

Dr. Erdal Kemikli

Technology & Strategy Director, Otokoç Otomotiv

Alper Harput

CTO, Penti

Fulya Bıçak Muştu

Director, IT & Business Development, Zorlu Enerji Grubu

Selina Ünal

Mobile Subscription Solutions Manager, Turkcell Teknoloji

Gökhan Hasköylü

Regional SE Manager, Middle East, Check Point

Neslihan Kop Özen

System Architect, Akbank

Kerim Yüksel

CEO, MOS Academy

Hüseyin Bilgen

SAP Leader, GlassHouse

Özgür Oktay

Global Sales Director, Bimser

Ahmet Demirel

Product Coordinator, Bimser

Fatma Mıdık

Enterprise Sales Senior Manager, Veeam

Ayça Çay

infrastructure Senior Manager, Vodafone Türkiye

Fatih İnanç

Sales Deputy General Manager, Detaysoft

Mert Çakar

Information Technologies Operations Director, Erciyes Anadolu Holding

Harun Özdemir

CIO, BOLTAS

Sibel Yurtseven

Head of Global IT, Temsa

Süha Bayraktar

Deputy GM, Strategic Partnerships, Turkcell Digital Business Services

Hülya Çavuş

CIO, Tavuk Dünyası

Serdar Dilmen

CIO, DHL

Erçin Hamarat

Director of IT & Product Management, Flo Mağazacılık

Özgür Armağan

IT Director, İntegral Yatırım Menkul Değerler

İbrahim Gökalp

Chief Technology Officer, Sigorta Bilgi ve Gözetim Merkezi

View All Speakers

Venue

Elite World Sapanca

Partners

Host Partner
Strategic Partner
Smart ICT Partner
Digital Solutions Partner
Security Partner
Innovation Partner
Summit Partner
Summit Partner
Summit Partner
Summit Partner
Summit Partner
Summit Partner
Summit Partner
Summit Partner
Summit Partner
Summit Partner
Summit Partner
Summit Partner
Platinum Partner
Platinum Partner
Platinum Partner
Platinum Partner
Platinum Partner
Technology Focus Group Partner
Technology Focus Group Partner
Technology Focus Group Partner
Technology Focus Group Partner
Technology Focus Group Partner
Technology Focus Group Partner
Technology Focus Group Partner
Technology Focus Group Partner
Technology Focus Group Partner
Technology Focus Group Partner
Dinner Partner
Networking Partner
Networking Partner
Networking Partner
Networking Partner
Networking Partner
Networking Partner
Media Partner
Media Partner
Media Partner

Photo Gallery

Advisory Board

Bilal Genç

CTO, A101

Kemal Kaplan

IT Director, Acıbadem Sağlık Grubu

Serkant Paker

CIO, AG Anadolu Grubu Holding

A. Fahri Arkan

CIO, AgeSA Hayat ve Emeklilik

Gökhan Gökçay

CIO, Akbank

Metin Demirel

Assistant General Manager, Underwriting, Reinsurance and Customer Experience, Aksigorta

Kaan Konak

CIO, Aksigorta

Serkan Demir

CIO, Alarko Holding

Evren Ayorak

CIO, Allianz

Murat Özkan

CIO, Anadolu Efes

Burak Uzkan

CIO, Anadolu Sağlık Merkezi

Korhan Kuyu

CIO, Anadolu Sigorta

Tunç Bergsan

CIO, Anadolubank

Yekta Caymaz

CIO, Arçelik Global

Mert Oruz

CIO, Arkas Holding

Arif Emre Ünal

General Manager-Technology, Product and Supply Chain, Arzum

Fahri Şengül

Information Systems Director, Asaş Alüminyum

Tuna Taş

Innovation & Digital Lead, MEA, AstraZeneca

Orkun Süer

IT Director, Atasun Optik

Ege Örer

CIO, AXA Sigorta

Şevket Süreyya Çelikkanat

Director, IT & Logistics, Ayaydın Miroglio Group

Engin Kavas

CTO, Aydem Enerji

Gülsün Akhisaroğlu

IT Director, Aydem Perakende

Ediz Öztürk

CTO, Bahçeşehir University|Wissen

Erdoğan Bayrak

CTO, BELBİM

Hakan Bulur

IT Director, BİM (Birleşik Mağazalar)

Serdar Birlikçi

Chief Digital Technology Officer, Borusan Mannesmann

Gökhan Yoluaçık

Chief Digital Officer, Borusan Otomotiv Grubu

Emel Tural

IT Director, Bosch

Berke Menekli

VP, Global Head of Digital Platform Services, BSH Home Appliances Group

Darço Akkaranfil

CIO, Burgan Bank

Ali Fuat Çötelioğlu

CTO, Çalık Holding

Handan Karakuş

CIO, CarrefourSA

Sinan Özkan

CIO, Cengiz Holding

Emre Beştepe

CDO, Çokyaşar Holding

Önder Oğuzhan

General Manager, Ecommerce and Marketplace, D&R and İdefix

Hakan Duran

CTO, Decoverse

Mehmet Ufuk Dokuzluoğlu

Technology Group President & CIO, Demirören Medya Holding

Koray Kocabaş

Big Data & Analytics Director, Demirören Dijital

Ali Rıza Aydın

EVP, Information Security and IT Risk Management, DenizBank

Serdar Dilmen

CIO, DHL

Emrullah Çobaner

IT Director, Digitürk

Fatih Özengin

Group IT Director, Doğanlar Holding

Semih İncedayı

CEO, Doğuş Teknoloji

Eray Gözener

EVP, Technology Operations & Information Security, Doğuş Teknoloji

Hilmi Koçak

CIO, Eczacıbaşı Group

Şirin Aktaş

CIO and Executive Commitee Member, Edenred Turkey

Mehmet Fırat

Head of IT & Digital Business Management, Enerjisa

Ali İnal

Deputy GM, IT and Digital Business, Enerjisa Üretim

Özcan Ayyıldız

CIO, English Home

İlker Arabacı

EVP, IT & Digital Channels, Eureko Sigorta

Orkun Soylu

Head of Group IT, Evyap

Serdar Yılmaz

CIO & COO, Fibabanka

Hakan Cem Topal

Digital Transformation Manager, Flokser Kimya

Özgür Genç

IT Director, Flokser Tekstil

Enis Ozan Akkaya

IT Director, Flormar

Hayriye Karadeniz

CDO – Digital Products and Services Leader, Ford Otosan

Feridun Aktaş

EVP, Corporate Security, Garanti BBVA Teknoloji

Suat Akkan

Head of IT, Growth Emerging Markets, Glaxo Smith Kline

Harun Yaşar Aksöz

IT Manager, Gözalan Group

Semra Yalçıntepe

IT Director, Gübretaş

Kurtuluş Yavuz

CTO, Gürok Holding

Namık Kemal Uçkan

Head of IT Operations, Halkbank

Hakan Kantaş

Senior Director IT, Halkbank

Hüseyin Savaş

Quality and Process Management Group Manager, Havelsan

Tunç Şenyol

Global IT Director, Hayat Holding

Funda Öney

CIO, HSBC

Erkut Ekinci

Head of IT, Hugo Boss

Barış Kılıç

Head of Business IT, Huhtamaki Flexible Packaging

Ersin İnankul

CIO, IGA

Ethem Topgül

IT Director, Intercity Filo

Ömer Uyar

General Manager, Intertech

Günseli Gökalp

EVP, Infrastructure & System Management, Executive Commite Member, Intertech

Mustafa Bezeklioğlu

EVP, Technology, Misyon Yatırım Bankası

Tayfun İşbilen

CIO, İSKİ

Gürkan Oktay

Deputy General Manager, ISS Türkiye

Mete Dönmez

Information Technology Director, ISS Türkiye

Erol Özgüner

CIO, İstanbul Metropolitan Municipality

Oğuzhan Yıldız

CIO, Kalyon Holding

Metin Erhan

CIO, Kibar Holding

Gürkan Taşkıran

Global Chief Information & Customer Experience Officer, Kiğılı

Oğuz Sezgin

CIO & Digital Transformation Leader, Koç Holding

Serkan Çil

CIO, Koç Üniversitesi

Oğuzhan Yıldırım

Deputy General Manager, Kocaer Haddecilik

Uğur Serkan Taşkın

CIO, Koçtaş

Fatih Akar

Global IT Group Manager, Kordsa

Güngör Bingül

Information Systems Director, Korozo

Abdullah Bilgin

CIO, Kredi Kayıt Bürosu

Şerafettin Özer

CDO, LCWaikiki

Tufan Alatan

CDO, Majorel Türkiye

Tayfun Arabalı

CIO, Makbul

Bülent Dursun

CIO, Mavi

Necdet Akyel

CIO, Medipol Group

Arzu Dede Gönültaş

CIO, Mercedes-Benz Cars&Vans Turkey

Gökçe Bezmez

CIO, Mercedes Benz Türk

Kerim Tatlıcı

CIO, Migros

Baran Korukluoğlu

Paper Group IT Director, Modern Karton

Kaan Marangoz

CIO, Nobel İlaç

Erkan Yeniçare

General Manager, Norm Digital & Technology and Digital Transformation Director, Norm Holding

Sinan Erdem Özer

COO, Odeabank

Barış Gündüz

CIO, Opet

Ali Çetinbulut

Vice President of IT, Orhan Holding

Altuğ Soydan

IT & Digital Transformation Director, OTOKAR

Dr. Erdal Kemikli

Technology & Strategy Director, Otokoç Otomotiv

Vedat Arslan

CIO, Oyak Renault Otomobil Fabrikaları

Barış Fındık

CIO, Pegasus

Alper Harput

CTO, Penti

İlker Özer

Global Head of IT, Pulcra Chemicals Group

Yaşar Karadeli

CIO, Sabancı Ageas Health Insurance

İsmihan Baysal Anderson

IT and Automation Director, İstanbul Sabiha Gökçen Airport

Köksal Küçükada

CIO, Sanko Holding

Sinem Gözaydın

Head of Information Technologies and Solution, Sanofi

İsa Semih Akçıra

CTO, Sefamerve.com

İbrahim Gökalp

Chief Technology Officer, Sigorta Bilgi ve Gözetim Merkezi

Kayıhan Altınöz

Deputy General Manager, Republic of Türkiye Ministry of Interior

Hakan Karamanlı

CEO, Tam Finans

Umut Yıldız

Head of International IT – Region (TR/RU/RO), Tchibo Türkiye

Sibel Yurtseven

Head of Global IT, Temsa

Timur Karaman

IT Director, Tiryaki Agro Foods

Ömer Özgür Çetinoğlu

ICT Director, TOFAŞ

Mehmet Abacı

Technology Group President, Trakya Yatırım Holding

Erdem Okur

CIO, Türk Eximbank

Gediz Sezgin

CTO, Turkcell

Serkan Öztürk

CIO, Turkcell

Hakan Kendirci

CIO, Turkcell Global Bilgi

Meltem Atay

IT Director, Türk Tuborg

Fahri Öbek

COO, Türkiye Finans Katılım Bankası

Sabri Gökmenler

Deputy CEO, CIO, Türkiye İş Bankası

Emrah Gökçe Aygün

CTO, Türkiye İş Bankası

Özgür Korkmaz

Head of IT, Uludağ İçecek

Mehmet Bütün

CIO&CDO, Vakıf Katılım Bankası

Dr. Uğur Gökhan Özdinç

CEO, Yapı Kredi Teknoloji & CIO, Yapı Kredi

Bora Üzüm

VP, Analytics & Data Governance, Yapı Kredi

Alper Soydaş

Director of Operations, Yemeksepeti

Ersel Karşal

CIDO, Yıldırım Holding

Gül Erol

IT President, Yıldız Holding & CEO, Yıldız Tech

Dursun Dinçer

CIO, Yurtiçi Kargo

Mahmut Sinan Sarıkaya

EVP, IT Architecture & Infrastructure, Ziraat Teknoloji

Fulya Bıçak Muştu

Director, IT & Business Development, Zorlu Enerji Grubu

Murat Zeren

CIO, Zorlu Holding

View all

2022 Event Highlights

Knowledge Hub

IDC Spotlight

CIO'lar İş Birimleri ile Çok Daha Yakın Mesaide Olacak.

Nevin Çizmecioğulları
Türkiye Başkan Yardımcısı ve Ülke Direktörü, IDC


2023 CIO'lar ve teknoloji liderleri ve hizmet verdikleri kuruluşlar için özellikle zorlu bir yıl olacak, değişen müşteri gereksinimlerini karşılamak için yeni yetenekler eklerken mevcut yetkin personel eksikleri ile başa çıkmak, hem iş hem de BT verimliliğini artırmak için otomasyon eklemek ve 2022 boyunca yaşanan birçok kuruluşun yaşadığı aşırı bütçe dışı bulut harcamalarını kontrol altına almak için çalışmak - hepsi olası bir küresel durgunlukla ve ekonomik koşullarla birlikte gelen kaynak kısıtlamaları ile baş etmek zorunda kalacak.

IDC Spotlight

CIO'lar İş Birimleri ile Çok Daha Yakın Mesaide Olacak.

Nevin Çizmecioğulları
Türkiye Başkan Yardımcısı ve Ülke Direktörü, IDC


2023, CIO'lar ve teknoloji liderleri ve hizmet verdikleri kuruluşlar için özellikle zorlu bir yıl olacak, değişen müşteri gereksinimlerini karşılamak için yeni yetenekler eklerken mevcut yetkin personel eksikleri ile başa çıkmak, hem iş hem de BT verimliliğini artırmak için otomasyon eklemek ve 2022 boyunca yaşanan birçok kuruluşun yaşadığı aşırı bütçe dışı bulut harcamalarını kontrol altına almak için çalışmak - hepsi olası bir küresel durgunlukla ve ekonomik koşullarla birlikte gelen kaynak kısıtlamaları ile baş etmek zorunda kalacak.
CIO'lar İş Birimleri ile çok daha yakın mesaide olacak.
CIO'lar, teknolojiyi kuruluşun misyonu ve müşterileri ile uyumlu hale getirme yeteneğini daha iyi gösterebilecek iş birimleri ile daha iç içe çalışacak. CIO'lar, ürünleri, hizmetleri ve deneyimleri sorunsuz bir şekilde oluşturup sunmak ve bunları sürekli iyileştirmek için kapsamlı ekosistemleri destekleyebilecek dijital iş platformları oluşturuyor. Bu yeni dünyada, CIO'nun rolü, rekabet etmek için teknolojiyi kullanan dijital bir iş kolaylaştırıcısı olacak şekilde gelişiyor. IDC'nin en üst düzey CIO gündem tahminleri, liderlere büyük aksaklıklar, büyük teknoloji dönüşümleri ve pandeminin sonraki etkilerine hazırlanma ve bunlara yanıt verme konusunda rehberlik ediyor.
CIO'ların rolleri; işletmelerin esnek kalmaları ve dijital dönüşüm stratejilerini yürütmeleri için kritik öneme sahip olduğu son iki yılda daha da genişledi. Amaç odaklı ve insan becerilerinin bir karışımını sergileyen CIO'lar artık teknolojileri sürdürülebilir iş sonuçlarına göre göstermek ve uyumlu hale getirmek için iş meslektaşlarıyla iş birliği yapıyor. Ancak birçok CIO, artık seslerini, teknoloji kararlarının alınmasında yoğun bir şekilde yer alan LOB yöneticileri tarafından boğulmuş buluyor. Bu rahatsız edici gerçek, birçok CIO'yu kariyerlerinde bir dönüm noktasına getirdi. CIO'lar liderlik ekibinde bir teknoloji/iş orkestrasyonu rolü oynayacaksa, çabalarının bir kısmı iş meslektaşlarıyla ilişkiler kurmayı veya güçlendirmeyi içerecektir.
# 1: İş Teknolojisi Direktörü: 2026 yılına kadar, CIO'ların% 60'ı, teknolojiyi kuruluşun misyonu ve müşterileri ile uyumlu hale getirme yeteneğini daha iyi gösterebilen LOB meslektaşları tarafından rollerinin zorlandığını görecek.
#2: Rüya Ekip: 2025 yılına kadar CIO'ların %50'si, yaygın BT'yi etkin bir şekilde yöneterek, LOB'ları ve ekosistem ortaklarını kapsayarak ve en iyi katkıda bulunanların hizmetlerini optimize ederek erişimlerini ve etkilerini artıracak.
#3: İşletim Modeli: Pazar ve müşteri ihtiyaçlarının artan oynaklığını ele almak için, 2026 yılına kadar CIO'ların %50'si değer akışını, çevik mimariyi ve risk yönetimini optimize etmek için bir işletme modeli tasarımı kullanacak.
#4: Esneklik: 2024 yılına kadar CIO'ların %40'ı finansal, tedarik zinciri, ekosistem ve sürdürülebilirlik farklılaşması sağlamak için rekabet avantajı olarak esneklik yeteneklerini aktif olarak kullanacak.
#5: Derin Otomasyon: 2025 yılına kadar CIO'ların yalnızca %30'u, değişen iş ortamlarından para kazanmak için hız ve ölçekle yapay zeka/makine öğrenimi ile derin otomasyonu harmanlayan gerçek bir akıllı kuruluşa ulaşacak.
# 6: İnsan-Makine: Beceri kıtlığı, iş gücü ihtiyaçları ve insan yeteneklerinin ötesinde işlerle başa çıkmak için, 2026 yılına kadar CIO'ların %50'si gömülü zeka ve otomatik teknolojilerle kritik sistemleri geniş ölçüde artıracak.
#7: Yapay Zeka Etkinliği: 2025 yılına kadar, CIO'ların %60'ı, işletmeler daha hızlı karar almak için çok kaynaklı gerçek zamanlı veriler üzerinde hareket etmeye çalıştıkça, operasyonel verilere ve uçta toplanan bilgilere daha fazla güvenecek.
#8: Sosyal Medya: 2026 yılına kadar, CIO'ların %40'ı, çalışan deneyimi ve şirketin teklifleri hakkındaki algıları hakkında fikir edinmek ve markayı büyütmelerini sağlamak için teknolojiyi etik olarak kullanmakla görevlendirilecek.
#9: Sürdürülebilirlik: 2027 yılına kadar CIO'ların %80'i temiz bilgi teknolojisinin seçilmesinde, ortakların sorumlu tutulmasında ve sürdürülebilirlik metriklerine sahip sistemlerin yönetilmesinde yönetişim sağlayacak.
#10: BT Bütçesi: 2026 yılına kadar, BT harcamalarının %40'ı veya daha fazlası bir hizmet olarak, kısa süreli CAPEX kesme taktiklerinin kullanımı kısıtlanacak, bunun yerine yazılım ve kaynaklarda %10 ila %30'luk kalıcı OPEX sıfırlamaları gerektirecektir.

IDC Spotlight

Dijitalin Artan Önemi, Birçok CIO'yu Hem Kendi Rollerini Hem de BT Organizasyonunun Rolünü Yeniden Düşünmeye Zorluyor.

Eren Eser
Yardımcı Araştırma Direktörü, Türkiye, IDC


IDC'nin Temmuz 2022'de küresel ölçekte 289 katılımcı ile gerçekleştirdiği CIO araştırması, BT yöneticilerinin %74'ünün CIO rolünü yeniden düşünmenin gerekli olduğuna inandığını ortaya koyuyor. Ayrıca bu çalışma, CIO'lar için en büyük zorluğun teknik liderden stratejik iş liderine geçiş olduğunu gösteriyor.

IDC Spotlight

Dijitalin Artan Önemi, Birçok CIO'yu Hem Kendi Rollerini Hem de BT Organizasyonunun Rolünü Yeniden Düşünmeye Zorluyor.

Yardımcı Araştırma Direktörü, Türkiye, IDC

Dijitalin artan önemi, birçok CIO'yu hem kendi rollerini hem de BT organizasyonunun rolünü yeniden düşünmeye zorluyor. IDC'nin Temmuz 2022'de küresel ölçekte 289 katılımcı ile gerçekleştirdiği CIO araştırması, BT yöneticilerinin %74'ünün CIO rolünü yeniden düşünmenin gerekli olduğuna inandığını ortaya koyuyor. Ayrıca bu çalışma, CIO'lar için en büyük zorluğun teknik liderden stratejik iş liderine geçiş olduğunu gösteriyor. BT organizasyonları ve destekledikleri kurumlar, gelişen teknolojilerin, artan rekabetin, pazar belirsizliklerinin ve müşteri davranışlarındaki değişimlerin yarattığı belirsizlik dalgalarıyla boğuşurken, CIO'lar görünen kaostan anlam çıkartan ve en uygun dijital iş stratejilerini tasarlayan dijital yol göstericilere dönüşüyor. Şüphesiz, CIO'nun işi giderek daha karmaşık hale geliyor ve yaşanan tüm gelişmeler, teknoloji liderlerinin karşılaştığı zorlukları ve sorumlulukları arttırıyor. Günümüzün başarılı CIO'larının, teknik, ticari, operasyonel, stratejik ve insan yönetimi becerileri dahil olmak üzere çok çeşitli yetkinliklere ve yeteneklere sahip olması gerekiyor.

CIO Spotlight

Dijital dönüşüm, işletmelerin gelecekte başarılı olmaları için vazgeçilmez bir gereklilik haline geldi.

Koray Kurt
CIO, Abdi İbrahim İlaç


“Veri Odaklı” bakış açımız ile kişiselleştirilmiş müşteri deneyimler sağlamanın yanı sıra doğru ve hızlı karar alabileceğimiz süreçler tasarlıyoruz.

CIO Spotlight

Dijital dönüşüm, işletmelerin gelecekte başarılı olmaları için vazgeçilmez bir gereklilik haline geldi.

Koray Kurt
CIO, Abdi İbrahim İlaç


Dijital dönüşüm, işletmelerin gelecekte başarılı olmaları için vazgeçilmez bir gereklilik haline geldi. Bu nedenle, CIO'lar işletmelerinin dijital dönüşüm yolculuğunu hızlandırmak için daha fazla inovasyona ve veri yönetimine odaklanacaklar. Ayrıca, bu süreçte işletmelerin çalışanlarının teknolojik becerilerini geliştirmek için eğitim ve farkındalık programları da sunacaklar.
CIO'ların 2023 gündemi, sektörün giderek karmaşıklaşan iş modelleri, regülasyonlar ve siber güvenlik tehditleri ile başa çıkmak için daha da odaklanması gereken bazı öncelikli konulara sahip olacaktır.
Özellikle, veri yönetimi ve analitiği, ilaç şirketleri için önemli bir öncelik olmaya devam edecek. CIO'lar, büyük veri analizi, yapay zeka ve makine öğrenimi gibi teknolojileri kullanarak, araştırma ve geliştirme süreçlerini hızlandırmak, klinik denemeleri optimize etmek ve pazarlama stratejilerini geliştirmek için daha fazla verimlilik sağlayacak, veri tabanlı kararlar almak için verileri daha etkili bir şekilde kullanacaklar.

CIO Spotlight

“Veri Odaklı” bakış açımız ile kişiselleştirilmiş müşteri deneyimler sağlamanın yanı sıra doğru ve hızlı karar alabileceğimiz süreçler tasarlıyoruz.

Kaan Konak
CIO, Aksigorta


“Veri Odaklı” bakış açımız ile kişiselleştirilmiş müşteri deneyimler sağlamanın yanı sıra doğru ve hızlı karar alabileceğimiz süreçler tasarlıyoruz.

CIO Spotlight

“Veri Odaklı” bakış açımız ile kişiselleştirilmiş müşteri deneyimler sağlamanın yanı sıra doğru ve hızlı karar alabileceğimiz süreçler tasarlıyoruz.

Kaan Konak
CIO, Aksigorta


Hızla yaşanmakta olan dijital dönüşüm ve dünya trendlerine Aksigorta’nın çeviklik ve olgunluk kabiliyetleri sayesinde kolayca adapte olabiliyoruz. Geçtiğimiz yıllarda hayata geçirdiğimiz robotik otomasyon süreçleri, chatbotlar ve müşterileri iletişim kanallarımıza eklenen Aksigorta Mobil, WhatsApp ile sigortacılık süreçlerimizi optimize etmemiz sayesinde artık değerli iş gücümüzü kendimizi geliştirebileceğimiz alanlara yönlendirdik. 2023 yılı için benimsediğimiz “Değer yaratma” yaklaşımımız ile sadece çıktı üretmeye odaklanmıyoruz. Process Mining ve Heat-Map’ler ile analiz ettiğimiz süreçlerimizdeki acı noktalarını bularak kritik aksiyonları alıyoruz. Tüm süreçlerimizdeki çıktıları ölçümlenebilir metrikler ile sürekli olarak takip ediyoruz. “Yeni Nesil Teknolojiler” platformumuz ile Metaverse, yapay zekâ, IoT, Big Data süreçlerinin sigortacılığa uyarlanması için altyapımızı hazırlıyoruz. “Veri Odaklı” bakış açımız ile kişiselleştirilmiş müşteri deneyimler sağlamanın yanı sıra doğru ve hızlı karar alabileceğimiz süreçler tasarlıyoruz.

CIO Spotlight

Geleceğin teknoloji fonksiyonu, bugünün teknoloji fonksiyonuna hiç ama hiç benzemeyecek!

Yekta Caymaz
CIO, Arçelik Global


Geleceğin teknoloji fonksiyonu, bugünün teknoloji fonksiyonuna hiç ama hiç benzemeyecek!

CIO Spotlight

Geleceğin teknoloji fonksiyonu, bugünün teknoloji fonksiyonuna hiç ama hiç benzemeyecek!

Yekta Caymaz
CIO, Arçelik Global


“Teknoloji Fonksiyonu” için yeni bir çağın şafağındayız…
Teknoloji liderleri olarak, sürekli değişimin ve gelişmelerin hızla çoğaldığı durağan olmayan bir dünyada, teknoloji fonksiyonlarını en etkin biçimde uyarlayarak, değer üretmeye çalışıyoruz. Geleceğin teknoloji fonksiyonu, bugünün teknoloji fonksiyonuna hiç ama hiç benzemeyecek! Kuantum bilişim ve veri patlamasından, yapay zeka uygulamalarına, kodlamanın demokratikleşmesine kadar teknoloji ortamındaki değişiklikler, teknoloji fonksiyonunun temel amacı, işlevi ve kapsamında bir dönüşümü zorlamaya şimdiden başladı.
Teknoloji fonksiyonunun işletmenin stratejik bir ortağı olması gerektiğini ve tüm işletmelerin teknoloji işletmeleri haline geldiğini uzun zamandır duyuyor olsak da, dört gelişme bu değişimleri daha acil hale getiriyor:
1. Teknoloji fonksiyonunu artık herkes icra edebiliyor;
Örneğin, bulut bilişimin her yerde benimsenmesi ve düşük kodlu ve kodsuz platformların yükselişi, geleneksel teknoloji işlevi sınırlarının dışındaki vatandaş geliştiricilerin eline güçlü araçlar veriyor.
2. Teknoloji insanların yaratma, çalışma, öğrenme ve tüketme biçimlerini değiştiriyor;
Yapay zeka, artırılmış gerçeklik, Nesnelerin İnterneti (IoT), blok zinciri ve metaverse'de mümkün olanın dış sınırları hala büyük ölçüde keşfedilmemiştir.
3. Uzmanlaşmış teknoloji yeteneklerinin eksikliği, teknoloji fonksiyonunu farklı çalışmaya zorluyor;
Özellikle, otomasyon yoluyla insan kapasitesini serbest bırakmalı ve bu kapasiteyi daha yüksek değerli faaliyetlerde kullanmalıdır. Teknolojik bilgi birikimine olan ihtiyaçları bu kadar büyük olan şirketler, ortak girişimler ve diğer iş birliklerinden gelen dış uzmanlığa da güvenmek zorunda kalacaklar.
4. Teknoloji fonksiyonu birden fazla cephede artan riskleri ele alıyor;
Bilgiyle ilgili yeni varlıklar, genişletilmiş siber risk yönetimi gerektirmektedir. Ayrıca, iklim değişikliğiyle ilgili riskler arttıkça, kuruluşlar operasyonlar ve tedarik zincirlerindeki emisyonları belirlemek ve azaltmaya yardımcı olmak için teknoloji işlevlerine başvuruyor. Buna ek olarak, küresel şirketler yerel yasa ve yönetmeliklere uymaya çalıştıkça yasal ve politik riskler de artmaktadır. Örneğin veri koruma yönetmeliği, veri miktarı patladıkça daha karmaşık hale geliyor.
Teknoloji fonksiyonu için yeni bir çağın şafağına hoş geldiniz.

CIO Spotlight

Yeni iş modellerinin, yenilikçi ürün ve hizmetlerin, çok farklı iş yapma biçimlerinin yaratılmasıyla sonuçlanan küresel bir dijital dönüşüm yaşanıyor.

Gökhan Süderbay
CIO, Bupa Acıbadem Sigorta


Yeni iş modellerinin, yenilikçi ürün ve hizmetlerin, çok farklı iş yapma biçimlerinin yaratılmasıyla sonuçlanan küresel bir dijital dönüşüm yaşanıyor.

CIO Spotlight

Yeni iş modellerinin, yenilikçi ürün ve hizmetlerin, çok farklı iş yapma biçimlerinin yaratılmasıyla sonuçlanan küresel bir dijital dönüşüm yaşanıyor.

Gökhan Süderbay
CIO, Bupa Acıbadem Sigorta


Dijital ekonomi her yıl katlanarak büyüyor. Yeni iş modellerinin, yenilikçi ürün ve hizmetlerin, çok farklı iş yapma biçimlerinin yaratılmasıyla sonuçlanan küresel bir dijital dönüşüm yaşanıyor. Akıllı telefon uygulamaları internet ekonomisinin büyümesini teşvik etti. Mal ve hizmetler çevrimiçi platformlar aracılığıyla teslim edilebilmekte. Tüketici harcamaları giderek daha fazla çevrimiçi satışlara yöneliyor. Dijital BT çözümleri donanımın yerini alıyor. Ve veriler bu yeni dijital çağda değerli bir para birimi haline geldi. Bu şartlarda dijital ekonominin liderlerinin etkinleştirilmesi zaruridir. Hız ve çevikliğin başarı için temel kriterler olduğu dijital ekonomide, dijital liderlerinin şirketler için değer yaratmak ve müşteriler için değer önermek üzere teknolojiyi nasıl kullanacağını daha iyi anlaması, yeni fırsatları belirleyebilmesi ve yenilikçi çözümler uygulayabilmesi kaçınılmazdır. İşte bu sebeple bu yıl düzenlenen IDC Türkiye CIO Summit’i sürdürülebilirlik, zeki otomasyon, modernizasyon, AIOps, veri odaklı dijital strateji, güvenlik, hibrit bulut, 5G etkisi ve insan gibi anahtar temalarının konuşulduğu ajandasıyla, dijital liderler ve iş ortaklarıyla etkileşim imkanlarıyla kaçırılmaması gereken bir etkinlik olarak görüyorum.

CIO Spotlight

Teknoloji amaç değil, kurum hikayesini yansıtacak araç olmalı, katma değerli çıktılar ve iş birimine doğrudan fayda sunmalıdır.

Harun Özdemir
CIO, Çobantur Boltaş


Teknoloji amaç değil, kurum hikayesini yansıtacak araç olmalı, katma değerli çıktılar ve iş birimine doğrudan fayda sunmalıdır.

CIO Spotlight

Teknoloji amaç değil, kurum hikayesini yansıtacak araç olmalı, katma değerli çıktılar ve iş birimine doğrudan fayda sunmalıdır.

Harun Özdemir
CIO, Çobantur Boltaş


Birçok kurum halen kararları kişilerin sezgileri veya geçmiş tecrübeleri doğrultusunda vermektedir. Bu durum, değişen ortam ve dinamik koşulların dahil edilmediği, kararların geçmişte kaldığı, güncel durumu dikkate almayan sonuçlar ortaya çıkarıyor.
Bununla birlikte, birbirini etkileyen, bağlantılı ve karmaşık iş süreçlerinde kararlar vermeye çalışıyoruz. Bu kararları, bütüncül olmayan yaklaşım ve dağıtık veri içerikleri ile alıyoruz.
Bununla birlikte, birbirini etkileyen, bağlantılı ve karmaşık iş süreçlerimiz var ve bu ortamda kararlar vermeye çalışıyoruz. Bu kararları, bütüncül olmayan, manuel ve dağıtık veri ile alıyoruz.
Aslında kurumun ortak hedefleri ve bu doğrultuda tek bir hikayesi var. Bu hikayeyi yazabilmenin en temel gereksinimi, veriye dayalı içgörülerden oluşturulan karar destek yapıları. Bu yapılar bilgi grafikleri ile kurumun hedeflerini doğrudan yansıtabilmeli, bağlantılı ve birçok kaynaktan elde edilen veriyi, farklı seviyelerde, ortak hedefe dönüştürebilmelidir.
Teknoloji amaç değil, kurum hikayesini yansıtacak araç olmalı, katma değerli çıktılar ve iş birimine doğrudan fayda sunmalıdır.
Tüm bu çerçevede, biz teknoloji liderlerine düşen;
- Problemi, gereksinimi ve faydayı anlayan,
- Veriden-bilgeliğe giden platformları tanımlayan, uygulayan,
- Yetkinlikleri oluşturan ve geliştiren,
- Veriye dayalı karar alan kültürel dönüşümü başarılı kılmak için gereken liderliği ve desteği sağlamaktır.

CIO Spotlight

Dijital banka kurulabilmesinin önünü açan ve servis bankacılığı prensiplerini tanımlayan yönetmeliklerin devreye girmesi ile Fibabanka olarak, servis bankacılığı hizmeti vermeye başladık.

Serdar Yılmaz
CIO & COO, Fibabanka


Dijital banka kurulabilmesinin önünü açan ve servis bankacılığı prensiplerini tanımlayan yönetmeliklerin devreye girmesi ile Fibabanka olarak, servis bankacılığı hizmeti vermeye başladık.

CIO Spotlight

Dijital banka kurulabilmesinin önünü açan ve servis bankacılığı prensiplerini tanımlayan yönetmeliklerin devreye girmesi ile Fibabanka olarak, servis bankacılığı hizmeti vermeye başladık.

Serdar Yılmaz
CIO & COO, Fibabanka


Bu yaklaşımımız doğrultusunda fintech’lere yönelik geliştirdiğimiz API altyapımız son kullanıcıların hayatını kolaylaştıran özel uygulamalarına imkan veriyor. Bu alandaki hedefimiz, kullanıcı deneyimini maksimize edecek ürün ve servislerin geliştirilmesini sağlamak. İş birliklerimiz çerçevesinde başlattığımız projeler ile 2022 yılında 300 API servisini hayata geçirmiştik. 2023’ün ilk yarısında yaklaşık 100 servisin daha açılmasını hedefliyoruz. Fibabanka olarak servis bankacılığında çok önemli iş birliklerine imza attık. Bu yıl içinde, bu alanda çok önemli örneklere şahit olacağız. Böylece, çok yaygın müşteri kitleleri, ara yüz sağlayıcılar yardımıyla tüm bankacılık hizmetlerine Fibabanka bankacılık servisleri sayesinde erişebilecek.

CxO Spotlight

Gelecekteki teknoloji liderlerinin çeviklik ve uyumluluğu teşvik etmeye, çeşitlilik ve kapsayıcılığı önceliklendirmeye, veriye dayalı karar alma süreçlerini kullanmaya ve daha geniş ekosistemle bağlantı kurmaya odaklanmaları gerekmektedir.

Melih Murat Ertem
Genel Müdür, Hayat Finans


Gelecekteki teknoloji liderlerinin çeviklik ve uyumluluğu teşvik etmeye, çeşitlilik ve kapsayıcılığı önceliklendirmeye, veriye dayalı karar alma süreçlerini kullanmaya ve daha geniş ekosistemle bağlantı kurmaya odaklanmaları gerekmektedir.

CxO Spotlight

Gelecekteki teknoloji liderlerinin çeviklik ve uyumluluğu teşvik etmeye, çeşitlilik ve kapsayıcılığı önceliklendirmeye, veriye dayalı karar alma süreçlerini kullanmaya ve daha geniş ekosistemle bağlantı kurmaya odaklanmaları gerekmektedir.

Melih Murat Ertem
Genel Müdür, Hayat Finans


Bu temel prensipleri benimseyerek hızlı bir şekilde değişikliklere uyum sağlamak, çeşitli ve kapsayıcı çalışma ortamları yaratmak, bilinçli stratejik kararlar almak ve yeniliklerin öncüsü olmak, geniş teknoloji topluluğuyla bağlantılı kalmakla mümkün olacaktır. Yakın zamanda veri güvenliği, süreç otomasyonu ve müşteri hizmetleri gibi farklı alanlarda operasyonların çoğu, geleceğin teknolojilerinin temelini oluşturan yapay zekâ temelli sistemler üzerinden yönetilecek. İş modellerine yapay zekanın bu entegrasyonu, verimlilikte artış ve maliyetlerde tasarruf sağlayacak.

CIO Spotlight

Türkiye’deki CIO’lar her yıl olası farklı senaryolara göre hazırlanmış farklı ajandalarla çalışıyor.

Tunç Şenyol
Global BT Direktörü, Hayat Holding


Türkiye’deki CIO’lar her yıl olası farklı senaryolara göre hazırlanmış farklı ajandalarla çalışıyor.

CIO Spotlight

Türkiye’deki CIO’lar her yıl olası farklı senaryolara göre hazırlanmış farklı ajandalarla çalışıyor.

Tunç Şenyol
Global BT Direktörü, Hayat Holding


Geçtiğimiz yıllarda pandemi, çip krizi, lojistik kısıtlar, Ukrayna’da yaşanan global olaylar CIO’ların ajandalarını derinden etkiledi. Teknolojik imkanlar yardımıyla rekabetçi avanataj sağlamak ve verimlilik artırmak, insan kaynağı yönetimi, uçtan uca esneklik ve çeviklik, değişen piyasa koşullarına uyumluluk, risk yönetimi gibi başlıklar yine ajandamızda yer alıyor fakat, bunların derinliği ve odağa yakınlığı 2023 yılında da teknolojik gelişmeler kadar geopolitik ve makroekonomik koşullarla şekilleniyor.

CIO Spotlight

Akılalmaz bir hız ve çeşitlilikle devam eden dijital dönüşüm hikayelerine bir yenisini eklemek için seçenekler gün geçtikçe çoğalıyor.

Erkut Ekinci

BT Grup Müdürü, Hugo Boss

Akılalmaz bir hız ve çeşitlilikle devam eden dijital dönüşüm hikayelerine bir yenisini eklemek için seçenekler gün geçtikçe çoğalıyor.

CIO Spotlight

Akılalmaz bir hız ve çeşitlilikle devam eden dijital dönüşüm hikayelerine bir yenisini eklemek için seçenekler gün geçtikçe çoğalıyor.

Erkut Ekinci>BT Grup Müdürü, Hugo Boss

Dönüşümün hızına kendini kaptırıp ayakları yere basmayan çözümler üretmek de bu işin riskli tarafı. Riski ve fırsatları bir arada yoğurup, en uygun çözümleri üretmek de biz CIO’ların yetki ve yetkinliğine kalmış önemli bir strateji konusu. Kaş yaparken göz çıkarmamak adına, son yılların moda terimi “Dijitalleşme” konusunu hafife almadan, profesyonel bir yaklaşım sergilemenin tam zamanı çünkü önümüzde oldukça fazla sayıda en iyi ve kötü uygulamalar var, inceleyip feyzalmak ve herkesin kendi yol haritasını belirlemesi gereken bir dönemdeyiz.

Partner Spotlight

Unified Observability for Digitally Agile and Resilient Organizations

Özge Sena Yıldırım

Enterprise Sales Lead, Riverbed Technology Turkey

The role of the CIO will continue to evolve this year, with new technologies and an organizations need to deliver innovation, adapt to market dynamics, and enhance the sustainability of operations. However, as IT environments become more complex, agility is impaired, and resilience decreases.

Partner Spotlight

Unified Observability for Digitally Agile and Resilient Organizations

Özge Sena Yıldırım, Enterprise Sales Lead, Riverbed Technology Turkey

The role of the CIO will continue to evolve this year, with new technologies and an organizations need to deliver innovation, adapt to market dynamics, and enhance the sustainability of operations. However, as IT environments become more complex, agility is impaired, and resilience decreases. Unified Observability has rapidly emerged as a solution to these challenges. With actionable insights gained by correlating information across disparate systems, it’t empowering IT teams to understand and act upon what's happening in their environment. Such contextual insights provide a complete picture, helping to avoid missing any key events due to traditional sampling-based approaches.Unified Observability is the ultimate evolution of visibility, offering cross-domain correlation of monitoring tools. Where IT teams once found themselves drowning in the deluge of data, as data becomes even more abundant, Unified Observability can deliver actionable insights based on the telemetry data captured from network, apps, and users. To enable remediation/self-healing, ML/AI becomes crucial in the troubleshooting step to properly analyse baselines and behaviour changes. By doing so, it surfaces the most important issues faster and with precision, making the organisation more resilient in the face of rapid and unpredictable change. As CIOs and IT leaders face immense pressure to use the latest technologies to drive competitive differentiation, Unified Observability delivers the agility and resilience needed to thrive.

CIO Spotlight

Cihan Yıldız

CTO, Boyner Büyük Mağazacılık

Önümüzdeki dönemde teknolojinin rotasında "omnibility" kavramı var.

CIO Spotlight

Cihan Yıldız, CTO, Boyner Büyük Mağazacılık

Önümüzdeki dönemde teknolojinin rotasında "omnibility" kavramı var. Perakende sektöründe online ve offline deneyiminin oldukça iç içe geçeceği ‘Omnibility’ kavramının öne çıkacağı bir dönem bizi bekliyor. Veri analitiği ve perakende deneyimini bir arada oluşturduğumuz projeleri ortaya çıkarırken öne çıkan teknolojileri takip etmek, fırsatlardan yararlanmak çok önemli. Özellikle perakende alanında mağaza içi müşteri analitiğini takip ederek sunduğumuz deneyimi geliştirmek, mağazanın hedeflediği performansı gerçekleştirip gerçekleştirmediğini ölçebilmek, yapay zekâ uygulamalarından faydalanmak ve yaptığımız işe katkı sağlayacak pazarlama otomasyonlarını doğru şekilde kullanabilmek kendimizi geliştirmemiz için önemli kaynaklar.

CIO Spotlight

Serdar Dilmen

CIO, DHL

Dijital dünyada mükemmelliği sağlamak, dijital dönüşüm kavramını şirketimize nasıl adapte ettiğimiz ve dijital dönüşüm stratejimizi veri bilimi ile nasıl entegre ettiğimiz ile ilgilidir. 

CIO Spotlight

Serdar Dilmen, CIO, DHL

Dijital dünyada mükemmelliği sağlamak, dijital dönüşüm kavramını şirketimize nasıl adapte ettiğimiz ve dijital dönüşüm stratejimizi veri bilimi ile nasıl entegre ettiğimiz ile ilgilidir. Hem müşteri deneyimini hem de çalışan deneyimini mükemmel hale getirmek için dijital dönüşüm yolculuğunda veri bilimi üzerine çalışmalar yapmak hiç olmadığı kadar önemli hale geldi. Büyük verinin işlenmesi, analiz edilmesi ve analitiğe dönüştürülmesi için veri bilimi çalışmalarının odak haline getirilip her bir stratejinin dayandığı temel noktanın veri bilimi üzerine kurgulanması stratejik zorunluluk haline gelmiştir.

CIO Spotlight

Erçin Hamarat

BT & Ürün Yönetimi Direktörü, FLO Mağazacılık

İşimizin geleceği için dijitalleşmeyi odak noktamıza koymalıyız!


CIO Spotlight

Erçin Hamarat, BT & Ürün Yönetimi Direktörü, FLO Mağazacılık

İşimizin geleceği için dijitalleşmeyi odak noktamıza koymalıyız! Dijitalleşmenin kaçınılmaz olduğu bu dönemde FLO olarak teknolojiyi işlerimizin odağına konumlandırıyoruz. Bu kapsamda müşterilerimize yeni nesil bir alışveriş deneyimi için tüm kanallarımızın birbirine entegre olduğu omni-channel bir yaklaşım sahipleniyoruz. Omni-channel yaklaşımımızla hayata geçirdiğimiz projelerde cloud sistemleri güvenlik, maliyet optimizasyonu ve sistemlerin izlenmesi konusunda bizlere büyük bir kolaylık sağlıyor.

CIO Spotlight

Özgür Armağan

Bilgi İşlem Direktörü, Integral Yatırım

Bulut bilişim, karbon emisyonlarını azaltmak, enerji verimliliğini artırmak ve sürdürülebilir iş uygulamalarında yeniliği desteklemek için esnek, ölçeklenebilir ve uygun maliyetli bir platform sağlayarak kuruluşlar için güçlü bir sürdürülebilirlik sağlayıcısı olabilir.

CIO Spotlight

Özgür Armağan, Bilgi İşlem Direktörü, Integral Yatırım

Bulut bilişim, karbon emisyonlarını azaltmak, enerji verimliliğini artırmak ve sürdürülebilir iş uygulamalarında yeniliği desteklemek için esnek, ölçeklenebilir ve uygun maliyetli bir platform sağlayarak kuruluşlar için güçlü bir sürdürülebilirlik sağlayıcısı olabilir. Kuruluşlar, bulut bilişimden yararlanarak çevresel etkilerini azaltabilir, kârlılıklarını iyileştirebilir ve daha sürdürülebilir bir gelecek için katkıda bulunabilir.

CIO Spotlight

Bahar Karaoğlu

Veri ve Analitik Direktörü, Vodafone 

Günümüzün hızlı tempolu dijital ekonomisinde, veri ve veriden çıkartılan içgörüler şirketlerin can damarı haline geldi. Kurumlar, büyük miktarda veriyi analiz ederek, kalıpları ve eğilimleri ortaya çıkararak rekabet avantajı elde edebilir, bilinçli kararlar alabilir ve inovasyonu yönlendirebilirler.

CIO Spotlight

Bahar Karaoğlu, Veri ve Analitik Direktörü, Vodafone

Günümüzün hızlı tempolu dijital ekonomisinde, veri ve veriden çıkartılan içgörüler şirketlerin can damarı haline geldi. Kurumlar, büyük miktarda veriyi analiz ederek, kalıpları ve eğilimleri ortaya çıkararak rekabet avantajı elde edebilir, bilinçli kararlar alabilir ve inovasyonu yönlendirebilirler. Müşteri deneyimini iyileştirmek, operasyonları optimize etmek veya yeni ürün ve hizmetler yaratmak olsun, veri içgörüleri büyümenin kilidini açmada çok önemli bir rol oynar. Ancak, veri içgörülerinin gücünden etkin bir şekilde yararlanmak isteyen şirketler mutlaka verilerini yönetmek ve analiz etmek için doğru araçlara, teknolojilere ve becerilere sahip olduklarından emin olmalıdır. Farklı alanlarda çalışan veri ve analitik uzmanlarının rehberlik ve uzmanlık sağlayabileceği yer de bu noktadır.

Partner Spotlight

Burak Şahin

Genel Müdür Yardımcısı, Sekom

İnsan kaynağınızı, otomasyonla gerçekleştiremeyeceğiniz alanlara yönlendirin

Partner Spotlight

Burak Şahin, Genel Müdür Yardımcısı, Sekom

İnsan kaynağınızı, otomasyonla gerçekleştiremeyeceğiniz alanlara yönlendirin. Gündelik iş süreçlerimiz artık birbirinden farklı ve giderek çeşitlenen yeni bileşenlerden oluşmaktadır. Bu bileşenler yeni iş tanımları/gereksinimleri olabildiği gibi işlerimizde kullandığımız teknoloji araçları da olabilmektedir ve bu yatay çeşitlilikle birlikte her bir bileşenin kendi içerisinde derinleşmesi de karmaşıklığı giderek artırmaktadır. Bu noktada tekil iş birimlerinin kullandığı teknolojiler yalnızca kendi periferilerine hükmeden otomasyon araçları olarak karşımıza çıkmaktadır. Ancak bu alandaki çeşitlilik farklı segmentlerde aynı dil ve aynı ruhu yakalayamadığı için genel olarak işlerin yürümesine ket vurmakta ve yavaşlatmaktadır. Örneğin network otomasyonu ve sunucu donanımlarının, İK kaynakları ile birbirine bağlanması, aynı dilde konuşamadıkları ve orkestrasyonunun yapılamaması yüzünden sancılı olabilmektedir.Sekom olarak otomasyon kavramını; bu karmaşıklığı giderip bileşenleri planlanmış ve öngörülmüş bir düzene göre sadeleştirip, sistematikleştiren, bir işletmenin en yaratıcı olması gereken insan kaynağını gereksiz detaylardan kurtararak verimli kullanabilen bir enstrüman olarak tanımlıyoruz.

Partner Spotlight

Ergin Öztürk

Managing Partner, IFS

Şirketlerin sadece iş süreçlerini yalınlaştırarak operasyonel maliyetleri azaltmalarını değil, aynı zamanda inovasyondan en üst düzeyde faydalanmalarını ve ortaya çıkan pazar fırsatlarından yararlanmalarını sağlıyoruz.

Partner Spotlight

Ergin Öztürk, Managing Partner, IFS

Şirketlerin sadece iş süreçlerini yalınlaştırarak operasyonel maliyetleri azaltmalarını değil, aynı zamanda inovasyondan en üst düzeyde faydalanmalarını ve ortaya çıkan pazar fırsatlarından yararlanmalarını sağlıyoruz. 2023 ve sonrasında hızla gelişen iş dünyasında, Saha Servis Yönetimi (FSM) ve Kurumsal Varlık Yönetimi (EAM) çözümleri, şirketlerin büyümeleri ve yeni gelir kaynaklarına ulaşmaları açısından kritik öneme sahiptir. Müşterileri, çalışanları ve varlıkları IFS Cloud gibi tek bir çözümde sorunsuz bir şekilde yöneterek, şirketler operasyonlarını optimize edebilir, müşteri deneyimlerini geliştirebilir ve varlık performanslarını en üst düzeye çıkarabilirler. Bu bütünsel yaklaşım, şirketlerin sadece iş süreçlerini yalınlaştırarak operasyonel maliyetleri azaltmalarını değil, aynı zamanda inovasyondan en üst düzeyde faydalanmalarını ve ortaya çıkan pazar fırsatlarından yararlanmalarını sağlar. FSM ve EAM'ın gücünden yararlanarak şirketler, dijital dönüşümlerini bir sonraki seviyeye taşıyabilir ve tam potansiyellerini ortaya çıkararak rakiplerinin karşısında ciddi bir rekabet avantajı sağlayabilirler. IFS olarak şirketlerin en kritik anlarda, yani Hizmet Anları’nda, müşterilerine en iyi performansı sergileyebilmeleri için çalışıyoruz. Sunduğumuz yenilikler, uçtan uca entegrasyon kolaylığı ve endüstri uzmanlığımız ile günümüzde olduğu kadar gelecekte de kullanıcılarımızın her türlü zorluğa göğüs gerecek ve başarıya ulaşacak şirketler haline gelmeleri alanında çalışıyoruz.

CIO Spotlight

Ethem Topgül

BT Direktörü, Intercity

Müşteri Odaklı Dijital Dönüşüm Bu İşin Anahtarı

CIO’lar olarak şirketlerin stratejik hedeflerine ulaşmasında teknoloji katkısı sağlıyoruz. 


CIO Spotlight

Ethem Topgül, BT Direktörü, Intercity

Müşteri Odaklı Dijital Dönüşüm Bu İşin Anahtarı. CIO’lar olarak şirketlerin stratejik hedeflerine ulaşmasında teknoloji katkısı sağlıyoruz. Bunun için güncel teknolojileri ve gelişmeleri takip ediyor, yol haritasını belirliyor ve ajandalarımıza notlar alıyoruz. Dijital dönüşüm, bir çoğumuzun ajandasında ön sıralarda yer almaya devam ediyor. Dönüşürken müşteri odaklı dijital dönüşüm en önemli unsur olarak karşımıza çıkıyor. Müşteriyi dinlemeli, ihtiyaçlarını anlamalı ve onun işine yarayan çözümler sunmalıyız.

Contact Us

Esen Akinci

Conference Manager

+90533 519 6979

Berna Akdag

Sales Manager

About IDC

59 Years
1300 Analysts
110 Countries

International Data Corporation (IDC) is the premier global provider of market intelligence, advisory services, and events for the information technology, telecommunications, and consumer technology markets. With more than 1,300 analysts worldwide, IDC offers global, regional, and local expertise on technology and industry opportunities and trends in over 110 countries. IDC's analysis and insight helps IT professionals, business executives, and the investment community to make fact-based technology decisions and to achieve their key business objectives. Founded in 1964, IDC is a wholly-owned subsidiary of International Data Group (IDG), the world's leading media, data and marketing services company. To learn more about IDC, please visit www.idc.com.