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AI转型之旅的六大阶段
清晰把握整个AI应用过程。探索我们的可操作指南，其中涵盖了从准备就绪评估到负责任 的AI 实施。探索以下六个阶段，获得推动创新和成功实施AI的真知灼见。
利用生成式AI实现业务转型
GenAI将有望改变数字业务世界。但是您的企业准备好了吗？我们的电子书将帮助您评估自己的准备水平。
利用 AI 驱动的解决方案实现业务转型
了解生成式AI如何通过提高效率、创新和增长来彻底改变企业。
GenAI对技能培训的影响
了解技术领导者如何利用AI来解决日益严重的IT技能短缺问题。
为我们的客户
我们很高兴为订阅客户提供免费访问精选GenAI研究报告的机会。让客户能够抢先了解生成式AI领域的独家洞察和前沿发展。
如何访问IDC高管信息服务(EIS)？
通过 https://www.idc.com/myidc/research.jsp 登录“我的IDC”页面 ，点击“研究”，然后点击“订阅服务”，
在订阅下搜索“管理信息”,并从列表中选择服务——系列GenAI签名报告将在可用时出现在列表中。
了解IDC如何帮助您开展AI转型之旅。
探索 IDC更多研究
IDC致力于通过及时的分析师洞察和庞大的数据帮助我们的客户做出明智的决策。
研究方法
IDC认识到，我们有义务在所有研究和分析中保持客观、真实和独立。我们的分析师采用严格的算法，以确保我们的研究产品、覆盖区域和地区的一致性和准确性。
技术买家研究方法
我们的研究方法使技术买家能够做出明智的决策，最大限度地降低风险并缩短实施时间，同时紧跟关键趋势。
了解业务需求和技术备选项
跟踪新兴技术的应用情况及其对技术买家战略的预期影响。
IDC Futurescape
IDC十大预测（未来5年内），帮助您发现三年规划周期内的问题。
价值：了解技术变革的时间和规模，并评估IT计划的业务价值。
IDC Market Glance
全局视角的高阶报告，涵盖技术市场中的关键细分市场以及每个类别中的重要公司。
价值：采用透明的方法，了解每个细分市场和其关键公司。
IDC Perspective
重点介绍具有市场综述、关键点和推荐的行动的解决方案的报告。
价值：就技术买家面临的解决方案和挑战提供见解和指导。
IDC Survey Spotlight
双面幻灯片，捕获关键技术买家相关调查数据，然后向技术买家提供有关其应用的观察和见解。
价值：简明扼要的数据和洞察，有助于推动决策并提供同行观点。
IDC TechBrief
新技术概述，提供效益、风险、采用率和成本分析。
价值：快速带您快速了解新技术。
IDC TechScape
按照新兴技术的影响和峰值适应时间对新兴技术进行分类。
价值：IDC TechScapes帮助您调整战略和风险承受能力，帮助您降低新技术采用中的风险。
为技术计划制定战略
评估企业技术计划的成熟度和准备情况，并提供有关业务案例和IT投资的指导。
IDC MaturityScape
为保持竞争力或实现行业优势而制定的技术和目标的3-5个维度/成熟度级别路线图。
价值：为技术战略提供框架，并确定在使其与业务目标保持一致的同时要解决的要素。
IDC MaturityScape 基准研究
客观地对同类技术进行比较，并根据其影响和峰值采用时间对新兴技术进行分类。
价值：基准可帮助您比较自己与同行相比所处的位置，从而更轻松地围绕技术优先事项达成共识。
IDC Planning Guides 规划指南
将多份研究报告汇总成一份指南，帮助企业实施技术。
价值：策划并关联研究报告，以创建解决方案的整体方法。
IDC PlanScape
新技术概述，其中详细介绍了新技术的各种方法、关键参与者、效益、风险、时间表、资源和可能的业务成果。
价值：帮助您构建和准备与业务目标一致、范围明确且资源合理的技术计划案例。
IDC Tech Buyer Presentation 技术买家演示
讨论某项技术或解决方案的演示文稿，并附有支持数据。
价值：易于理解和有深度的洞察、研究和数据，帮助企业快速了解某个主题并推动行动。
实施技术计划并进行优化
了解技术买家企业如何实施技术计划，深入了解场景和最佳实践。
IDC Innovator 创新者
展示使用创新技术、方法或业务模式的供应商。
价值：通过挑选最具创新力的做法和供应商，加快供应商审查速度。
IDC Marketscape
采用客观、一致的方法评估技术提供商的产品/服务和战略。
价值：使用始终如一的透明方法评估供应商，可以加快筛选合作伙伴的速度并降低风险。
IDC PeerScape
IDC PeerScape指出了要效仿或避免的同行业务实践。
价值：使您能够专注于对成功影响最大的实践，从而推动业务价值。
IDC Productscape
比较某个类别中产品的既定功能。
价值：减少评估技术供应商是否符合组织要求的工作量。
技术供应商研究方法
IDC独特的研究模式捕捉本地和区域市场的细微差别，同时坚持标准一致的方法，以加强差异化的全球覆盖。请浏览下面的技术供应商研究文档。
把握技术趋势和市场机会
通过洞察技术趋势、买家意向、市场规模和竞争格局来优化决策。
IDC调研
基于调查的技术、业务和市场趋势分析。
为技术供应商提供基于调查的洞察和可操作建议，以更好地为决策提供信息。
IDC调查焦点
简明扼要的数据驱动型技术和业务趋势洞察分析。
及时提供有关技术和业务趋势的关键洞察，帮助制定和改进技术供应商规划。
市场分析视角 (MAP)
简明扼要的技术市场观点，辅之分析师对未来趋势影响的洞察。
更好地帮助技术供应商：
- 评估市场机会
- 确定竞争格局
- 优化上市战略
- 定义市场战略和路线图
- 分析领先的市场指标
市场预测
对单个市场或一组相关市场的预测。
通过提供以下洞察，帮助技术供应商识别未来机会并制定增长计划：
- 市场规模
- 市场驱动因素
- 主要市场指标
市场演示
可能在公共论坛（如会议和活动）或客户演示中交付的内容。
洞察技术买家战略规划和技术计划。
分类方法
用于识别行业术语并跟踪、细分和预测技术市场的分类方法。
全面介绍技术市场，帮助技术供应商发现机会并完善战略。
了解竞争格局
通过详细洞察市场份额和竞争定位，提高竞争地位。
IDC Market Glance
技术市场格局，包括竞争定位、相邻细分市场和潜在合作伙伴机会。
帮助技术供应商评估市场机会，并确定自己的企业在竞争格局中处于什么位置。
Market Share
最新的市场规模、区域分配、平台拆分和供应商份额摘要。
帮助技术供应商分析竞争对手并提升市场领导地位。
Technology Assessment
对新兴或成熟技术的分析。
洞察新兴或成熟技术对产品和市场的潜在影响。
Vendor Profile
对专注于特定市场的单个公司、一组公司或一个公司部门进行深入分析。
帮助技术供应商洞察其他公司的产品或服务、上市战略、业绩、市场定位以及未来的机遇和挑战。
跟踪并应对不断变化的市场趋势
紧跟技术和行业动态，不断完善市场战略。
IDC Link & IDC Blink
IDC Links通过一篇简短的评论文章，及时洞察重要的市场趋势和事件。
IDC Blinks提供较短的书面内容，并附有两分钟的分析师音频意见。
帮助技术供应商根据IDC对产品和财务公告、并购及其他重大事件的分析，调整和完善业务决策。
Market Note
行业事件、新产品或服务、公司公告、发展或突发新闻分析。
帮助技术供应商预测和规划行业发展对业务和市场的影响。
Market Perspective
主要市场动态分析
为技术供应商提供有关关键性问题和主题的洞察，包括：
- 竞争环境
- 新业务模式
- 合作伙伴和渠道战略
- 创新和市场机遇
- 企业战略
- 规章制度
- 社会经济学
关于IDC能为您提供哪些服务，您还有其他疑问吗？
关于IDC 中国
IDC是全球著名的信息技术、电信行业和消费科技咨询、顾问和活动服务专业提供商，在中国拥有一支由科技和行业分析师以及咨询人才组成的强大团队，对IDC的国际研究专长形成了重要补充。IDC于1986年正式在中国设立分支机构，是最早进入中国市场的全球著名的科技市场研究机构。在中国，IDC分析师专注于本地ICT市场研究，与本地市场高度结合，研究领域覆盖硬件、软件、服务、互联网、各类新兴技术以及企业数字化转型等方面。
了解更多与IDC合作的方式
CxO 峰会
与技术和业务部门决策者高层进行互动。将自己定位为思想领袖，专注于在高层次内容驱动的议程中应对业务挑战。
- 触达线上和线下受众
- 以本地化语言呈现
- 聚焦本地职能人员
- 面向IT和业务部门领导层或管理者
会议论坛
利用 IDC 活动的优势，直接与关键决策者、影响者和采购者进行沟通，提升您作为未来企业关键参与者的品牌知名度。
- 触达线上和线下受众
- 以本地化语言呈现
- 聚焦特定职能和行业
- 利用IDC研究实践
- 面向IT决策者、采购者和影响者
定制化活动
与关键市场的目标受众进行更深入的互动。利用 IDC 全方位定制化活动，并制定KPI来评估活动表现。
- VIP午宴/晚宴或数字化圆桌论坛
- 在线直播或按需网络研讨会
- 以本地化语言呈现
- 聚焦特定职能和行业
利用IDC活动优势
选择最适合您需求的形式
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定制化或单一赞助商活动
量身定制的平台，以满足您的业务目标并提供预期的结果。
形式
- CxO 圆桌论坛或午宴/晚宴
- 独家在线直播
内容
与 IDC 分析师合作，共同制定活动议程、担任活动主持人或在活动中展示行业领先的研究成果
品牌
在IDC活动网站上进行品牌展示
观众
根据客户业务需求进行定制和定位
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多赞助商活动
利用 IDC 广泛的社区资源以及预测性分析引导的受众管理，优化您的投资回报率。
形式
- CxO峰会
- CxO会议 (线下、线上或混合)
内容
IDC分析师主导整体内容开发，并担任主持人或展示行业领先的研究成果
品牌
在IDC官网或社交推广中进行品牌展示
观众
涵盖从IT和业务线（LOB）决策者、采购者和影响者到C级别高管等不同层级的受众。
激发兴趣 提升知名度 赢得新业务
扩大您的市场份额
领先的太阳能基础设施提供商如何解决潜在的市场份额损失问题
解决方案
IDC 提议在公司客户和关键合作伙伴的横截面样本中开展一项净推荐值和净满意度研究，涵盖购买前和售后体验维度，从营销促销支持到售后专业性，以了解忠诚度和留存率与流失和流失的关键属性驱动因素。
成果
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客户在产品质量、解决方案设计和售后服务方面的关键优势。
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值得注意的改进领域，例如营销和促销支持、售前（培训）、产品使用和维护。
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IDC强烈建议客户必须解决这些薄弱环节，以避免任何可能的市场份额损失。
需要准确的市场洞察来帮助制定战略规划或扩大市场份额？
量化数字化转型的经济影响
一家大型科技公司如何利用IDC研究在其标志性营销活动中建立思想领导力
解决方案
IDC 依靠其在该地区的市场洞察和领导地位，为客户提供有关研究各个领域的可行见解和明确建议，包括企业如何抓住数字化转型机会，并在未能利用错失机会后从错失的机会中吸取教训。
除了商业影响外，该研究还涵盖了技术对亚太国家及其公民的宏观经济和社会效益，实现了客户的目标，即使产品与不同的读者相关并值得媒体关注。
成果
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覆盖17个市场
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截至2023年底，将发布近2000篇新闻报道
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跟踪超过76M次社交媒体曝光
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35,000+网页浏览量
需要准确的市场洞察来帮助制定战略规划或扩大市场份额？
为公共医疗保健客户重新设计更好的服务交付体验
全球领先的IT服务提供商如何选择IDC进行公正的第三方满意度调查。
解决方案
IDC设计并实施了一项针对全国所有部署了客户IT服务的医疗中心的终端用户调查。该调查涵盖了所有IT服务维度和属性的评估。
成果
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该研究揭示了医疗中心的满意度水平，并在逐年对比中识别了服务交付的差距。
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研究还帮助确定了改进的优先领域，并使得IT服务提供商能够制定完善的行动计划，以提升整体用户体验。
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通过管理和满足所有医疗中心利益相关者的不同需求，该研究指导供应商对其当前用户体验进行了全面重新设计。