客户与IDC分析师会面，以确定能够吸引潜在客户和现有客户的最佳内容。通过与负责基础架构领域的IDC分析师合作，客户开发了一套分析师简报和社交媒体传播资料。

客户与IDC的客户成功团队合作，从而确定了市场研究报告和分析师战略咨询的整合服务。客户向IDC资深的行业分析师进行咨询，并深入地探讨了各个垂直市场的竞争厂商和发展趋势。

客户利用IDC的专有数据和研究以及分析师的洞察力，充分了解其客户的需求，同时验证了客户战略和市场机会。

该公司与IDC的客户成功团队合作，深入了解其产品所服务的客户群体、自身在市场中的定位以及竞争对手。在与IDC分析师会面后，该公司意识到他们实际上属于一个全新的技术类别。随后，通过与IDC合作，他们制定了正确的类别定义和市场进入策略。

该客户的联合创始人、产品主管兼市场营销高级副总裁与IDC分析师团队合作，探讨了现有的宣传方式和相关战略。

客户的高管团队与IDC分析师共同撰写了IDC分析师简报。双方合作确定了主题和语言，以确保内容能够与Field Effect的目标受众及其需求产生共鸣。基于这些信息，分析师创作了一篇引人入胜的思想领导力文章。

该客户与IDC的多名分析师合作，明确了其希望开拓的市场在全球和区域范围内所面临的驱动因素及阻碍因素。这使他们能够提炼出清晰的价值主张，并在市场上脱颖而出。

Syndio与IDC合作，利用IDC的专有数据和研究进行市场分析，并制定商业战略。客户还利用市场研究进行基准测试，并制定了专门的营销KPI。