Быстрые и неожиданные изменения последних месяцев показали организациям
и предприятиям необходимость преобразования бизнеса в цифровой. Для руководителей высшего звена это означает полную трансформацию мышления, методов работы и создания ценности для клиентов, сотрудников и экосистемы.
Поскольку разные структурные подразделения компаний развиваются с разной скоростью, очень важно четко соотносить трансформационную зрелость организаций с возможностями ИТ-департамента, создавая тем самым эффективные программы для анализа вызовов и возможностей.
С одной стороны, ИТ-руководителям придется стать более подкованными в вопросах бизнеса, поскольку ожидания от ИТ-департамента растут, а ИТ-директора будут оцениваться по их способности создавать новые бизнес-модели в плотном взаимодействии с коллегами по бизнесу. Одновременно с этим, более высокий уровень знаний в области ИТ будет необходим сотрудникам всех функциональных подразделений организации, включая традиционно нетехнические должности.
Лидерство – это умение передавать силу другим, и эта способность является основой зрелой ИТ-организации. ИТ-директорам необходимо постоянно пересматривать «дорожную карту» развития цифровых технологий, чтобы быть уверенными, что компания достаточно трансформировалась и создала мощный цифровой потенциал для будущего успеха.
Приглашаем Вас на IDC CIO Summit 2022 в Алматы, чтобы послушать интересные доклады о передовых технологических решениях и реальных кейсах их применения в компаниях, поучаствовать в живых дискуссиях на злободневные темы, посетить интерактивные сессии и пообщаться с коллегами.