9:00
|
Регистрация. Приветственный кофе. Выставка
|
|
СЕССИЯ «ЦИФРОВЫЕ СТРАТЕГИИ ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ НОВЫХ БИЗНЕС-МОДЕЛЕЙ»
|
10:00
|
Открытие Саммита
|
|
Андрей Беклемишев
вице-президент, IDC СНГ
|
10:10
|
Приветственное слово от Министерства цифрового развития, инноваций и аэрокосмической промышленности Республики Казахстан
|
|
Каныш Тулеушин
первый вице-министр, Министерство цифрового развития, инноваций и аэрокосмической промышленности Республики Казахстан
|
10:20
|
Приветственное слово от Министерства торговли и интеграции Республики Казахстан
|
|
Кайрат Балыкбаев
вице-министр торговли и интеграции Республики Казахстан, Министерство торговли и интеграции Республики Казахстан
|
10:30
|
За рамками неопределенности: обеспечение готовности к новому технологическому мировому порядку
|
|
В условиях глобальной экономической неопределенности тактика, которую применяют технологические лидеры, будет отличаться от той, которая использовалась во время прошлых спадов. В мире цифровых технологий, где конкурентоспособность предприятия связана с его цифровой бизнес-моделью, лидеры будут избегать массовых сокращений в сфере технологий. Кроме того, в условиях первого потенциального спада «как услуга», когда облачные технологии составляют 40% расходов предприятий на ИТ, отказ от этих инвестиций будет сложным. Тем не менее, будут применяться новые тактики, поскольку технологические лидеры стремятся максимизировать ценность для бизнеса от своих инвестиций в технологии. На этой сессии будут обобщены результаты последних исследований IDC и прогнозы расходов на ИТ, а также будет рассмотрен вопрос о том, как лидеры будут использовать технологии для преодоления последствий кризиса и подготовки к новому технологическому миропорядку.
Стивен Францен
cтарший вице-президент, регион EMEA, IDС
|
10:55
|
Как подготовить и эффективно реализовать цифровую стратегию в период сильной турбулентности?
|
|
- Эпоха «цифрового хайпа» - резкий рост интереса к цифровизации за последние годы.
- Несмотря на популярность цифровизации, до сих пор нет какого-то устоявшегося понимания, что следует понимать под «цифровизацией», и чем она отличается от простой «автоматизации».
- Зачем нужна цифровизация/цифровая стратегия?
- Цифровая стратегия строится в трех ключевых измерениях:
- Измерение «за счет чего» включает анализ новых технологий и возможностей которые возникают за счет их появления;
- Измерение «что делаем» предусматривает подготовку направлений цифровизации, определение эффектов и приоритетов;
- Измерение «как делаем» адресует вопрос реализации и управления цифровой стратегией, а также гибкости в работе организации.
- Разработка цифровой стратегии включает в себя 5 ключевых задач.
Илья Золин
генеральный директор, Axellect в Армении
|
11:10
|
MindRevolve. О цифровых стратегиях и новых бизнес-моделях
|
|
Жанара Аманжолова
CEO, центр цифровых компетенций MindRevolve, "Технологии бизнеса"
|
11:15
|
Панельная дискуссия «Стратегии обеспечения роста в период экономической нестабильности»
|
|
Модератор: Андрей Беклемишев, вице-президент, IDC CIS
К 2026 году 40% выручки компаний, входящих в G2000, будет приходиться на цифровые продукты, сервисы и опыт. Согласно недавнему исследованию IDC, 48% организаций уже считают себя цифровым бизнесом, остальные существенно отстают от них.
Компании все больше осознают, что требования к масштабному функционированию новых цифровых бизнесов отличаются от требований к цифровой трансформации, необходимой для создания этих цифровых бизнесов.
- Какие действия должны предпринять руководители цифровых компаний, чтобы настроить свои организации на работу в 2024 году в условиях геополитической, экономической и социальной нестабильности в мире?
- Каковы сегодня рычаги для масштабирования цифрового бизнеса?
- Что важно учитывать при разработке стратегии развития компании?
- На какие перспективные технологии стоит обратить особое внимание?
- Что ждет ИТ-рынок в 2024 году?
Обсудим с экспертами - участниками панельной дискуссии.
Андрей Беклемишев
вице-президент, IDC СНГ
Стивен Францен
cтарший вице-президент, регион EMEA, IDС
Алмаз Исанов
начальник управления политических и экономических исследований, Администрация Президента Кыргызской Республики
Нурлан Мейрманов
CIO, директор по инновациям, "Казахтелеком"
Валех Набиев
директор по управлению данными, PASHA Holding
Андрей Заварзин
главный управляющий директор по IT и инновациям, "Народный Банк Казахстана"
|
12:10
|
Кофе-брейк. Выставка
|
|
СЕССИЯ «БУДУЩЕЕ ЦИФРОВОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ»
|
12:40
|
Максимум эффективности, минимум затрат. Преимущества и тренды современной ИТ-инфраструктуры
|
|
OPEX – большая статья расходов компаний. Согласно исследованиям операционные расходы на содержание ИТ-инфраструктуры могут в 3 раза превышать стоимость закупки данного актива. Сергей расскажет, как можно снизить операционные расходы и добиться быстрого возврата инвестиций.
Сергей Бутенко
руководитель подразделения по решениям современных дата-центров, регион Восточная Европа
|
12:55
|
Комплексные решения как фундамент цифровой трансформации
|
|
Мировая индустрия ИТ столкнулась с уникальным набором вызовов, связанных с поддержанием темпов цифровой трансформации, перестройкой бизнес-процессов и активным внедрением технологий искусственного интеллекта.
В своем выступлении Андрей расскажет, каким образом комплексные решения Lenovo способны обеспечить интеллектуальную трансформацию и реализацию текущей цифровой повестки.
Андрей Кутуков
генеральный директор, Lenovo ISG в странах Восточной Европы и Центральной Азии
|
13:10
|
Новый опыт бизнес-решений для создания современного рабочего пространства
|
|
Samsung представляет новый бизнес-подход, соответствующий быстро меняющемуся IT-ландшафту. В частности в докладе пойдет речь о консьюмеризации информационных технологий с применением диджитал-инструментов в бизнесе.
Руслан Смирнов
ведущий менеджер по развитию бизнеса, Samsung Electronics
|
13:17
|
Панельная дискуссия «Технологические тенденции и стратегии развития ИТ-инфраструктуры: теория и практика»
|
|
Модератор: Елена Семеновская, директор по исследованиям IDC
Традиционно фокус CIO на инфраструктуре имел функциональную направленность: аппаратное обеспечение, вычислительные мощности и операционные системы, СХД, сети и поддержка пользователей. ИТ-директора планировали регулярные капиталовложения, связанные с расширением/модернизацией систем, устанавливали операционные бюджеты для текущих задач и обновлений/патчей, разрабатывали стратегии повышения квалификации сотрудников, определяли, какие необходимы сервисы и инструменты управления ими.
В процессе цифровой трансформации перед организациями часто возникает задача модернизации приложений. Соответственно меняются требования к инфраструктуре, которая должна обеспечить безопасную и масштабируемую работу современных приложений, готовых к работе в гибридном облаке. Проведенный в августе 2023 г. опрос IDC показывает, что 77% организаций по всему миру согласны с тем, что цифровая инфраструктура важна или критически важна для достижения бизнес-целей в течение следующих двух лет. В ходе панельной дискуссии мы поговорим о том, что нужно учитывать при создании цифровой инфраструктуры и как использовать все те преимущества, которые сегодня предоставляют поставщики решений.
В рамках панельной дискусcии вместе с CIO крупнейших компаний Средней Азии и Кавказа мы рассмотрим следующие вопросы:
- Какие задачи с точки зрения цифровой инфраструктуры стоят в компаниях?
- Насколько изменения в задачах, которые ставит рынок, влияют на модернизацию их приложений или разработку новых и, соответственно, меняют требования к инфраструктуре?
- Что является сдерживающим фактором в создании цифровой инфраструктуры (кадры, глобальные изменения в цепочках поставок комплектующих и прочее, вопросы безопасности)?
- Насколько актуально использование облачной инфраструктуры взамен on-premises. Для каких задач компании рассматривают использование инфраструктуры в облаке?
- Как обеспечить эффективное управление и оптимизировать цифровую инфраструктуру при переходе на гибридный сценарий использования ИТ-систем?
Елена Семеновская
директор по исследованиям, IDC
Вусал Халилов
CTO, PASHA Bank
Тимур Эмирсалиев
заместитель председателя правления, Uzum Bank
Ерлан Минавар
заместитель председателя правления по стратегическому развитию и инновациям, "Транстелеком"
Рустам Давлетов
директор по цифровизации, Caspian Beverage Holding
Роман Гончаров
директор департамента развития и бизнес-аналитики, НК "Казахстан Темир Жолы"
|
14:10
|
Обед | рестораны "La Rivière" и "Asakusa"
|
15:00
16:00
|
Сессия круглых столов IDC Connect (откройте для просмотра)
|
|
Круглые столы IDC Connect – это идеальный формат для обсуждения и детальной проработки заданной темы в кругу профессионального сообщества руководителей высшего звена, экспертов от мировых технологических лидеров и аналитиков IDC. С цифрами, фактами, личным опытом участников.
15:00 - 16:00
Развитие рынка ЦОД и облаков в Республике Казахстан
На начальном этапе развития рынка центров обработки данных (ЦОД) и облачных технологий в Казахстане наблюдалась некоторая зависимость от иностранных провайдеров. Однако с течением времени страна стала активно развивать свою инфраструктуру, что позволило появиться местным провайдерам ЦОД и облачных услуг. Это способствовало укреплению данных о национальных клиентах в стране и повысило уровень кибербезопасности.
Государственная поддержка и инвестирование в сектор ЦОД и облачных технологий способствовали развитию местной инфраструктуры, улучшению скорости и надежности сетей, а также обеспечению нормативных стандартов и требований к безопасности данных.
С расширением рынка и возросшим спросом на облачные услуги, включая хранение данных, вычислительные мощности и программное обеспечение как услугу (SaaS), местные компании начали предоставлять более широкий спектр облачных решений, адаптированных под потребности бизнеса и организаций в Казахстане.
- Какие инфраструктурные и технологические инновации были внедрены на рынке ЦОД в Казахстане, и как они влияют на эффективность и надежность облачных услуг?
- Как государственные органы регулируют развитие рынка ЦОД и облачных технологий в Казахстане? Какие нормативы и стандарты применяются в этой сфере?
- Наблюдается ли привязанность государственных органов к физическим центрам хранения данных, и есть ли перспективы их перехода на облачные решения?
Обсудим вместе с профессиональным сообществом и ведущими руководителями партнера круглого стола, компании Kazakhtelecom Business.
15:00 - 16:00
Развитие рынка телеком в Республике Казахстан
С течением времени, благодаря технологическим инновациям и стремительному росту интереса к услугам связи и информационным технологиям, рынок телекоммуникаций стал одним из наиболее динамичных и развивающихся секторов экономики Казахстана.
С появлением 4G и более новой технологии 5G в Казахстане, скорость и качество интернет-соединения значительно улучшились, что обеспечивает рост мобильной связи и инноваций в области интернет-услуг. Государство также активно стимулировало развитие сектора, инвестируя в инфраструктуру и принимая меры для поддержки конкуренции и инноваций на рынке.
Перспективы развития рынка телекоммуникаций в Казахстане остаются обнадеживающими, с ожидаемым увеличением скорости и надежности интернет-соединений, расширением покрытия 5G, а также интеграцией с новыми технологиями, такими как искусственный интеллект, блокчейн и большие объемы данных.
- Какое влияние развития телекоммуникационной индустрии в РК оказывает на стратегии роста, операционные процессы и конкурентоспособность бизнесов в стране?
- Какие вызовы и проблемы стоят перед развитием рынка телекоммуникаций в Казахстане, и какие шаги предпринимаются для их решения?
- Какие перспективы развития рынка телекоммуникаций в ближайшие годы, учитывая глобальные тенденции и особенности казахстанского рынка?
Вместе с профессиональным сообществом и ведущими руководителями партнера круглого стола, компании Kazakhtelecom Business, мы обсудим подходы, решения и идеи для развития телеком-рынка, которые инновационные и дальновидные лидеры телеком-индустрии смогут протестировать, оценить и внедрить в своих компаниях уже в ближайшее время.
15:00 - 16:00
Возможности искусственного интеллекта и ускорение его внедрения. Прикладные задачи ИИ и периферийных вычислений, их преимущества и требования к ИТ-инфраструктуре
В условиях растущей глобальной цифровизации и экспоненциального роста объема данных во многих компаниях все острее становится необходимость модернизации ИТ-инфраструктуры. И когда, казалось бы, CIO уже глубоко погружены в решение верхнеуровневых бизнес-задач, зачастую приходится опять возвращаться с небес на землю – закрывать базовые ИТ-потребности. Да, прорывные технологии, такие как ИИ и распределенные вычисления открывают новые возможности для бизнеса, но большое количество организаций и предприятий сталкиваются с проблемами его внедрения. Происходит это, как правило, из-за нехватки ресурсов и недостаточной готовности инфраструктуры, что тормозит быстрое и эффективное применение новых технологий в бизнесе.
Если перед вами стоит задача ускорить инновационное развитие компании, оперативно развернуть и использовать передовые возможности ИИ, такие как генеративный ИИ, компьютерное зрение, голосовой ИИ и виртуальные ассистенты, и при этом оптимизировать ИТ-инфраструктуру, этот круглый стол – для вас.
Мы обсудим ключевые тенденции, лучшие практики и инфраструктурные технологии нового поколения, а также расскажем про индивидуальные, проверенные и готовые к развертыванию решения в области ИИ и периферийных вычислений, включая компьютерное зрение, распознавание звука, прогнозирование, безопасность и виртуальных помощников.
15:00 - 16:00
Как современный подход к модернизации ИТ-инфраструктуры помогает экономить бюджет/ресурсы
Последние несколько лет внесли свои коррективы в повестку дня CIO. Существенное ускорение процесса цифровизации создало дополнительную нагрузку на ИТ-департаменты компаний и расширило зону их ответственности. Приложения нового поколения, способствующие успешной трансформации бизнеса в цифровой, требуют большей производительности, доступности, масштабируемости и гибкости, чем это может обеспечить традиционная ИТ-инфраструктура, и многие компании приступают к реализации проектов ее модернизации. Новые тренды, такие как искусственный интеллект, нереляционные БД и взрывной рост приложений требуют изменения в подходе.
Прогнозы IDC относительно будущего ИТ-инфраструктуры определяют критические изменения в управлении, рабочих процессах, архитектуре и выборе поставщиков, которые необходимо учитывать при разработке и реализации стратегий цифровой трансформации и развития ИТ-систем предприятий в ближайшей перспективе.
- Что необходимо учесть при разработке стратегии развития ИТ?
- Какие перспективные решения положить в основу цифровой инфраструктуры?
- К каким технологическим решениям стоит присмотреться уже сегодня?
- Какие архитектуры и платформы доказали свою эффективность?
- Каковы мировые тенденции ИТ-рынка и почему многие клиенты выбирают гиперконвергенцию?
- Консолидация рабочих нагрузок и свобода выбора. За этим будущее?
- Лицензирование дорогостоящего ПО. Как можно экономить?
- Жизненные примеры.
Вместе с профессиональным сообществом CIO и ведущими руководителями партнера круглого стола, компании Dell Technologies, мы обсудим экономически эффективные подходы, решения и идеи для модернизации ИТ-инфраструктуры, которые инновационные и дальновидные ИТ-лидеры смогут протестировать, оценить и внедрить в своих компаниях уже в ближайшее время. Для всех участников стола мы гарантируем проведение индивидуального расчета ROI на основе предоставляемых данных и данных IDC.
15:00 - 16:00
Можно ли заниматься цифровизацией, не имея утвержденной бизнес-стратегии?
В 2026 году мировые расходы на цифровую трансформацию бизнеса достигнут 3,4 трлн долл. при пятилетнем среднегодовом темпе роста (CAGR) 16,3%.
Источник: (IDC) Worldwide Digital Transformation Spending Guide
Сегодня, когда технологии играют важнейшую роль в формировании стратегии компании и обеспечении ее успеха, ИТ-директор (CIO и/или CDTO) становится новой корпоративной "рок-звездой", а также проводником перемен, организационных преобразований и создателем новых возможностей для развития бизнеса. Однако инвестиции в ИТ и технологии не всегда приносят ожидаемый эффект, и компании приходят к выводу, что внедрение технологических решений и инноваций для стимулирования бизнеса – не панацея и может стать серьезной проблемой.
Поэтому многим организациям необходим принципиально иной подход к построению и управлению технологиями и масштабными преобразованиями, более соответствующий постоянно меняющимся реалиям современного бизнес-ландшафта.
- Что следует понимать под «цифровизацией», и чем она отличается от простой «автоматизации»?
- Зачем нужна цифровая стратегия?
- Что нужно учитывать при разработке ИТ-стратегии или цифровой стратеги, чтобы быстро и с наименьшими затратами повысить эффективность бизнеса?
- А возможно ли создать ИТ-стратегию или цифровую стратегию, если нет определенности с планами развития бизнеса?
- Цифровая трансформация – это революция или эволюционные изменения?
- Как перейти к модели бизнеса, в которой создание стоимости базируется на эффективном использовании инновационных технологий?
- А стоит ли заниматься цифровизацией в период глобальной турбулентности или лучше переждать?
- Какие методологии следует применять для проведения цифровой трансформации?
- Как добиться наиболее эффективного кросс-функционального взаимодействия?
15:00 - 16:00
Кибергигиена как стратегическая инвестиция в бизнес
По прогнозам IDC к 2025 году 45% руководителей компаний, уставших от расходов на безопасность без предсказуемого возврата инвестиций, будут требовать метрики безопасности и измерения результатов для оценки и подтверждения инвестиций в программы безопасности.
Источник: IDC Asia/Pacific Reveals its Top Predictions for Security and Trust in 2023 and Beyond
ИТ-безопасность - одно из главных направлений инвестиций в контексте минимизации рисков и обеспечения соответствия нормативным требованиям. Защита ИТ-активов, будь то данные, приложения, сети или устройства, является фундаментальной задачей. Неспособность защитить эти активы может привести к катастрофическим последствиям с широкой оглаской, из-за чего клиенты, партнеры и другие заинтересованные стороны могут потерять доверие к организации, а организация - конкурентные преимущества и прибыль. Фишинговая атака, утечка учетных данных, раскрытие конфиденциальной информации, несанкционированный доступ – новостные ленты пестрят яркими примерами киберинцидентов, которых могло бы не быть. По опыту экспертов «Лаборатории Касперского» лишь небольшой процент компаний оцифровал свои киберриски в деньгах и времени простоя. Для современного бизнеса критически важно переосмыслить свою киберустойчивость и активно следить за соблюдением кибергигиены. Этой теме и будет посвящен наш круглый стол.
Мы обсудим:
- Как инвестиции в кибергигиену могут повлиять на финансовую устойчивость компании?
- Как посчитать экономику кибератак?
- Какие страховые продукты доступны для организаций в области кибербезопасности?
- Как хорошо обеспеченная кибергигиена может повысить позицию компании на рынке?
- Эффективные стратегии управления репутацией после киберинцидентов.
15:00 - 16:00
Поиск, наем, развитие и удержание ключевых специалистов для поддержки стратегии цифровизации
Поскольку цифровизация, инновации и трансформация бизнеса становятся широкомасштабными операциями, компаниям требуется все больше и больше квалифицированных цифровых специалистов. Такие таланты сейчас трудно найти, легко потерять и довольно сложно развить. Организации используют различные инициативы по устранению дефицита талантов, совершенствуют методы подбора персонала, организуют комплексные программы развития и инициируют проекты по удержанию ценных сотрудников в компании.
Одна из целей круглого стола — обсудить и поделиться опытом по следующим темам:
- Как современным компаниям, вступившим на путь цифровой трансформации, находить и привлекать нужные таланты? Какие инструменты и процессы, которые можно масштабировать, необходимы?
- По мере увеличения темпов трансформации появляются новые роли. Какие существуют инициативы для быстрого развития компетенций для этих новых позиций в больших количествах и с таким качеством, которое принесет пользу компании?
- После того, как необходимые таланты найдены и/или развиты, они продолжают совершенствоваться, поднимаются по карьерной лестнице на руководящие должности, и наступает момент, когда их начинают переманивать конкуренты. Что мы, как компании, можем сделать, чтобы снизить уровень оттока ценных сотрудников?
Эти вопросы в свою очередь порождают множество других. Например, классический - «Создать, купить или арендовать»: развитие талантов внутри компании, хедхантинг на рынке или аутсорсинг-партнерство?
Ответы на них жизненно важны для реализации ИТ/цифровой стратегии, и чтобы их найти, важно обсуждение на таких платформах, как IDC CIO Summit, чтобы по итогу в профессиональном сообществе руководителей высшего звена выработать собственные целостные подходы.
|
|
СЕССИЯ «ТРАНСФОРМАЦИЯ ПРОГРАММ БЕЗОПАСНОСТИ ДЛЯ РЕШЕНИЯ ЗАДАЧ ЦИФРОВОГО БИЗНЕСА»
|
16:00
|
Казахтелеком в экосистеме безопасности цифрового города
|
|
В докладе будет рассказано о роли Казахтелекома в формировании безопасной цифровой среды города. Алан представит успешные партнерства с городскими структурами, способствующими развитию умных и защищенных городских экосистем.
Алан Исакул
директор департамента Presale, Kazakhtelecom Business
|
16:15
|
Исследование глобальных угроз и ответы на них
|
|
В своем выступлении Валерий расскажет о киберинцидентах 2022-2023 гг. и о том, как изменился ландшафт этих угроз, а также предложит решения участникам саммита как минимизировать риски для компаний.
Валерий Зубанов
управляющий директор по Центральной Азии и Монголии, "Лаборатория Касперского"
|
16:30
|
Процедуры создания нормативно-правовых актов в свете новых вызовов
|
|
Амангельды Жукенов
заместитель председателя Комитета по информационной безопасности, Министерство цифрового развития и аэрокосмической промышленности Республики Казахстан
|
16:40
|
Комплексная интеллектуальная платформа защиты данных
|
|
- Фундамент безопасности данных – архитектура с нулевым доверием: защита, предотвращение неавторизованного доступа и соответствие протоколам безопасности. Раннее обнаружение киберугроз, их мониторинг в реальном времени как встроенная служба спасения для резервных копий информации.
- Быстрое восстановление – непревзойденная скорость и гибкость восстановления информации по всему предприятию с гибридной нагрузкой.
Иван Засохлин
региональный директор по продажам в странах СНГ, Commvault
|
16:45
|
Кофе-брейк. Выставка
|
|
СЕССИЯ «ЦИФРОВЫЕ ТОРГОВЫЕ КОРИДОРЫ»
|
17:15
|
Панельная дискуссия «Развитие цифрового торгового коридора»
|
|
Модератор: Нурлан Кулбатыров, заместитель генерального директора QazTrade
Важным драйвером увеличения товарных потоков является развитая транспортно-логистическая инфраструктура и сервисы, включая международные транспортные коридоры, способные обеспечить устойчивый экспорт и капитализировать транзитный потенциал.
Казахстан успешно развивает транзитные коридоры из Китая в Европу, включая направления в страны Кавказа и Турции.
Помимо развития «жесткой инфраструктуры» в регионе необходимо устойчивое и последовательное развитие «мягкой» инфраструктуры. Это означает укрепление торговой связанности, включая цифровизацию таможенных процедур и упрощение процедур торговли в целом, а также цифровых сервисов для бизнеса.
В результате бесшовная транзитная перевозка по Транскаспийскому международному коридору создаст новые возможности и будет способствовать увеличению скорости и качества перевозок.
В рамках панельной дискуссии с экспертами рассмотрим следующие вопросы:
- Как цифровизация и цифровая трансформация ключевых бизнес-процессов влияет на устойчивость международных транспортных коридоров?
- Как безбумажная торговля и «умные» процедуры трансграничной торговли влияют на пропускную способность инфраструктуры?
- Какие ключевые тренды развития и цифровизации международных торгово-транспортных коридоров?
- Какие существуют узкие места вдоль торговых коридоров нашего региона, и что мешает выстраиванию экосистемы участников перевозочного процесса?
Нурлан Кулбатыров
заместитель генерального директора, QazTrade
Канат Мукушев
заместитель генерального директора, KAZLOGISTICS
Талгат Аманбаев
Chief Innovation Officer, МФЦА
Айжан Бейсеева
советник по развитию транспортных коридоров, программа USAID по торговле в Центральной Азии
Сергей Попов
менеджер по решениям, департамент корпоративного бизнеса, Huawei Technologies
Евгений Когай
директор по ИТ, Asia Transport Group
Кайрат Балыкбаев
вице-министр торговли и интеграции Республики Казахстан, Министерство торговли и интеграции Республики Казахстан
|
18:10
|
Нетворкинг-коктейль | ресторан "Asakusa"
|