target audience: TECH BUYER Publication date: May 2024 - Document type: Tech Buyer Presentation - Doc Document number: # CHC51733124
技术团队技能管理——IDC未来企业规划指南
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Abstract
本IDC技术买家演示文稿为技术领导者提供了一份技术员工技能管理和培养计划，确保企业拥有或能够开发面向数字企业的技术技能。制定一份能满足当前和未来需要的人员、角色和技能计划，对于留住现有员工、吸引新员工至关重要。本指南介绍了一条团队人才管理之路，它开始于技能评估和前瞻规划，包括培训、技能重塑和培养学习文化等。
优秀员工的招聘、保留和技能重塑从未像现在这样困难。多种外因导致全球一半以上的企业面临技能断层危机，影响到了企业的利润、收益、生产力和竞争力。随着全球技能短缺问题愈演愈烈，企业必须制定周密、全面的战略，让员工及时了解新兴技术。
IDC最新研究探讨了培训在项目成功中的作用，发现在混合多云、自动化、IT管理和数据分析项目中，额外的培训与成功和目标达成直接相关。这使得IT人才管理、培训和技能发展成为一项战略要务。
“对于具备某些技能、态度和特质的人，根本找不到合适的替代人选。首席信息官（CIO）必须发挥创造性，综合运用招聘新员工、指导培训现有员工、利用派遣员工和服务提供商/合作伙伴等方法，打造所需的能力矩阵，”IDC数字业务IT技能研究总监Gina Smith博士表示。“技术团队管理能力成熟的企业更有能力实现业务和数字化转型目标。”