IT Executive Programs Team
New Research
This IDC Web Conference examines how 2023 promises to be an especially challenging year for CIOs and technology leaders, and the organizations they serve, as they strive to cope with the following technology change imperatives: adding new c...
本IDC技术买家演示报告将探讨董事会可能会提到的网络安全方面的问题，举例说明合适而有影响力的治理的重要性，并演示了如何通过各种经证明行之有效的方法向董事会展示难以传达的信息，说服他们将资源用到需要参与和投资的领域。世界经济论坛将网络风险确定为“明显且现实的危险”，并将网络安全确定为全球董事会监管的重点领域之一。在首席信息官或首席信息安全官因安全事件影响而被解雇的情况下，IT负责人和首席信息安全官要确保他们不仅能为首席级高管团队提供支持，还能将重大风险和问题上报给包括董事会在内...
本IDC看法是一篇首席信息官未来连接指南，在从“抗疫”时代转向稳定的新常态后，首席信息官要打造未来连接，确保员工能从任何设备随时随地访问一切所需，在这个过程中，将面临艰巨挑战。IT部门必须支持强大而韧性的能力，并淘汰多样化互联生态系统上的所有传统业务模式。IDC CIO/CXO 信息科技智库服务助理研究顾问Alizabeth Calder表示：“未来连接是这样一种框架：管理所有动态数据及其对连接的使用，实现无处不在的数字体验、业务连续性、随时随地可扩展访问和实时洞察等业务成果...
This IDC Perspective provides an overview of key issues in developing third-party service contracts in light of a predicted rise in contract IT labor."Enterprises increasingly rely on external IT labor either to manage defined projects or t...
这份IDC研究报告旨在帮助首席信息官评估他们当前具备的技能和能力的成熟度，同时帮助他们确定需要进一步提高的领域，以增加他们成功领导IT和推动企业发展的可能性。本研究还可以帮助IT负责人在开展复杂变革时能分清工作的轻重缓急。此IDC框架旨在帮助首席信息官和业务部门高管立即行动起开，实现他们及整个企业想要和期盼的未来。“随着全球非常态愈演愈烈，首席信息官必须重新评估他们的领导力，以更好地为企业服务，”IDC CIO/CXO信息科技智库服务副总裁Serge Findling表示：“...
本IDC PlanScapeは、CIOがエマージングテクノロジーを効果的に検討、評価、選択し、企業の改善のために試験的に、そして最終的に適用するためのアプローチを提供する。多くのCIOは、過去にCEOが雑誌で読んだり、マーケティング担当バイスプレジデントが展示会で見たりしたテクノロジーを取り扱うことになった経験があるはずである。IDC、IT Executive Programs（IEP）の非常勤リサーチアドバイザーであるCora Carmodyは、「このような方法でテクノロジ...
本IDC看法是未来数字基础架构指南。它将为企业在面对琳琅满目的云技术、无处不在的部署选项和自动化IT运营而不知如何取舍时，提供决策参考。这一决策过程要基于一个以资源优化、韧性和持续增强为中心的数字化战略。首席信息官必须改造和调整企业定位，抛弃传统的技术和业务投资战略和思维。本看法帮助首席信息官了解什么是未来数字基础架构，它为什么重要，以及可以在前期采取哪些关键措施帮助企业建设新兴的数字基础架构生态系统。IDC CIO/CXO信息科技智库服务研究顾问Alizabeth Cald...
本IDC看法是有关未来IT能力的五个系列文档中的一个，探讨了构成战略联系的重要能力——领导力和治理能力。本文件列出了IT部门各层级（领导层、管理层和员工）领导力和治理关键技能构建的能力发展路线图，阐述了当前、近期和未来要做的各项任务。这一路线图可以帮助IT领导者在IT部门内部构建有效、富有韧性且创新的领导力和治理。
本IDC看法是首席信息官未来行业生态系统指南，旨在帮助首席信息官了解每个行业发生的数字化颠覆情况。本文探讨了公司为保持竞争力、应对颠覆和扩大业务而采用的方法。随着行业创新的深入，生态系统的参与者，无论他们是合作关系还是竞争关系，都将通过生态系统扩大自身团队的能力、产能、洞察力和专业技能。本首席信息官指南适用于各个行业，综合介绍了行业生态系统将给IT部门带来的风险和机会。IDC CIO/CXO信息科技智库服务助理研究顾问Alizabeth Calder表示：“行业生态系统方兴未...
本IDC看法指出了促使利益相关者团结一致共建敏捷的关键因素，并为担任企业敏捷领导角色的首席信息官提供了可操作的重要建议。后疫情时代下消费者信心、业务需求和地缘政治不确定性等迅速变化，要求企业快速反应，极度灵活，且各部门间像一个团队一样合作无间。我们已经进入数字优先经济时代。要加强韧性虽然已是老生常谈，但它确实是我们应对新情况，保证企业正常运转的根本条件。另外一个条件是，IT部门需要帮助企业预测并充分利用瞬息万变的环境。所以，在企业层面实现敏捷性势在必行。与软件开发敏捷一样，企...
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